10個(gè)餐飲集團(tuán)162個(gè)子品牌的“貓膩”——透過現(xiàn)象看本質(zhì)
王冬明 · 2016-08-10 10:35:52 來源:紅餐網(wǎng) 2085
大家先看一下10個(gè)餐飲集團(tuán)的162個(gè)品牌,然后我們剖析一下他們要做什么,這些集團(tuán)品牌的主品牌少則幾十家門店,多則幾百家,但旗下子品牌大數(shù)都幾家甚至就一家。
大家有沒有考慮到幾個(gè)問題:
1、主營干的好好地,干嘛費(fèi)勁搞那么多子品牌;
2、既然有實(shí)力,干嘛不把子品牌門店多搞一些;
3、子品牌有的和主營為甚風(fēng)馬牛不相及呢;
4、有的子品牌和主品牌很像,干嘛還分開品牌;
大家看完下面162個(gè)品牌之后,我們來解密那些你不知道的“黑幕”
香港美心集團(tuán):35個(gè)品牌“遍地開花”
臺(tái)灣王品集團(tuán):16個(gè)品牌主打“高端”消費(fèi)
杭州外婆家集團(tuán):20個(gè)品牌人氣爆棚
新加坡面包新語集團(tuán):以“輕餐飲”為主打
香港稻香集團(tuán):“大型”餐飲代表
北京大成集團(tuán):專注于“中高端”購物中心
香港大家樂集團(tuán): “快餐”為王
成都億客集團(tuán):萬達(dá)“標(biāo)配”
深圳麥廣帆集團(tuán):主攻廣深
香港富臨集團(tuán):正積極進(jìn)軍內(nèi)地
上面這些品牌沒有躺槍,只是拿來配圖,不要多心、不要多心、不要多心。
我要解密了,大家一起見證“黑幕”了:
1、如果一個(gè)餐飲集團(tuán)有10個(gè)子品牌的話,他們一定不是為了干好餐飲,麥當(dāng)勞和百勝餐飲集團(tuán)世界排名第一,旗下品牌也就8個(gè)以內(nèi),難道這幫餐飲集團(tuán)要逆襲嗎,你信不信我不知道,反正鬼才信。
2、如果開設(shè)集團(tuán)旗下開設(shè)子品牌和主品牌很像(菜品、裝修、服務(wù)等等),那么他們有可能是要搞加盟,同時(shí)子品牌是為了不給主品牌添麻煩,或引進(jìn)投資熱錢, 新品牌借助主品牌的知名度迅速崛起套投資。
3、如果子品牌和新品牌風(fēng)馬牛不相及,有兩種可能,第一種,主品牌即將虧損或已經(jīng)虧損,要孵化新品牌來擺脫原有的“癌細(xì)胞”,第二種,是在做多元化市場(chǎng)布局,屬于戰(zhàn)略布局,風(fēng)控的一種常規(guī)行為。?
4、如果子品牌主打外賣的話,那就是要作為主品牌的外賣出口,也有兩種可能,第一,是想獨(dú)立經(jīng)營及核算,第二種,是想刷流水,將不掙錢的大品牌流水在子品牌上過一遍,來套投資或輕資產(chǎn)上市。
5、大品牌如果賠錢,還在對(duì)外宣稱非常盈利,然后繼續(xù)在特別貴的地方開店,同時(shí)在同一商場(chǎng)快速開小品牌,有可能主品牌要套現(xiàn)出讓,在包裝主品牌代售和借勢(shì)刷小品牌知名度的。
?6、如果看到一個(gè)集團(tuán)開始做別的餐飲品牌代理的時(shí)候,那么他代理的八成是真心想干好這個(gè)品牌,同時(shí)想從這個(gè)品牌吸取管理技術(shù)或其它優(yōu)質(zhì)資源,來彌補(bǔ)自己主品牌的短板,那么他的主品牌有可能出了自己解決不了的內(nèi)傷。 ??
以上只是部分可能性,沒準(zhǔn)真要趕超麥肯,在紐約上市進(jìn)入世界50強(qiáng)呢,所以我說的只起到部分借鑒作用,具體還要分析品牌的歷史、開店數(shù)據(jù)、加盟數(shù)據(jù)、內(nèi)部調(diào)取經(jīng)營數(shù)據(jù)等,有句話說的好“沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨”,事出必有因,大家不要妄加揣測(cè),目的需要大量的信息、大量的經(jīng)驗(yàn)以及大量的分析。
本作者王冬明(微信:think_vip),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900
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