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做餐飲,上紅餐!
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80%的人血本無歸,這幾年做餐飲請謹慎!

胡茵煐 · 2019-08-19 09:48:45 來源:紅餐網(wǎng) 3748

據(jù)《中國餐飲報告2018》顯示,餐飲行業(yè)的閉店率高達70%,餐廳平均壽命只有508天,平均一個月有10%的餐廳倒閉。

最近,一通電話讓我陷入思考良久,對象是一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中層人員,深耕互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年,他察覺到互聯(lián)網(wǎng)紅利逐年減少,于是他把目光放在了餐飲行業(yè) ,想在不影響本職工作的情況下加盟茶飲這個熱門品類的某品牌。

在交談中我發(fā)現(xiàn),他對餐飲行業(yè)的認識還停留在十年前的水平,認為投資就有回報,對于這個早已危機四伏的餐飲行業(yè),他毫無察覺 。

據(jù)統(tǒng)計,在2018上半年,北上廣深四個一線城市平均每個月10%的餐廳倒閉 ;全國餐飲突破3.5萬億元,只有20%的餐廳賺錢 ……

80%的人血本無歸,這幾年做餐飲請謹慎!

餐飲行業(yè)暗流涌動?? 圖源:百度

更令人咂舌的是,某連鎖餐飲品牌千平大店年營收居然不足百萬!還有某布局全國的知名西北菜品牌旗下眾多門店陷入虧損倒閉潮,我不得不承認,餐飲行業(yè)的寒潮已經(jīng)襲來!

在我十幾年的從業(yè)經(jīng)驗中,做餐飲虧得血本無歸,傾家蕩產(chǎn)的人比比皆是 ,一夜回到解放前的例子數(shù)不勝數(shù),真正在餐飲行業(yè)里掘金成功的人寥寥無幾。

早在去年,餐飲人談論最多的是,2018年是餐飲過去十年來最差的一年,但也將是未來十年里最好的一年。但這幾年做餐飲,我勸你謹慎。

01 經(jīng)濟環(huán)境不理想

1 裁員潮席卷各行各業(yè)

近年來,受到經(jīng)濟下行壓力的影響,中國就業(yè)總量壓力不減,滴滴、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均發(fā)布了裁員計劃 ,部分企業(yè)則通過降薪、壓縮福利、減少補貼等節(jié)約企業(yè)運行成本。

我的大學同學小王,BAT 公司的中層管理人員 ,受到裁員潮 的影響,以前每周都光顧的人均四五百的餐廳不去了,他甚至開始自己在家做飯,連月薪高于大多數(shù)人的他都如此,看來裁員潮對餐飲消費的影響不容小覷。

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互聯(lián)網(wǎng)巨頭接連裁員?? 圖源:網(wǎng)易新聞

2 關稅增加造成原料價格飛漲

關心時事的人都知道,中美之間的貿(mào)易摩擦愈演愈烈 ,早在2018年4月,中國宣布對美國約500億美元的商品征稅,第一和第二項都是大豆。

我國的大豆大部分依賴進口,進口總量的三分之一來自美國,通過大豆油市場交易價,可以看出大豆價格近來一直呈現(xiàn)上漲趨勢,且漲幅越來越大。

在我國大多數(shù)餐飲企業(yè)用油都是大豆油,原料價格的上漲給餐飲行業(yè)帶來不小的沖擊,加重了餐企運營的負擔。

大豆油價格上漲趨勢明顯?? 圖源:生意社

02 剛出生便夭折的殘酷現(xiàn)實

據(jù)《中國餐飲報告2018》顯示,餐飲行業(yè)的閉店率高達70% ,餐廳平均壽命只有508天 ,平均一個月有10% 的餐廳倒閉。餐飲企業(yè)倒閉的倒閉,虧損的虧損,跨界打劫者無數(shù)。

我們盤點了一批去年倒閉的餐廳,雖只是冰山一角,但其問題重重,觸目驚心。

2018年大批餐飲企業(yè)倒閉?? 圖源:漆點品牌咨詢

近年來,我身邊關于全聚德業(yè)績下滑 的談論一直沒有停過。7月26日晚間,全聚德發(fā)布2019年半年度業(yè)績快報顯示,報告期內(nèi),歸屬于上市公司股東的凈利潤0.32億元,同比下降58.51%。

除了業(yè)績遲遲不見起色,全聚德同時還面臨著走不出北京的困境。連著名的百年老字號都在虧損邊緣,其他餐飲品牌又能好到哪里去呢?

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日薄西山的全聚德?? 圖源:百度

03 餐飲人肩上三座大山

1 三高一低難以突破

餐飲行業(yè)素來有著“三高一低” ? (高食材成本、高人力成本、高房租、低利潤的壓力) ?的頑疾。

據(jù)相關調(diào)查,餐飲百強企業(yè)包括原材料在內(nèi)的營業(yè)成本、人工費用、房租費用、水電燃料等能源費用同比增幅均高于百強總營收的增幅,特別是房租費用增速最快。

我的朋友李女士,去年4月,在某二線城市的美食廣場開了家15平米的快餐店,月租金6000元左右。店鋪生意還可以,每月營收有6萬?!敖衲?,商場就把租金上調(diào)了30%,現(xiàn)在每月租金要8000元?!彼f,租金上調(diào)后店鋪的利潤就更少了,比打工也好不了多少 。而更讓她擔憂的是,如果明年租金再漲,自己就真的是得虧本了。

在餐飲行業(yè)內(nèi)部,整體面臨高租金、高食材成本、高人力成本、高稅收、低利潤率以及食品安全等問題的困擾

2 垃圾分類加重運營成本

自7月1日起,《上海市生活垃圾管理條例》 正式實施,接下來垃圾分類將在全國展開。前段時間海底撈因未做好垃圾分類,導致垃圾拒運,影響正常營業(yè)。

分類垃圾需要消耗大量的時間和精力,這對那些每天都會有眾多垃圾產(chǎn)出的企業(yè)來說,無疑是在無形中增加了經(jīng)營成本。

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垃圾分類罰款加重經(jīng)營負擔?? 圖源:視頻截圖

3 社保入稅增加成本壓力

18年初,政府將各項社會保險費交由稅務部門統(tǒng)一征收,對于社保不合規(guī)企業(yè)而言絕對算是重錘!海底撈赴港IPO前夕,就對社保及住房公積金的欠繳金額分別作出補繳,共計8800萬元。

社保入稅對于餐飲企業(yè)來說,會加重運營的成本 ,而且如果不能保證每個月有充足的利潤來支付社保,那很可能因為拖欠社保再背上巨額罰款。

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社保入稅后加重企業(yè)壓力?? 圖源:百度

04 餐飲競爭是沒有硝煙的戰(zhàn)爭

最近在和一個餐飲大佬聊天聊到“火鍋”這個品類時,頗有些感慨。這個曾經(jīng)因海底撈上市而看到希望的品類,如今行業(yè)業(yè)績普遍下滑,有些門店甚至下滑高達30%!

火鍋市場開始出現(xiàn)混戰(zhàn),一大批跟風者隨“風”而動,今天跟裝修,明天換擺盤,后天抄個營銷活動,只要你出你火我就跟。

細細琢磨起來,這個問題,最終能歸結到一個常識——火鍋這個市場已經(jīng)完全成熟,是一片赤紅的海,行業(yè)內(nèi)部的競爭越來越激烈 。

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火鍋菜品同質(zhì)化??圖源:漆點品牌咨詢

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火鍋裝修同質(zhì)化?? 圖源:漆點品牌咨詢

05 餐飲創(chuàng)業(yè)不是廚藝創(chuàng)業(yè)

以前的“餐飲創(chuàng)業(yè)”更準確的應該叫“廚藝創(chuàng)業(yè)”,不過是把烹飪這門手藝進行變現(xiàn),比的更多是誰的東西好吃。但這幾年隨著“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的風潮,餐飲創(chuàng)業(yè)這條路上來了更多的人才,BAT出來的做餐飲,搞營銷策劃的做餐飲,搞供應鏈的做餐飲

如從BAT 出來的西少爺創(chuàng)始人孟兵、北大 法學碩士張?zhí)煲坏摹胺L妹追邸薄?strong>中科院 電子所助理研究員小蹄大作的創(chuàng)始人李功福等。

隨著跨行業(yè)的高端人才涌入,給餐飲業(yè)帶來了質(zhì)的變化,現(xiàn)在做餐飲,不但需要懂廚藝,還得具有互聯(lián)網(wǎng)思維,知道怎么從線上引流,怎么運營外賣平臺,搞點新媒體營銷等等 。

現(xiàn)在“餐飲創(chuàng)業(yè)”這個內(nèi)涵已經(jīng)變了,光想出品做好,剩下的靠口碑發(fā)酵,這種成功似乎已經(jīng)不太可能發(fā)生在這個時代。

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高學歷餐飲人清單?? 圖源:餐飲老板內(nèi)參

06 散兵游勇不敵正規(guī)軍

我發(fā)現(xiàn)燒烤業(yè)態(tài)正在悄悄的發(fā)生著變化是,正在從路邊攤的散戶亂斗,逐漸進入到室內(nèi)燒烤連鎖品牌爭霸時期 。?

消費升級的所有指向,都是更好的體驗。消費群體考量一個餐飲品牌,除了口味,還有環(huán)境的舒適度。

隨著城市的升級改造,街邊燒烤攤和大排檔正在逐漸減少,取而代之的是更迎合年輕消費群體的室內(nèi)燒烤,木屋燒烤 、很久以前正是基于這樣的市場需求贏得了一批消費者。

我曾經(jīng)問過一個熱愛很久以前品牌燒烤店的朋友,為什么不選擇去街邊更接地氣的小店,而去這樣的品牌店,他說在很久以前這樣的品牌燒烤店里明廚亮灶 ,可以清晰地看到冒著費油的羊肉串,而且很久以前的門店里風格采用的是遠古特色主題 ,很抓人。

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明亮整潔的燒烤后廚?? 圖源:紅餐網(wǎng)

07 沒有供應鏈能力注定血本無歸

前幾年,某連鎖餐飲品牌因為選用靠泔水垃圾養(yǎng)大的劣質(zhì)鯰魚,被媒體曝光,導致其數(shù)家門店被查封檢查,業(yè)績大幅縮水,其品牌聲譽更是一落千丈。

目前,我國餐飲市場依然以中小規(guī)模的餐企為主,他們對供應鏈的需求,以及對供應鏈的認知度均不高 。這使得我國的供應鏈企業(yè)也相對分散,規(guī)模不夠,且市場相對混亂。

作為一個餐企老板,如果因為采購、品控、物流 等維度導致管理混亂、成本上升、體驗下降 等,趕緊撤資,及時止損,因為這就是血本無歸的前兆。

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原料供應鏈能力薄弱重傷餐企?? 圖源:百度

08 品牌短板效應弊端凸顯

由于餐飲行業(yè)的特殊性,餐飲企業(yè)在品牌、產(chǎn)品、渠道、供應鏈 等各方面的掌控能力缺一不可,其中一個環(huán)節(jié)脫節(jié)就有可能滿盤皆輸。

任何品牌想要成為餐飲行業(yè)頭部品牌,其食品安全和大眾化的好吃是立業(yè)2大基石,這兩塊基石有任何一塊沒有墊好對品牌的打擊都將是毀滅性的。曾經(jīng)大熱的網(wǎng)紅餐飲品牌一籠小確幸,就因食品安全問題被吊銷執(zhí)照,罰款百萬。

對于餐企來說,食品安全是底線,絕對不能打破。在當今人人都是新媒體的時代,餐飲行業(yè)的不規(guī)范行為無處藏身,一旦被曝光必將遭受毀滅性打擊 。

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產(chǎn)品掌控能力不佳導致閉店?? 圖源:百度

?結語

經(jīng)營一家餐飲企業(yè)不僅需要你對餐飲行業(yè)的充分了解,更重要的是你是否具備掌控全局的能力。在經(jīng)濟下行的當下,錢越來越難賺了,生意不是兒戲。

投資,重點在投,如何投資,往哪投資,與其試錯,不然冷靜下來好好思考,權衡利弊??傊?,餐飲不相信眼淚。

胡茵煐

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胡茵煐 漆點品牌咨詢 Black Dots 聯(lián)合創(chuàng)始人,15年本地生活服務O2O創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,專注餐飲食品全案營銷,多年線上線下營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務耶里夏麗、家府潮汕菜、兜約下飯菜、仟福粥點、湖南食在不一樣、蘇小柳點心專門店、陳記順和、潮牛海記、九龍珠餐飲、伊佳林開心夢工場等品牌。(微信號:yuelaoban)

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