王春龍
O2O第一自媒體人，互聯(lián)網(wǎng)資深觀(guān)察家。（微信：wclg728）
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對(duì)于外賣(mài)自營(yíng)配送來(lái)說(shuō)，平臺(tái)成本的控制、用戶(hù)成本的獲取和偏好的把握，以及安全的監(jiān)測(cè)成本，構(gòu)成了其最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
生鮮O2O要解決的不光是線(xiàn)上的瀏覽、訂購(gòu)、支付等問(wèn)題，更重要的是線(xiàn)下的物流配送，也就是O2O的核心：去中介化，這是生鮮O2O需要解決的根本問(wèn)題。
如果說(shuō)2015年外賣(mài)O2O競(jìng)爭(zhēng)的是價(jià)格的話(huà)，那么2016年比拼的就是配送時(shí)間、品質(zhì)和價(jià)格等的綜合實(shí)力，而配送時(shí)間成為最關(guān)鍵因素。
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