多家餐企捐款賑災(zāi);趣店預(yù)制菜將轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞?
朱 明 · 2022-09-08 22:32:31 來源:紅餐網(wǎng) 1661
四川省甘孜州瀘定縣發(fā)生6.8級地震,多家餐飲企業(yè)為災(zāi)區(qū)捐款賑災(zāi);趣店公布2022年第二季度財報,營收同比下降74.4%。詳情請看紅餐網(wǎng)《每日餐訊》。
多家餐企為四川地震災(zāi)區(qū)捐款賑災(zāi)
紅餐網(wǎng)綜合整理消息,9月5日,四川省甘孜州瀘定縣發(fā)生6.8級地震,甘孜瀘定縣和雅安市石棉縣受災(zāi)嚴(yán)重,國家和當(dāng)?shù)卣?月6日發(fā)布公告面向社會接收救災(zāi)捐贈。消息一出,多家餐飲企業(yè)紛紛出手捐款賑災(zāi)。
9月7日,書亦燒仙草向災(zāi)區(qū)捐款100萬元,其中50萬元捐贈至甘孜藏族自治州慈善總會,50萬元捐贈至雅安市慈善總會,主要用于賑災(zāi)救援和災(zāi)后重建。
據(jù)了解,本次地震也造成了書亦燒仙草部分門店受損及關(guān)停,對此,書亦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“我們第一時間收集和了解了災(zāi)區(qū)加盟商伙伴的情況,所幸我們的加盟商伙伴以及門店員工目前都是安全的,公司隨即制定了專門的幫扶方案,后續(xù)會進行專項補貼,幫助加盟伙伴盡快走出災(zāi)情并恢復(fù)營業(yè)!”
同樣在9月7日,百勝中國控股有限公司攜旗下品牌,通過中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈人民幣100萬元。據(jù)悉,四川省甘孜州瀘定縣發(fā)生6.8級地震后,百勝中國第一時間排查當(dāng)?shù)貑T工及家屬情況。同時迅速與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系,緊急從就近餐廳及物流中心調(diào)配即食產(chǎn)品支援災(zāi)區(qū),并從各地調(diào)配物資運往災(zāi)區(qū)。
△圖片來源:百勝中國
9月8日,喜茶官方微博信息顯示,喜茶已向四川省慈善聯(lián)合總會捐贈200萬元,在統(tǒng)一安排下用于瀘定地震救災(zāi)及災(zāi)后重建相關(guān)工作。
此外,起源于、扎根于四川的本土茶飲企業(yè)——茶百道在震后也迅速啟動了公益應(yīng)急預(yù)案,通過與四川省青少年發(fā)展基金會共同發(fā)起的茶百道愛心基金,先行捐款10萬元,用于受災(zāi)地區(qū)抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建工作。同時,茶百道還緊急調(diào)配物資,將位于瀘定縣城的門店設(shè)為愛心服務(wù)站,為當(dāng)?shù)乜拐鹁葹?zāi)工作提供志愿服務(wù)。
重慶上縱企業(yè)管理有限公司同樣也密切關(guān)注災(zāi)情救援。據(jù)紅餐網(wǎng)了解,9月7日下午6:00,重慶上縱企業(yè)管理有限公司就已經(jīng)將裝載300件飲用礦泉水、200箱泡面的援助物資車輛順利抵達災(zāi)區(qū)。相關(guān)物資由當(dāng)?shù)貞?yīng)急物資指揮處統(tǒng)一調(diào)配發(fā)放受災(zāi)群眾,用于保障和補充受災(zāi)群眾的飲用水和食品供應(yīng),第一時間為災(zāi)區(qū)群眾伸出援手。
△圖片來源:重慶上縱企業(yè)管理有限公司
一方有難,八方支援!在四川省甘孜州瀘定縣發(fā)生6.8級地震后,從連鎖餐飲品牌到街邊小餐飲店鋪,很多餐飲經(jīng)營者都在為抗震救災(zāi)貢獻綿薄之力。
在自然面前每個人都是螻蟻,但我們始終相信眾志成城,必然能共渡難關(guān)!四川加油!
凈虧損為6130萬元
趣店預(yù)制菜將轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞?
北京商報消息,9月6日晚間,趣店公布了截至6月30日的2022年第二季度財報。
財報顯示,趣店2022年第二季度營收1.05億元,較上年同期4.12億元同比下降74.4%;歸屬于公司股東凈虧損為6130萬元,上年同期凈利潤2.7億元,同比降幅為122.71%。不過趣店2022年第一季度凈虧損為1.44億元,環(huán)比虧損收窄了63%。
趣店二季度營收1.05億元,是其自2017年10月上市上市以來歷史最低水平,也是最近7個季度以來趣店單季度營收降幅最大的一次。
伴隨公司營收、凈利雙雙下滑的消息發(fā)出,趣店股價應(yīng)聲而跌,跌幅一度超過12%。
一并而來的還有趣店主要業(yè)務(wù)的后續(xù)處置方式:自9月6日起,停止新的貸款業(yè)務(wù)發(fā)行;預(yù)制菜業(yè)務(wù)計劃“裁員”“清庫存”,加盟計劃也暫停。而此時距離趣店請明星、豪贈千部品牌手機的盛大直播,剛剛過去不到兩個月。
不過,有業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者透露,“并非放棄預(yù)制菜業(yè)務(wù),而是將轉(zhuǎn)線下渠道自己開店”。
此外,記者還獨家獲悉,縮減國內(nèi)預(yù)制菜規(guī)模的背后,趣店已經(jīng)開始計劃在東南亞布局預(yù)制菜業(yè)務(wù)。
對于趣店轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外這一情況,中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字鄉(xiāng)村振興研修院執(zhí)行院長袁帥認(rèn)為,當(dāng)下趣店自身已經(jīng)“困擾纏身”,布局海外市場并非不可能。但是如何過渡、甚至如何開拓依舊存在諸多困難和門檻,這條路對目前的趣店而言未必好走。
瑞幸咖啡未來3年
將從巴西采購4.5萬噸咖啡豆
上游新聞消息,9月7日,“2022金磚國家新工業(yè)革命伙伴關(guān)系論壇”在廈門舉行。論壇上,瑞幸咖啡與中國500強企業(yè)廈門建發(fā)股份、亞洲最大的咖啡生豆貿(mào)易商三井物產(chǎn),以及世界第二大咖啡貿(mào)易商瑞士ECOM集團共同簽署了在巴西采購咖啡豆合作意向書。
根據(jù)協(xié)議約定,瑞幸咖啡將于未來3年在巴西采購總量約4.5萬噸咖啡豆,并在巴西大使館的支持下,持續(xù)在巴西開展咖啡產(chǎn)業(yè)合作,分享產(chǎn)業(yè)理念與行業(yè)實踐經(jīng)驗,推動咖啡領(lǐng)域合作走向深入。
瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一表示,“中國的咖啡消費潛力巨大,巴西是咖啡的重要產(chǎn)區(qū),我相信在廈門金磚創(chuàng)新基地的促進和大力支持下,未來瑞幸在全球的優(yōu)質(zhì)咖啡資源供應(yīng)保障能力將得到進一步提升,這將有效推動瑞幸在全球范圍內(nèi)拓展和完善產(chǎn)業(yè)鏈,打造世界級咖啡品牌。”
目前,瑞幸門店數(shù)量已超過7000家,成為中國規(guī)模最大的咖啡連鎖品牌之一。此次和巴西咖啡豆合作意向書的簽訂,將有望增強瑞幸咖啡的供應(yīng)鏈能力,有助于其品牌的進一步擴張。
吉野家旗下花丸烏冬面將撤出中國
界面新聞消息,據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報道,日本吉野家控股在臨時報告書中公布,旗下品牌“花丸烏冬面”將退出中國市場。
目前,該品牌在中國僅剩1家門店位于上海美羅城。而上海的花丸烏冬面運營子公司花丸餐飲管理(上海)有限公司最早將于2022年內(nèi)清算。報告書預(yù)計,伴隨花丸烏冬面退出中國,資產(chǎn)減值損失等將對公司業(yè)績造成輕微影響。
花丸餐飲管理(上海)有限公司稱,目前看到相關(guān)信息,但是公司還沒有正式的公告發(fā)布。而目前上海仍然在營業(yè)的花丸烏冬面美羅城門店工作人員稱,暫時沒收到公司要關(guān)店的通知。
吉野家官網(wǎng)顯示,花丸烏冬面于2000年在日本成立,主打贊岐烏冬面、關(guān)東煮、天婦羅、炸雞以及日式咖喱飯等。官網(wǎng)宣稱,花丸烏冬面采用中央廚房配送生面以及自動化生產(chǎn)以提高效率和維持品質(zhì)穩(wěn)定,在門店內(nèi)則采取半自助自選模式,方便客人自主點單,以進一步提高翻臺率。2019年巔峰期時,花丸烏冬面在日本門店突破500家。
花丸烏冬面于2011年進入中國,首店開在上海美羅城商場。在上海正式開店前,花丸烏冬面曾在上海世博會上進行過半年的試營業(yè),試營業(yè)期間約有20萬消費者光顧,這樣的人氣使得花丸烏冬面最終下定決心開出正式門店。上海之后,花丸烏冬面還拓店至青島、武漢、深圳等5個城市。2018年,它在中國門店數(shù)曾增至37家。
可惜好景不長,臨時報告書提及,在低價面產(chǎn)品較多的中國,花丸烏冬面與對手相比在價格競爭力優(yōu)勢不大,同時沒有很好地抓住中國當(dāng)?shù)氐男枨?,盈利能力逐漸惡化。
此外,隨著新冠疫情爆發(fā),顧客人數(shù)減少也影響了業(yè)績。為應(yīng)對疫情,花丸烏冬面選擇了關(guān)店止損,在2021年5月退出了福建省。去年位于上海的首店也曾傳出關(guān)店消息,不過后來辟謠稱只是進行門店裝修及升級。
中國市場之外,花丸烏冬面也曾在2015年和2018年分別進入馬來西亞及印度尼西亞市場,店鋪一度達到50家左右,但隨后都折戟而歸。隨著陸續(xù)退出東南亞和中國市場,意味著花丸烏冬面的海外店鋪將歸零。
克莉絲汀上半年虧損7251.4萬元
新京報消息,9月7日,“烘焙第一股”克莉絲汀發(fā)布的2022年中期業(yè)績報告顯示,其收入減少約71.3%至4650.9萬元,公司擁有人應(yīng)占虧損增加6.6%至7251.4萬元,毛利減少約87.2%至920.9萬元。
克莉絲汀表示,報告期內(nèi)收入減少主要是上半年疫情影響,同時實施關(guān)閉虧損店鋪的策略,一定程度上導(dǎo)致收入下降;盡管集團嘗試改變傳統(tǒng)營銷模式,但新的合作仍在洽商階段,需要一定時間適應(yīng)市場,尚未真正帶來收入增加。截至6月30日,克莉絲汀門店數(shù)量為246家,較去年同期減少94家。關(guān)閉門店中,57家位于上海地區(qū),23家位于江蘇地區(qū),14家位于浙江地區(qū)。
就公司可持續(xù)經(jīng)營能力問題,克莉絲汀在年中報中稱,公司正探索通過出售自有物業(yè)獲額外現(xiàn)金流入來源;實施經(jīng)營計劃以控制成本、產(chǎn)生經(jīng)營現(xiàn)金流,具體包括收回未償還營收款項、利用生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能、關(guān)閉虧損零售門店等。
注:本文由紅餐網(wǎng)整合上游新聞、界面新聞、新京報、北京商報等公開信息。如需轉(zhuǎn)載,請標(biāo)明來源。也希望廣大讀者在評論區(qū)留言,為廣大餐飲人提供更多更寶貴的建議。
整編 | 紅餐網(wǎng)_朱 明
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