商標(biāo)保護(hù)策略先行，餐飲企業(yè)應(yīng)高筑“品牌護(hù)城河”
紅餐編輯部 · 2022-11-09 09:58:23 來源：紅餐網(wǎng) 3556
近日，紅餐網(wǎng)注意到真功夫的LOGO發(fā)生了很大的變化。原因無他，國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)“真功夫”系列與李小龍的肖像及經(jīng)典動(dòng)作幾近相同的爭(zhēng)議商標(biāo)宣告了“無效”。
國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局認(rèn)為，該系列商標(biāo)均違反《商標(biāo)法》10.1.7條款：“李小龍是一代武術(shù)宗師，中國功夫首位全球推廣者，好萊塢的首位華人主角，被譽(yù)為“功夫之王”，在爭(zhēng)議商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)之前，李小龍已是家喻戶曉的公眾人物，具有極高的知名度和廣泛的影響力。爭(zhēng)議商標(biāo)與李小龍的肖像及經(jīng)典動(dòng)作幾近相同，作為商標(biāo)使用在核定服務(wù)上，易使消費(fèi)者對(duì)服務(wù)的來源等特點(diǎn)產(chǎn)生誤認(rèn)，已構(gòu)成2001《商標(biāo)法》第十條第一款第（七）項(xiàng)所指情形，爭(zhēng)議商標(biāo)予以無效宣告。”
雖已超過商標(biāo)撤銷時(shí)效，“真功夫”商標(biāo)仍被撤銷
據(jù)紅餐網(wǎng)了解，此次“真功夫”系列商標(biāo)，包含10件第43類餐飲類別，和10件第29類、30類、39類食品運(yùn)輸相關(guān)類別；其中既有純“圖形”商標(biāo)，也有“圖文組合”商標(biāo)，累計(jì)20件。“真功夫”于2004年啟用了這批酷似李小龍的肖像及經(jīng)典動(dòng)作的商標(biāo)，取得了很好的品牌推廣效應(yīng)，曾經(jīng)年收入50億，現(xiàn)在門店超600家。2016年左右，真功夫采用了動(dòng)漫化新Logo，動(dòng)作也進(jìn)行了調(diào)整，但本質(zhì)上差異不大。
李小龍女兒李香凝于2010年成立維權(quán)辦公室，多年來一直在四處維權(quán)。2019年，李香凝正式向上海二中院提起訴訟，索賠2.1億。今年8月25日，雙方的案子在上海市第二中級(jí)人民法院開庭審理。此前，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，僅憑一個(gè)抽象人物形象，難以判定是否和李小龍形象構(gòu)成高度相似。而且，原告方超過了法律規(guī)定撤銷商標(biāo)的時(shí)間，綜合來看，維權(quán)成功難度較大。但是，本次國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局對(duì)這些商標(biāo)的“無效”裁定，讓該案的走向逐漸清晰。
打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘，餐飲企業(yè)應(yīng)構(gòu)建“品牌護(hù)城河”
在紅餐網(wǎng)看來，“真功夫”商標(biāo)被撤銷，這提醒著更多的餐飲企業(yè)，要認(rèn)真構(gòu)建“品牌的護(hù)城河”。
首先，商標(biāo)保護(hù)與品牌設(shè)計(jì)密切相關(guān)，從設(shè)計(jì)之初就應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。以“真功夫”為例，本次涉及的都是圖形商標(biāo)，主要是與李小龍的肖像及經(jīng)典動(dòng)作近似的商標(biāo)，雖然不會(huì)影響到“真功夫”漢字商標(biāo)的使用，但侵權(quán)案件的后續(xù)判定有可能會(huì)對(duì)品牌帶來比較大的經(jīng)濟(jì)影響和聲譽(yù)影響。
其次，餐飲品牌應(yīng)重視自身商標(biāo)的策略性保護(hù)。我國在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的保護(hù)制度已經(jīng)日臻完善，“擦邊球”注冊(cè)的機(jī)會(huì)將越來越少，“蹭名氣”的行為風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)比較高，隨著餐飲企業(yè)的品牌意識(shí)提升，品牌化也將成為趨勢(shì)，這將為餐飲企業(yè)的用權(quán)和維權(quán)帶來更多利好。
最后，越是頭部企業(yè)越重視品牌的全面保護(hù)。到現(xiàn)在為止，喜茶的整體商標(biāo)已經(jīng)超過了2500多件；另外，以“海底撈”為例，在“河底撈”事件之后的一年內(nèi)，“海底撈”申請(qǐng)了超過2400多件商標(biāo)。不難看出，通過商標(biāo)構(gòu)建品牌的護(hù)城河，對(duì)品牌保護(hù)至關(guān)重要。
作為國內(nèi)聚焦餐飲品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的機(jī)構(gòu)之一，星貝累計(jì)服務(wù)了1600余家品牌。正如星貝知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)始人老李船長(zhǎng)所說，商標(biāo)也是品牌競(jìng)爭(zhēng)壁壘之一。餐飲企業(yè)在品牌設(shè)計(jì)初期就應(yīng)從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的層面考慮品牌商標(biāo)使用和保護(hù)的策略，按照創(chuàng)造、確權(quán)、保護(hù)、管理、商業(yè)化的邏輯鏈條來布局，做好充分的準(zhǔn)備，才能為品牌的長(zhǎng)足發(fā)展提供可靠的保障。
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