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做餐飲,上紅餐!
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想做火鍋界的“小米”,牢記這一條就夠了

張東 · 2018-12-10 12:13:38 來源:火鍋餐見 4660

小米成功了,我們做餐飲的,為什么不能學(xué)習(xí)它的經(jīng)營模式?

當(dāng)今市場,產(chǎn)品紛亂,越來越多的消費(fèi)者患上了“選擇綜合征”——面對貨架上如此多的同類型產(chǎn)品而不知所措。

殊不知,貨架上的商家們也是茫然無比,他們不確定顧客選擇自己的理由是什么,甚至不確定顧客會不會選擇自己。

顧客和商家間的這種狀態(tài),就像是處在一片“黑暗森林”里:知道對方存在,卻始終找不到彼此。

要想讓陽光照進(jìn)市場,商家和顧客才能找到彼此,唯有用一把利斧,打破混沌、撕裂黑暗。

而這把“利斧”,就是爆品。

?爆品的本質(zhì)是解決消費(fèi)者痛點(diǎn)?

在中國,做爆品最好的企業(yè),小米算一個(gè)。

很多人認(rèn)為,小米的定位是“手機(jī)”,但這無法解釋小米出品的電飯煲、電視機(jī)、甚至插線板賣得火爆的原因,實(shí)際上,小米的定位并非手機(jī),而是“性價(jià)比”。

在智能手機(jī)時(shí)代開始之初,大多智能手機(jī)賣得較貴,雷軍就跟團(tuán)隊(duì)要求“做一款2000元以下的手機(jī)”,然后小米1橫空出世,刷爆網(wǎng)絡(luò),擁躉無數(shù),小米也因此積累了極大的粉絲群體。

可見,小米定位之初,就盯上了“性價(jià)比”,其本質(zhì),就是解決手機(jī)痛點(diǎn)——很多人買不起智能手機(jī)。

包括“只做基本款”的優(yōu)衣庫,也是把產(chǎn)品定位到“性價(jià)比”上。

同樣布料的牛仔褲,在外面可能會賣到四五百元,在優(yōu)衣庫只賣兩百多元;而且優(yōu)衣庫的布局很有意思,門口放著購物筐,貨架上疊著整整齊齊的衣服,如同超市,無形中就給顧客這樣的認(rèn)知——優(yōu)衣庫的衣服很超值。

所以,優(yōu)衣庫火爆的原因也是解決痛點(diǎn),讓消費(fèi)者產(chǎn)生“物美價(jià)廉”的感覺。

?火鍋——餐飲界的爆品?

其實(shí),在餐飲界,也有一個(gè)爆品——火鍋。

根據(jù)《2018中國火鍋產(chǎn)業(yè)餐飲大數(shù)據(jù)研究報(bào)告》顯示,火鍋行業(yè)的營業(yè)額達(dá)整個(gè)餐飲行業(yè)總營業(yè)額的22%,最近幾年的增長率,一直保持在10%以上,勢頭十分強(qiáng)勁。

前文已述,爆品的本質(zhì)是解決消費(fèi)者痛點(diǎn),火鍋解決的用餐者的痛點(diǎn)則是:一餐飯,可以吃到更多不同的菜品,使消費(fèi)者有更多可選擇的余地,究其根本,還是性價(jià)比問題。

換句話說,在相同客單價(jià)的餐館,吃到的菜品不如火鍋店多,無形中,顧客就會覺得超預(yù)期,這也是火鍋市場一直火爆的原因。

當(dāng)然,火鍋市場的火爆,并不意味著火鍋店都火爆,因?yàn)檫@其中有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制以及企業(yè)價(jià)值觀的問題,當(dāng)然,這屬于另外一個(gè)問題,不在本文論述之列。

?火鍋化菜品 ?

如果你留心,就會發(fā)現(xiàn),很多餐廳的一些“火鍋化菜品”都賣得相對較好。

所謂“火鍋化菜品”,就是以火鍋的模型打造的菜品,亦即,一份菜品中,湯水豐盛,食材眾多,亦湯亦菜,即燙即食,快捷,口感也好。

像常德的缽子菜、廣東的“聚寶盆”,就是典型的火鍋化菜品;

還有一些餐廳,消費(fèi)者將菜品吃光后,兌入底湯,煮開,下些別的食材,也很受歡迎;

如果再將“火鍋化菜品”的概念延伸,東北的殺豬菜、中原地區(qū)的大燴菜、四川毛血旺,都屬于火鍋化菜品。

福建廈門有一家叫做“阿青佛跳墻”的餐廳,主打佛跳墻,在廈門賣得很火爆,一來客單價(jià)不高,二來,他們打造了一個(gè)豪華的“火鍋化菜品”做——瓷鍋中全是山珍海味,鮑魚遼參等珍稀食材應(yīng)有盡有,而且鍋底有火加熱,吃起來頗為鮮美。這道菜品味道好,性價(jià)比高,火爆自然在所難免。

鄭州有一家叫做“俏蘭蘭麻辣酸菜魚”的餐廳也是如此,該餐廳選用廣東上等鱸魚,手工腌制的酸菜,而顧客還可以點(diǎn)些青菜、金針菇、蝦滑、牛肉卷之類的食材吩咐后廚放進(jìn)去,上菜后,盤底有火加熱,形式與火鍋極為相似,深受都市麗人和時(shí)尚白領(lǐng)的青睞。

這些火鍋化菜品賣得好,其實(shí)還是借助了火鍋“性價(jià)比”高的力量。

?菜品火鍋化,是個(gè)不錯的趨勢?

實(shí)際上,菜品火鍋化本身是一種跨界。

跨界的本質(zhì)是跳出原有惡性競爭的圈子,出讓僵化的市場份額,轉(zhuǎn)而開疆辟域,駛向藍(lán)海。

就像優(yōu)衣庫,跨界到了超市,服裝界和超市怎么打?

“物美價(jià)廉”雖是個(gè)幻想,但消費(fèi)者愿意無限接近這個(gè)幻想,所以,性價(jià)比高的產(chǎn)品,很容易成為爆品。

餐飲也是一樣,顧客在花費(fèi)不多的情況下,吃到很多種菜品,就會不自主地感覺性價(jià)比高。

普通菜品的火鍋化,在未來餐飲界,相信是個(gè)不錯的趨勢。

聯(lián)系人:黃小姐

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