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做餐飲,上紅餐!
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老火鍋在降溫,大辣火鍋卻在崛起

徐松 · 2016-06-02 11:46:12 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1297

  入行需要勇氣


  2006年,軍人出身的冉茂頌,是一位初涉餐飲的草根創(chuàng)業(yè)者:開創(chuàng)水流沙壩。大龍老火鍋。

  他曾穿著一身軍裝,在寒風(fēng)中或烈日下站崗,在訓(xùn)練場(chǎng)上揮汗如雨……退伍后,他又經(jīng)歷了北漂、南下的大浪沖刷和沉淀,終在2006年回到家鄉(xiāng)重慶,并踏上火鍋之旅。

  邊創(chuàng)業(yè)邊注冊(cè)自己的商標(biāo)


  品牌,是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基石。


  正因此,冉茂頌邊創(chuàng)業(yè)邊注冊(cè)自己的商標(biāo):水流沙壩,一個(gè)體現(xiàn)重慶火鍋源頭和展現(xiàn)重慶碼頭文化的名稱和標(biāo)識(shí)。

  有意壓縮陣線 保留40家左右的分店


  近幾年來(lái),水流沙壩。大龍老火鍋,慢慢開發(fā)出了自己的市場(chǎng)。高峰時(shí),冉茂頌及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在全國(guó)開出了上七八十家分店。


  近一兩年,隨著餐飲市場(chǎng)的飽和,他有意壓縮了陣線,目前保留在40家左右。

  一條讓李記串串都無(wú)可奈何的火鍋街


  2013年,水流沙壩。大龍老火鍋總店正式亮相渝北龍頭寺火鍋一條街。在這條眾多消費(fèi)者似乎只沖火鍋而來(lái)的街區(qū),連李記串串這樣的“大牌”在這里也搞不走……

  前不久,我們?cè)诨疱佉粭l街走訪,就看到一家裝修得還蠻新的李記串串正在拆除,現(xiàn)場(chǎng)工作人員大致如上所說(shuō)。火鍋街競(jìng)爭(zhēng)激烈的程度,由此可想而知。

  火鍋有性格 大辣成文章


  在冉茂頌看來(lái),在火鍋一條街,要想保留前列的人氣和業(yè)績(jī),得有自己的性格。

  即使如此,水流沙壩。大龍老火鍋的“大辣”之名,也是遠(yuǎn)近新老顧客給予的一個(gè)認(rèn)定標(biāo)記。原來(lái),作為火鍋之都,即使是吃火鍋,也分為各種辣度。在重慶,吃大辣的食客,越來(lái)越形成一個(gè)不斷疊加的群體。


  大辣 實(shí)際上是一種酣暢盡致的體現(xiàn)


  “大辣并不只是很辣,而是在一鍋麻辣中更突出辣椒、花椒的厚重感和爆發(fā)力,給人的感覺(jué)是大辣,實(shí)際上是一種吃火鍋吃得酣暢盡致的體現(xiàn)?!比矫炚f(shuō),“我們每個(gè)月要采購(gòu)2000多斤的花椒,品質(zhì)和檔次都是高標(biāo)準(zhǔn)的?!?/p>


  這很像冉茂頌的性格:以不畏艱辛、執(zhí)著追求、敢想敢干的軍人品質(zhì),認(rèn)真鉆研并掌握炒料技術(shù)、菜品制作方法和探索經(jīng)營(yíng)管理之道,從而開創(chuàng)出自己的品牌。


  水流沙壩。大龍老火鍋推薦使用產(chǎn)品:惠信花椒辣椒

  毫無(wú)保留 給現(xiàn)役軍人家屬和退伍老兵傳授烹調(diào)技術(shù)


  軍人出身的冉茂頌,對(duì)現(xiàn)役軍人和退伍老兵非常敬仰和尊重。2015年8月,在戰(zhàn)友聚會(huì)上,他在和戰(zhàn)友們的聊天中了解到:目前退伍老兵以及家屬遇到就業(yè)、創(chuàng)業(yè)難等問(wèn)題。因此,他又萌生了用自己的資源和能力來(lái)幫助退伍老兵和家屬解決就業(yè)、創(chuàng)業(yè)遇到的各種問(wèn)題。

  對(duì)現(xiàn)役軍人家屬、退伍老兵培訓(xùn),冉茂頌和水流沙壩。大龍老火鍋的師傅,做法是一步到位:1、毫無(wú)保留傳授重慶火鍋底料炒制技術(shù)及湯料調(diào)味技術(shù);2、毫無(wú)保留傳播重慶火鍋特色菜品制作技術(shù)。


  加盟商開店賺錢最可靠的法寶


  冉茂頌是一個(gè)非常講究誠(chéng)信和負(fù)責(zé)任的創(chuàng)業(yè)者,這體現(xiàn)在他對(duì)加盟商的態(tài)度和行動(dòng)上?!敖?jīng)營(yíng)餐飲,如果你不能掌控廚房,沒(méi)有掌握核心技術(shù),就很容易陷入被動(dòng)?!彼f(shuō)。


  “比如請(qǐng)個(gè)廚師要花幾千元的工資不說(shuō),最終還要看師傅的臉色,不劃算也不保險(xiǎn)。所以,對(duì)加盟店,我們要求加盟商必須接受總部的核心技術(shù)培訓(xùn),掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能獨(dú)當(dāng)一面,就是要讓加盟商開店掌握賺錢最可靠的法寶?!?/p>

  左起:惠信食品張?jiān)婄?、冉茂頌、惠信食品唐?/p>

  思考:大龍現(xiàn)象 怎樣突圍


  近幾年,老火鍋崛起,老火鍋店也越來(lái)越多。但是,從2015年以來(lái),老火鍋也在降溫了。這時(shí)候,如果沒(méi)有品牌價(jià)值,沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就很難在風(fēng)雨中迎來(lái)彩虹。


  經(jīng)營(yíng)餐飲,以三年為一個(gè)坎,就把很多店擋在了下一個(gè)三年的門外。但是,如果你有自己的品牌,有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就可以不受時(shí)間的限制,順利踏入下一個(gè)三年;還可以不受區(qū)域的限制,在另一個(gè)地方東山再起。


  如果有那么一天,在那么一個(gè)地方,冉茂頌豎起“水流沙壩”這個(gè)招牌,即使沒(méi)有“大龍老火鍋”作為后綴,只要具備多年沉淀下來(lái)的企業(yè)文化和核心競(jìng)爭(zhēng)力,也能突破自己,創(chuàng)造奇跡……


  食都文化 徐松 徐千千 采寫


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