2024,讀懂了年輕人的精神狀態(tài),就讀懂了百事的“渴望”
Gloria · 2024-12-30 11:13:06 來源:FBIF食品飲料創(chuàng)新 9818
在12月結(jié)束的“游戲界奧斯卡”TGA-2024頒獎(jiǎng)盛典上,首個(gè)3A國(guó)產(chǎn)游戲大作《黑神話:悟空》斬獲兩項(xiàng)重量級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)——「年度最佳動(dòng)作游戲」和「玩家之聲獎(jiǎng)」。
雖然沒有獲得年度最佳游戲,《黑神話:悟空》的CEO馮驥表示:
“你不能只在已經(jīng)贏的時(shí)候才自信。那不是自信,是對(duì)結(jié)果的復(fù)讀......做具體的事,做困難的事,做相信的事。在做這些,當(dāng)然應(yīng)該自信。”
很多“天命人”也表態(tài):千難萬難又如何,斗罷艱險(xiǎn)再出發(fā)!
《黑神話:悟空》的爆火是消費(fèi)者對(duì)一款心血之作“輕舟已過萬重山”故事的買單,更重要的是,它真切地聯(lián)結(jié)到當(dāng)下年輕人的情感共鳴,才能讓一個(gè)故事的立意打動(dòng)人心。百事可樂攜手《黑神話:悟空》推出聯(lián)名款,在預(yù)告階段就大受期待,正因走對(duì)了這條道路——剝開熱度和流量的外衣,內(nèi)里的故事依然真摯有力。
百事以“渴望就可能”的全新品牌主張與游戲中永不言敗的精神內(nèi)核相結(jié)合,推出聯(lián)名產(chǎn)品,并將聯(lián)名主題定為“盡百事,勝天命”,精準(zhǔn)捕捉到了Z世代的渴望脈搏,詮釋了二者理念的契合點(diǎn)——做自己相信和渴望的事,就有無限可能。
作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的Z世代,他們成長(zhǎng)過程伴隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,對(duì)文化、潮流、藝術(shù)的自信認(rèn)可和先鋒精神狀態(tài)格外鮮明。無論是《黑神話:悟空》的玩家“天命人”,還是對(duì)音樂充滿渴望的樂壇新星,亦或是對(duì)AI和新能源汽車技術(shù)保持求知熱情的的年輕人,無不體現(xiàn)出他們的熱烈追求與探索的可能。百事始終保持著對(duì)年輕群體情緒的敏銳度和精準(zhǔn)捕捉,致力于將這種內(nèi)心深處的精神需求和情感元素,融入營(yíng)銷策略之中。
圖片來源:百事
01
百事可樂品牌煥新,
開啟“渴望就可能”元年
盡管網(wǎng)上的年輕人都熱衷“玩抽象”,自稱精神狀態(tài)“美麗”,但這僅僅是他們生活的一個(gè)側(cè)面。當(dāng)代年輕人的面貌遠(yuǎn)比單純的“抽象”要豐富多元。
據(jù)克勞銳發(fā)布的《探秘2024:解鎖中國(guó)年輕人的新趨勢(shì)與喜好》分析,當(dāng)代年輕人的消費(fèi)趨勢(shì)呈現(xiàn)六大特征:儀式感、打卡分享、自由多元、好玩有趣、刺激熱血、科技創(chuàng)新。在千奇百怪的表征之下,掩蓋不住的是年輕人從未熄滅的對(duì)世界的探索欲,以及突破常規(guī)、無畏外界目光、敢于付諸行動(dòng)的精神力量。
作為潮流文化的長(zhǎng)期引領(lǐng)者,百事可樂精準(zhǔn)理解并響應(yīng)了年輕人內(nèi)心深處的“渴望”。以一貫大膽先鋒的姿態(tài),展開了“渴望就可能”的全新篇章。今年3月,百事可樂全球品牌煥新,品牌主張更新升級(jí)為“渴望就可能(THIRSTY FOR MORE)”。
圖片來源:百事
從視覺煥新層面看,這一更新不僅致敬了品牌的傳統(tǒng),還通過“百事脈搏(PEPSI PULSE)”等現(xiàn)代感十足的設(shè)計(jì)語言,大膽自信地展現(xiàn)了百事可樂與萬千青年的渴望共振的決心。同時(shí)展現(xiàn)了對(duì)新時(shí)代新夢(mèng)想的祝福與憧憬——開啟一瓶百事,伴隨氣泡升騰,激發(fā)心中渴望,一切皆有可能。
圖片來源:百事
從實(shí)際煥新動(dòng)作看,百事通過洞察年輕人內(nèi)心的真實(shí)需求,輔以一系列營(yíng)銷動(dòng)作和創(chuàng)新體驗(yàn),在音樂、時(shí)尚和潮流文化等多個(gè)領(lǐng)域積極互動(dòng),從洞察到關(guān)照,在更高層次的精神層面與當(dāng)代年輕人需求形成呼應(yīng)。鼓勵(lì)當(dāng)代青年大膽釋放內(nèi)心渴望,勇敢追求自己的夢(mèng)想,并相信自己能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。
02
以多元內(nèi)容共振,
激發(fā)Z世代內(nèi)心渴望
在“渴望就可能”元年,百事可樂通過多元化的內(nèi)容與Z世代實(shí)現(xiàn)精神溝通,一次次激活他們的渴望與可能。
1、孵化年輕創(chuàng)造力,將“渴望”品牌基因融于音樂營(yíng)銷
對(duì)于年輕人而言,音樂不僅是聽覺的呈現(xiàn),更是表達(dá)自我、連接彼此的媒介。
11年前,百事可樂以其前瞻性的視角,推出了「百事校園最強(qiáng)音」這一標(biāo)志性IP。這不僅捕捉到了音樂在年輕人心中的特殊地位,更是通過持續(xù)的音樂營(yíng)銷活動(dòng),將品牌基因與年輕人的生活方式緊密相連。
今年,百事可樂推出了「渴望就可能·音樂季」,持續(xù)扶植新生代音樂人突破圈層,提供讓創(chuàng)造力涌動(dòng)的空間。
不論是通過「渴望就可能·百事校園最強(qiáng)音年度盛典」,助力新生代音樂人出道即巔峰,踏上夢(mèng)想中的渴望舞臺(tái);還是打造「百事最強(qiáng)音·原創(chuàng)俱樂部」,為樂壇新生代提供沉浸式自由創(chuàng)作平臺(tái)。百事以自有資產(chǎn),為年輕人提供更多發(fā)揮的空間與機(jī)會(huì)。在原創(chuàng)俱樂部基礎(chǔ)之上,百事可樂更推出了年度音樂專輯《渴望就可能》,收錄原創(chuàng)俱樂部?jī)?yōu)質(zhì)創(chuàng)作曲目,鼓勵(lì)新生代音樂人聆聽心中渴望,大膽創(chuàng)作心中所想,讓樂壇新生代被更多觀眾注目。
圖片來源:百事
視頻來源:視頻號(hào)@百事中國(guó)
百事以音樂為載體,通過線上線下多元形式相融,呼應(yīng)全新品牌主張“渴望就可能”。不同于傳統(tǒng)音樂營(yíng)銷形式,百事聚焦沉浸式體驗(yàn)營(yíng)銷,點(diǎn)燃每一位有渴望的年輕人的夢(mèng)想,讓熱愛與創(chuàng)造力不息,鑄就無限可能。
在整個(gè)音樂營(yíng)銷活動(dòng)中,百事可樂展現(xiàn)出了長(zhǎng)期且深入的策略布局,不僅洞察到了年輕人音樂喜好的個(gè)性化趨勢(shì),更以一種真正融入年輕群體的方式,與他們攜手共同創(chuàng)造了華語樂壇的新潮流。
2、跨界聯(lián)名,看見渴望就可能的超燃精神
開篇提到的百事可樂與《黑神話:悟空》的聯(lián)名,則是拓展游戲場(chǎng)景的嘗試。百事精準(zhǔn)洞察到了年輕人希望在IP產(chǎn)品中感受到歸屬感和滿足感的需求,選擇了“走形”和“走心”雙管齊下。最直接的表現(xiàn)是,五大熱門游戲角色“空降”罐身,變身成超酷的視覺焦點(diǎn),讓玩家們與核心角色來了一場(chǎng)零距離會(huì)面。不但有對(duì)主角“天命人”的致敬,還有對(duì)那些充滿魅力的配角們的深度挖掘。就連流傳甚廣的“還我四妹!”梗,都在此次的聯(lián)名包裝上成為現(xiàn)實(shí)。
除了瓶身圖案,百事可樂還推出了一支高燃的傳播視頻,游戲中的緊張刺激和品牌的活力四射有機(jī)結(jié)合,每一幀都充滿勁爽的視覺快感,傳遞出一種“百事由我不由天”的豪情。這種強(qiáng)態(tài)度,高燃向的表達(dá),讓百事變身成為了年輕人的精神快充。
這次與《黑神話:悟空》的聯(lián)名合作,百事不僅促進(jìn)了游戲文化與日常生活的深度融合,還為消費(fèi)者帶來了全新的選擇和體驗(yàn)。通過這種方式,百事不僅是在銷售商品,更是在傳遞一種年輕活力,不拘一格的生活方式和生活態(tài)度——無論何時(shí)何地,都要勇敢追求自己的夢(mèng)想,活出最真實(shí)的自己。
同時(shí),百事在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,配合多元化的傳播手段,全方位地傳播品牌“渴望就可能”的品牌主張,讓“盡百事,勝天命”的聯(lián)名主旨變成了鼓舞人心的當(dāng)代精神。這些策略,最終匯聚成一股強(qiáng)大的力量,讓每個(gè)人都能感受到那份來自心底的勇敢和決心。
3、運(yùn)動(dòng)熱點(diǎn)全程賦能,密集捕捉年輕人的潮流主場(chǎng)
2024年是體育大年。在全民的“冠軍情懷”高漲之際,百事可樂攜手騰訊新聞推出全新“渴望就可能”態(tài)度大片。
百事可樂代言人吳磊與世界冠軍楊揚(yáng)、李小鵬,滑雪運(yùn)動(dòng)員張嘉豪,分別講述了自己對(duì)“渴望就可能”的不同理解,展示了各自用熱愛探索世界的人生軌跡。無論是追求個(gè)人成長(zhǎng)還是探索未知領(lǐng)域,這些人都以一種獨(dú)特的方式詮釋著自己的“渴望”哲學(xué),也激勵(lì)著每一個(gè)平凡人的不凡渴望。
在歐冠決賽之夜,百事可樂以一場(chǎng)震撼視覺的創(chuàng)意之舉吸引了無數(shù)目光:用成千上萬罐可樂搭建起一座壯觀的“球場(chǎng)”,向足球的熱血與渴望致敬?;顒?dòng)以“勁爽不怕晚”為主題進(jìn)行,通過一系列創(chuàng)意的互動(dòng)策劃來幫助消費(fèi)者度過3小時(shí)的賽前時(shí)間,抓住觀眾的關(guān)注度。百事可樂深刻理解到深夜觀賽不僅是足球愛好者的狂歡,更是年輕一代社交互動(dòng)的重要時(shí)刻。因此,百事可樂與深夜消費(fèi)場(chǎng)景進(jìn)行了強(qiáng)關(guān)聯(lián),融入年輕消費(fèi)者的夜間生活。
圖片來源:百事
本次夜間場(chǎng)景營(yíng)銷,是基于百事對(duì)當(dāng)代年輕人的生活方式和情緒需求的洞察,同時(shí)也順應(yīng)了夜經(jīng)濟(jì)崛起的市場(chǎng)趨勢(shì),借歐冠賽事這一時(shí)間點(diǎn),巧妙地將產(chǎn)品勁爽的特色根植消費(fèi)者心智,滿足他們的夜間情緒需求與體驗(yàn)需求。
4、玩轉(zhuǎn)內(nèi)心渴望,主理時(shí)尚大事件
而在時(shí)尚領(lǐng)域,百事可樂密集捕捉年輕人的潮流主場(chǎng),與潮流品牌D.DESIREABLE合作展開了一場(chǎng)輕巧明快且富有創(chuàng)意的快閃活動(dòng)。
D.DESIREABLE是由百事可樂代言人王鶴棣主理的個(gè)人潮流品牌,品牌的誕生是源于兒時(shí)便根植心中的對(duì)于嘻哈文化與籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛和夢(mèng)想。每一件單品都融合了多元文化元素,充滿了設(shè)計(jì)感和創(chuàng)意。創(chuàng)立潮牌并不是他的一時(shí)興起,而是他認(rèn)為年輕就要放膽去做,勇敢去玩,渴望來自于熱愛,只要有渴望未來就能創(chuàng)造出無限可能。
此次快閃活動(dòng)不僅推出了限定特調(diào)飲品和限定聯(lián)名產(chǎn)品,還邀請(qǐng)年輕潮酷勢(shì)力共同創(chuàng)作熱門聯(lián)名單品。通過這些獨(dú)特的合作,百事可樂與年輕消費(fèi)者一起慶祝敢于跨界的精神,感受D.DESIREBLE與百事可樂的雙重創(chuàng)造力,激發(fā)了他們對(duì)新鮮、潮酷體驗(yàn)的渴望。
5、科技領(lǐng)域聯(lián)名合作,引領(lǐng)時(shí)代先鋒精神
在科技探索領(lǐng)域,百事可樂也敏銳捕捉到了年輕人的好奇與渴望。今年,百事可樂還攜手蘿卜快跑,推出了一場(chǎng)限定的無人駕駛聯(lián)動(dòng)活動(dòng),開辟了全新的無人車營(yíng)銷賽道。
百事通過定制車貼、專屬語音播報(bào)、特別設(shè)計(jì)的安全帶護(hù)肩、定制抱枕以及獨(dú)家主題曲等一系列品牌元素,巧妙地將自身形象與前沿科技相結(jié)合,突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷的邊界。
此次活動(dòng)不僅為消費(fèi)者帶來了前所未有的互動(dòng)體驗(yàn),更引發(fā)了一波與先鋒精神的深度共鳴。通過這種大膽而富有創(chuàng)意的方式,百事可樂成功地傳遞了其勇于探索、不斷創(chuàng)新的品牌理念,進(jìn)一步鞏固了其在年輕一代心中的先鋒地位。
無論是運(yùn)動(dòng)熱點(diǎn)營(yíng)銷的激情瞬間、時(shí)尚領(lǐng)域的潮流互動(dòng),游戲世界的熱血競(jìng)技,還是科技圈層的先鋒精神,百事可樂始終堅(jiān)定地支持著新生代的渴望,不斷激發(fā)年輕力量的無限可能。并不斷突破的品牌形象,為跨界聯(lián)名、多元文化交融提供更多思考啟發(fā)。
總體來看,在“渴望就可能”元年,百事每一個(gè)舉措都緊密圍繞這一核心主題“渴望就可能”,從人、場(chǎng)景、媒介三個(gè)維度展開,始終與年輕人同頻共振,通過跨界合作突破品牌邊界,借助流行文化與年輕消費(fèi)者建立深厚聯(lián)系。在多元?jiǎng)?chuàng)新形式的推動(dòng)下,百事可樂不僅深化了其品牌主張的感知力,更實(shí)現(xiàn)了與年輕消費(fèi)者的緊密溝通和心智占位。
03
搞定這屆年輕人,百事可樂怎么做到的?
這些年輕化營(yíng)銷舉措背后,體現(xiàn)了百事可樂“渴望就可能”營(yíng)銷主張從理念確立到實(shí)踐落地,再到品牌賦能的完整進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容和流量的全面開花。
1、策略的廣度:“渴望就可能”具備相當(dāng)?shù)难诱剐?/strong>
要保持年輕化的品牌形象,秘訣就在于時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的變化和年輕受眾的心理,深入了解年輕一代的價(jià)值觀與集體情緒。百事可樂深知這一點(diǎn),巧妙地將這些元素融入品牌活動(dòng)中,讓每一次互動(dòng)都充滿新鮮感和共鳴。
“渴望就可能”這一主張,在敘事和創(chuàng)意上兼具包容性和聚焦性,不僅為品牌營(yíng)銷提供了足夠的延展空間,還衍生出多維度、多視角的新鮮創(chuàng)意,從而高效觸達(dá)更廣泛的年輕群體。
2、策略的深度:建立清晰立體的品牌人格
今年的一系列傳播采用了立體化、整體化的思路,成功構(gòu)建了一個(gè)清晰且一致的“渴望就可能”品牌人格。這種全方位的品牌塑造使用戶在消費(fèi)內(nèi)容的過程中,不僅能夠與品牌進(jìn)行深度思考和互動(dòng),還能感受到品牌的獨(dú)特魅力和價(jià)值觀。
現(xiàn)代消費(fèi)者渴望的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,更是一種情感上的共鳴和價(jià)值認(rèn)同。通過這種精神溝通的方式,百事可樂不僅傳遞了其核心理念,還與消費(fèi)者建立了更加緊密的情感連接,讓用戶在每一次互動(dòng)中都能體驗(yàn)到品牌的個(gè)性與溫度。
結(jié)語
營(yíng)銷咨詢專家小馬宋曾提到,營(yíng)銷不是做好一件大事,而是做好無數(shù)件小事。
“保持對(duì)年輕群體精神需求的高度關(guān)注”對(duì)于百事可樂而言,不是隨口一句的宣發(fā)標(biāo)配。每一次互動(dòng)、每一款產(chǎn)品,都是品牌與年輕一代對(duì)話的寶貴機(jī)會(huì)。
回看百事可樂全年的營(yíng)銷表現(xiàn),其情感溝通策略始終都是高度體系化的——不只是單純的視覺變革,而是圍繞著核心的“渴望就可能”主張,從產(chǎn)品、渠道、媒介、場(chǎng)景等多個(gè)維度綜合發(fā)力,當(dāng)作一項(xiàng)持續(xù)性的系統(tǒng)工程來持續(xù)建設(shè)。這一策略不僅繼承了品牌過往的精神資產(chǎn),還為未來的發(fā)展孕育了新的可能性。
這種長(zhǎng)期主義的內(nèi)容策略,不僅促進(jìn)了短期銷售表現(xiàn)的提升,也為品牌的長(zhǎng)期內(nèi)容沉淀奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本文轉(zhuǎn)載自FBIF食品飲料創(chuàng)新,作者:Gloria
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