紅餐君 ·
2019-08-20 22:05:32
來源:紅餐網(wǎng)
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餐飲的經(jīng)營利潤受到租金人工等因素影響在被進一步壓縮,如果還因為管理上的漏洞造成其他損失的話,那么就真的是雪上加霜了。大部分餐飲老板都知道采購貓膩,但是其實在很多經(jīng)營上稍不注意就可能造成大問題。

曾經(jīng)有一位餐飲老板遇到過這樣的事情: ?
餐廳生意很好,但是不知道為什么月底結算的時候卻發(fā)現(xiàn)賺得并不多,甚至有些月份還是虧的。但是看財務數(shù)據(jù)卻又看不出什么問題來。
后來他覺得這生意再做下去也沒有什么意思,就打算停業(yè)算了。誰知道就是在他做賬目結算的時候發(fā)現(xiàn)了問題,原來錢都進了餐廳經(jīng)理和收銀員的口袋……
這就是財務管理和員工管理上出現(xiàn)了問題。如果各位餐飲老板不想自己餐廳也遭遇到這些情況,那么就要懂得一些常見的防貓膩手段。
為此,紅餐專欄作者張長全給大家做了一些提醒: ?





小結 ?
餐飲老板在對待預防財務漏洞的原則一定要外松內(nèi)緊 ,提高套現(xiàn)難度,增加作假風險。但是千萬不要一直強調(diào),因為這樣會讓員工感受到不信任感,從而造成員工離心。
另外,餐飲老板在經(jīng)營的過程中記得要重點關注現(xiàn)金買單并存在折扣、使用現(xiàn)金券或有退菜的,刷卡消費套現(xiàn)難度太大可忽略。對于收銀和加工一體的水吧、小食店等,應想方法進行必要的分隔。
員工套現(xiàn)猶如洪水猛獸,防范重于打擊,一旦員工嘗到甜頭,胃口和膽量只會變得越來越大。到時就不是損失一些小錢的問題,很可能會連整家店都賠進去。
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