月薪低于5000元不該吃西貝?楚學(xué)友致歉,西貝緊急回應(yīng)
陳莎 · 2021-01-11 21:36:07 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2705
月薪低于5000元不該吃西貝?日前,西貝前副總裁楚學(xué)友的一則微博再度將西貝推上輿論漩渦,雖然楚學(xué)友已刪博致歉,但輿論仍未平息。這到底是怎么回事?西貝的定價(jià)緣何引發(fā)如此大的爭(zhēng)議?詳情請(qǐng)看紅餐網(wǎng)《每日熱訊》。
01. ?
月薪低于5000不該吃西貝? ?
楚學(xué)友致歉,西貝稱暫無(wú)漲價(jià)計(jì)劃 ??
1月10日,西貝因漲價(jià)問(wèn)題登上熱搜,再次陷入輿論風(fēng)波。
據(jù)紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解,這次風(fēng)波的起因可以追溯到,一名認(rèn)證為“新浪財(cái)經(jīng)專欄作家”的微博用戶“向小田”發(fā)布消息稱,西貝和海底撈的漲價(jià)之所以產(chǎn)生較大輿論反彈,是因?yàn)榈米锪艘淮笈⒉┚W(wǎng)友,“畢竟95%的微博網(wǎng)友月收入在5000元以下”。
隨后,西貝前任副總裁楚學(xué)友轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論該條微博,稱“學(xué)習(xí)了”。這條微博很快被被網(wǎng)友截圖傳播,而后,西貝登上熱搜,引發(fā)輿論熱議。
△引發(fā)熱議的“當(dāng)事”微博
大批網(wǎng)友對(duì)楚學(xué)友的微博轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論表示不滿,紛紛來(lái)到“西貝莜面村”官方微博下評(píng)論吐槽。
比如,指責(zé)西貝的菜品價(jià)格過(guò)高,東西“分量少,口味一般”;在西貝,自己還沒(méi)有“吃饅頭自由”;西貝菜品的定價(jià)與價(jià)值、服務(wù)不符等。
紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)觀察發(fā)現(xiàn),目前,西貝的微博幾乎已經(jīng)被負(fù)面評(píng)論淹沒(méi)。
△西貝微博截圖
事情“鬧大”后,楚學(xué)友刪除了相關(guān)微博,并發(fā)布致歉消息稱,“對(duì)不起,是我的言論不當(dāng)。我錯(cuò)了,給大家道歉”。但是,網(wǎng)友們對(duì)此事的關(guān)注并未就此減弱。
△楚學(xué)友致歉
輿論甚囂塵上之時(shí),西貝公關(guān)總監(jiān)于欣出面回應(yīng),他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,楚學(xué)友已于2020年9月從西貝離職,其微博并不代表西貝的立場(chǎng)。
“西貝絕對(duì)沒(méi)有像微博上說(shuō)的,5000塊錢(qián)以下怎么樣,或者5000塊錢(qián)以上怎樣,我們希望廣大顧客都能夠來(lái)西貝吃飯?!庇谛缽?qiáng)調(diào)。
針對(duì)西貝被熱議的漲價(jià)問(wèn)題,于欣則表示,餐廳菜品的價(jià)格是隨著原材料成本價(jià)格的變動(dòng)而變動(dòng)的,因?yàn)槲髫愒诓似返倪x材上很嚴(yán)苛,所以在選材、運(yùn)輸、用料等方面,餐廳背后的確產(chǎn)生了很高的成本。
對(duì)于西貝在短期內(nèi)是否還會(huì)漲價(jià)的問(wèn)題,于欣稱,西貝目前并沒(méi)有新的漲價(jià)計(jì)劃,如果價(jià)格要變動(dòng),一定會(huì)經(jīng)過(guò)總部嚴(yán)格審批的。
02. ??
董事長(zhǎng)賈國(guó)龍公開(kāi)致歉 ?
去年4月,西貝就曾陷入漲價(jià)風(fēng)波 ??
值得一提的是,這并不是西貝第一次因?yàn)椤皾q價(jià)”被罵。早在2020年4月,疫情初步解封不久,西貝以及海底撈、喜茶等品牌,就曾因漲價(jià)而引發(fā)熱議。
彼時(shí),西貝被曝一份土豆條燉牛肉就要80元,酸菜封缸肉也要80多元。很多網(wǎng)友覺(jué)得,漲價(jià)后的西貝太貴了,吃不起?。也有網(wǎng)友表示,疫情期間,很多人的收入都少了,西貝這時(shí)候漲價(jià),是在“薅消費(fèi)者羊毛”。
對(duì)此,西貝工作人員曾表示,漲價(jià)是在2019年12月份進(jìn)行的,原因是原材料價(jià)格上漲了。
對(duì)于當(dāng)時(shí)西貝漲價(jià)一事,餐飲人大都表示理解,因?yàn)椴惋嬓袠I(yè)的成本上漲是實(shí)際存在的,在高成本和疫情損失的雙重夾擊下,漲價(jià)是必然的事情。
然而,消費(fèi)者們卻并不買(mǎi)賬。“漲價(jià)事件”在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波,相關(guān)話題也多次登上微博熱搜。
為此,2020年4月11日,西貝董事長(zhǎng)賈國(guó)龍通過(guò)個(gè)人微博致歉,稱“這時(shí)候漲價(jià)不對(duì)。從今天開(kāi)始,所有漲價(jià)的外賣、堂食菜品價(jià)格恢復(fù)到2020年1月26日門(mén)店停業(yè)前的標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
△賈國(guó)龍出面致歉
賈國(guó)龍致歉后,網(wǎng)絡(luò)又是一番熱議。
絕大部分消費(fèi)者歡呼叫好,但也有網(wǎng)友質(zhì)疑,西貝這一波先否認(rèn)漲價(jià),又承認(rèn)漲價(jià)并道歉的操作,屬于“借機(jī)營(yíng)銷”。
對(duì)此,不少餐飲人感慨稱,漲價(jià)還是不漲價(jià),對(duì)當(dāng)下的餐企而言,是一道送命題。一方面,原材料等各方面的成本節(jié)節(jié)攀升,另一方面,顧客大都難以接受漲價(jià)。
03. ???
一個(gè)饅頭賣21元合理嗎? ?
餐廳該如何對(duì)菜品進(jìn)行定價(jià)? ??
西貝因漲價(jià)以及定價(jià)屢次被推上風(fēng)口浪尖,“吃瓜”的同時(shí),餐飲人也需要思考背后的深層原因。
漲價(jià)背后的技巧,紅餐網(wǎng)此前已經(jīng)發(fā)過(guò)多篇分析文章,詳情可點(diǎn)擊《餐飲品牌該如何漲價(jià)才能不被罵?這里有4點(diǎn)建議》。今天,我們?cè)賮?lái)聊聊菜品定價(jià)背后的門(mén)道。
很多品牌在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí),很容易陷入“價(jià)格由成本決定”的誤區(qū)。但其實(shí),消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知,才是決定產(chǎn)品價(jià)格最根本的因素。
西貝的菜品價(jià)格之所以引起如此大的爭(zhēng)議,很大原因就是消費(fèi)者對(duì)菜品的價(jià)值認(rèn)知,與菜品的實(shí)際成本產(chǎn)生了沖突。
比如,普通顧客一般難以想象是怎樣的蒸制手法,能使平常售價(jià)1元1個(gè)的大饅頭變成21元一個(gè)的“黃金饅頭”;一顆2.5元的生菜是如何在調(diào)味品的浸潤(rùn)下,變成一盤(pán)45元“水晶生菜”……
△西貝21元一個(gè)的饅頭
西貝一直標(biāo)榜優(yōu)選西北各地綠色、有機(jī)、無(wú)污染的原材料進(jìn)行烹制,賈國(guó)龍?jiān)_(kāi)表示,在西貝成本結(jié)構(gòu)中,原材料約占30%。菜品的成本在企業(yè)成本中確實(shí)占比不小。
但致力于以優(yōu)質(zhì)食材提供菜品與服務(wù)的西貝,卻沒(méi)有清楚地向消費(fèi)者傳達(dá)背后的一些“價(jià)值”,以致于在定價(jià)上和消費(fèi)者的固有認(rèn)知產(chǎn)生沖突。
正如西貝公關(guān)總監(jiān)于欣所說(shuō):“價(jià)格問(wèn)題其實(shí)是一些老生常談的話題,可能背后有一些食材的故事,我們還缺乏消費(fèi)者(對(duì)西貝)的一個(gè)認(rèn)知?!?/p>
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士表示,品牌定價(jià)要做的就是塑造一個(gè)感知價(jià)值,讓消費(fèi)者相信產(chǎn)品物有所值甚至物超所值,讓消費(fèi)者了解、相信為什么這道菜可以定這個(gè)價(jià),或許比定價(jià)本身更重要。
紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)也認(rèn)同這種說(shuō)法,品牌的定價(jià)策略如果運(yùn)用得當(dāng),便有助于促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,可以增加品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,反之,則會(huì)制約品牌的生存和發(fā)展。?
菜品定價(jià)是一門(mén)極其復(fù)雜的學(xué)問(wèn),品牌需要學(xué)會(huì)靈活調(diào)整價(jià)格,在餐廳盈利和博取消費(fèi)者好感之間把握平衡,避免傷害消費(fèi)者感情,否則,即使短期贏得利潤(rùn),品牌卻很難長(zhǎng)久留住消費(fèi)者了。
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△圖片來(lái)源:紅餐網(wǎng)攝
品牌究竟該如何給產(chǎn)品定價(jià)?
首先,餐飲老板要避免使用餐廳常規(guī)的定價(jià)方式,也就是成本定價(jià)法。在這種定價(jià)方法下,顧客可以通過(guò)倒推餐廳的成本從而推算出菜品的利潤(rùn),很容易會(huì)覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值感。
此前,紅餐網(wǎng)發(fā)布的《菜品該怎么定價(jià)?這里有幾個(gè)公式給你參考》一文,提出的5條策略建議,或許可以供各位餐飲老板參考:
1.?毛利定價(jià)法
在定價(jià)時(shí)以毛利來(lái)確定。菜品定價(jià)一般是根據(jù)餐飲店內(nèi)部要求的毛利率,這個(gè)毛利率來(lái)自經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)中統(tǒng)計(jì)的平均水平。然后利用下列公式,依照菜品成本計(jì)算出來(lái),即菜品價(jià)格=成本+(1—毛利率)。
2.系數(shù)定價(jià)法 ?
這種定價(jià)法要了解同地區(qū)、同檔次、同類型的餐廳菜品價(jià)格和成本,菜品價(jià)格=成本×定價(jià)系數(shù),定價(jià)系數(shù)=菜品價(jià)格÷成本。
這種定價(jià)法是以成本為出發(fā)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)法,使用比較簡(jiǎn)單。值得注意的是,經(jīng)營(yíng)者要避免過(guò)分依賴自己的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)椴似防麧?rùn)率的高低,是由經(jīng)營(yíng)者依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)制定的,所以不一定能充分反映市場(chǎng)狀況,關(guān)鍵要跟進(jìn)潮流。
3.附加定價(jià)常數(shù)法 ?
就是在系數(shù)定價(jià)法基礎(chǔ)上加上附加定價(jià)常數(shù),這個(gè)常數(shù)是根據(jù)菜品的銷售份數(shù)來(lái)獲得的。
菜品價(jià)格=原材料成本×定價(jià)系數(shù)+附加定價(jià)常數(shù),附加定價(jià)常數(shù)是生產(chǎn)和銷售每份菜品所發(fā)生的固定費(fèi)用(如能源、工資、租金),計(jì)算公式是(能源+工資+租金)+當(dāng)期銷售份數(shù)。
4.暈輪定價(jià)法 ?
這種定價(jià)法的原理在于,店家將一種顧客關(guān)注率較高的商品價(jià)格定得很低,甚至低于成本來(lái)出售,以此產(chǎn)生“暈輪效應(yīng)”,使得顧客愛(ài)屋及烏,產(chǎn)生出對(duì)該店商品價(jià)格低的整體好感,從而促使店家的美譽(yù)度不斷提高,顧客盈門(mén)。
5.本、量、利綜合定價(jià)法 ?
這是根據(jù)菜肴的成本、銷售情況和贏利要求綜合定價(jià)的。這種方法是把餐館所供應(yīng)的所有菜點(diǎn)根據(jù)銷售量及其成本分類。
對(duì)西貝上熱搜一事,你怎么看?關(guān)于定價(jià),你又有什么巧妙辦法,歡迎留言討論。
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