功能全新上線!一鍵對(duì)比,看品牌發(fā)展差異
紅餐編輯部 · 2023-11-03 17:49:28 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3239
導(dǎo)語(yǔ)
近日,紅餐大數(shù)據(jù)上線了品牌對(duì)比功能,提供全品類下任意餐飲品牌的數(shù)據(jù)對(duì)比。通過(guò)該功能,用戶能夠量化分析各餐飲品牌的發(fā)展差異,呈現(xiàn)出各餐飲品牌的發(fā)展勢(shì)頭,數(shù)據(jù)分析更加體系化。
下面,我們將介紹如何利用品牌分析功能看各品牌的發(fā)展差異。
如何使用品牌對(duì)比功能
用戶進(jìn)入紅餐大數(shù)據(jù)首頁(yè),選擇任意品牌,點(diǎn)擊進(jìn)入品牌詳情頁(yè)。點(diǎn)擊對(duì)比按鈕,可選擇同品類或不同品類的任何品牌進(jìn)行對(duì)比。
△以“瑞幸咖啡”為例,品牌對(duì)比
用戶可以選擇默認(rèn)展示的同品類部分品牌,也可以自行添加,搜索品牌庫(kù)內(nèi)的任意品牌,每次至少可以對(duì)比2個(gè)品牌,最多可同時(shí)對(duì)比6個(gè)品牌。
選中需要對(duì)比的品牌后,開(kāi)始對(duì)比,會(huì)展示5大對(duì)比維度,包括品牌基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、城市等級(jí)占比、門店新開(kāi)門店數(shù)、外賣數(shù)據(jù)以及口碑評(píng)價(jià)等包含26個(gè)子維度的對(duì)比數(shù)據(jù)。
如果用戶想將數(shù)據(jù)保存或者分享出去,可以點(diǎn)擊分享按鈕,既可以將對(duì)比結(jié)果保存下載到本地,也可以分享給朋友或發(fā)到朋友圈。通過(guò)對(duì)比不同品牌各維度的數(shù)據(jù),用戶能夠輕松了解不同品牌在市場(chǎng)上的表現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)情況,做出更明智的商業(yè)決策。
品牌對(duì)比分析示例
我們以“蜜雪冰城”為例,以同品類品牌“古茗”作為對(duì)比,通過(guò)5個(gè)對(duì)比維度看看兩大茶飲品牌有何差異。
△以“蜜雪冰城”為例,品牌對(duì)比
基礎(chǔ)數(shù)據(jù):
通過(guò)對(duì)比基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),“古茗”相較于“蜜雪冰城”是一個(gè)新興品牌,二者成立時(shí)間相差13年,但在紅餐指數(shù)上的表現(xiàn)相差不大。
從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)看,蜜雪冰城跟古茗兩大茶飲品牌在發(fā)展上存在較大的差異性。截止到2023年10月,蜜雪冰城的門店數(shù)已達(dá)24170家,將近是古茗的3倍。但“古茗”的人均消費(fèi)價(jià)位則超過(guò)“蜜雪冰城”2倍。由此可見(jiàn),二者面向的消費(fèi)群體和消費(fèi)主力相對(duì)有一定差異性。
△以“蜜雪冰城”和“古茗”為例,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)比
城市等級(jí)占比:
根據(jù)《城市商業(yè)魅力排行榜》,紅餐大數(shù)據(jù)的城市等級(jí)共細(xì)分為一線、新一線、二線、三線、四線、五線及其他6個(gè)等級(jí)。
從數(shù)據(jù)上看,“蜜雪冰城”的城市等級(jí)占比最多的是三線城市,如洛陽(yáng)、淄博等城市,占比最少的是一線城市,僅有4.8%,其他幾個(gè)城市等級(jí)占比分布則相對(duì)均勻,可以說(shuō)大部分城市都能見(jiàn)到“蜜雪冰城”。
“古茗”的城市等級(jí)占比最多的則是二線城市,如寧波、溫州等城市,且占比率高達(dá)33.58%;不過(guò),古茗在五線城市的占比明顯低于“蜜雪冰城”。
△以“蜜雪冰城”和“古茗”為例,城市等級(jí)占比對(duì)比
兩個(gè)品牌在中腰部城市(新一線、二線、三線、四線城市)的占比整體上接近,但“古茗”在二線城市的占比遠(yuǎn)高于“蜜雪冰城”,“蜜雪冰城”則在新一線和五線城市略高于古茗,意味著“蜜雪冰城”在下沉市場(chǎng)和新一線城市的占比分布比“古茗”更多,“古茗”則主要在二線城市發(fā)力。
新開(kāi)門店數(shù):
從數(shù)據(jù)上看,“蜜雪冰城”的門店擴(kuò)張速度遠(yuǎn)超于“古茗”,尤其是22年11月期間,新增門店數(shù)最高達(dá)664家,而同期古茗的新增門店數(shù)僅有79家,但二者都處于不斷擴(kuò)張的趨勢(shì),可以看出這兩個(gè)品牌的門店擴(kuò)張與加盟勢(shì)頭迅猛,較受市場(chǎng)歡迎。
△以“蜜雪冰城”和“古茗”為例,門店新開(kāi)門店數(shù)對(duì)比
外賣數(shù)據(jù):
對(duì)比兩個(gè)品牌的外賣數(shù)據(jù),“古茗”的店均月銷量將近“蜜雪冰城”的兩倍,店均月銷量也是“蜜雪冰城”兩倍有余。從店均月銷量和月銷量中位數(shù)這兩個(gè)維度來(lái)看,“古茗”的外賣盈利能力更高也更穩(wěn)定。
△以“蜜雪冰城”和“古茗”為例,門店新開(kāi)門店數(shù)對(duì)比
口碑評(píng)價(jià):
紅餐大數(shù)據(jù)對(duì)于兩個(gè)品牌的口碑評(píng)價(jià)分為8個(gè)子維度,包括星級(jí)、平均評(píng)論數(shù)、好評(píng)率、差評(píng)率等。從對(duì)比數(shù)據(jù)上看,“古茗”的星級(jí)、口味、環(huán)境、服務(wù)都優(yōu)于“蜜雪冰城”,平均評(píng)論數(shù)也略多。但“蜜雪冰城”的好評(píng)率略高于“古茗”,差評(píng)率同樣也略高于“古茗”。未來(lái),“蜜雪冰城”要在用戶粘性及口碑評(píng)價(jià)這方面再下功夫。
△以“蜜雪冰城”和“古茗”為例,口碑評(píng)價(jià)對(duì)比
總的來(lái)說(shuō),二者都是從下沉市場(chǎng)布局并逐漸擴(kuò)張到二三線甚至新一線城市,形成密集的品牌集群。從數(shù)據(jù)表現(xiàn)上看,“古茗”漸漸往中端消費(fèi)領(lǐng)域扎根,與“蜜雪冰城”漸行漸遠(yuǎn),但在市場(chǎng)擴(kuò)張層面,“蜜雪冰城”依舊勢(shì)如破竹!
以上為品牌對(duì)比功能的介紹。未來(lái),紅餐大數(shù)據(jù)將不斷優(yōu)化迭代,開(kāi)發(fā)完善新的功能和服務(wù),提升用戶體驗(yàn)。如果您在使用品牌對(duì)比功能時(shí)有任何問(wèn)題,可以隨時(shí)向我們反饋!
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