從現(xiàn)炒快餐、砂鍋菜，到冒烤鴨、拌飯，消費者對溫度和性價比的追求從未停止。

本文由紅餐網(wǎng)(ID：hongcan18)原創(chuàng)首發(fā)，作者：陳漠；編輯：洪君。

被調(diào)侃為“東北麥當勞”的米村拌飯，成為今年消費圈及餐飲圈熱議的品牌之一。

這個快餐店走紅后，被大批打工人當成了午間飯?zhí)?，成為新晉的餐飲網(wǎng)紅。今天，我們嘗試剖析它的走紅邏輯，并探究背后潛藏的餐飲消費趨勢。

從無名小檔口到席卷北方的拌飯

2014年4月，米村拌飯第一家門店在一個邊緣化的東北四線小城延吉開業(yè)了。這時的米村還叫“一品石板”，在大學城一個不起眼的美食檔口經(jīng)營著以各類鐵板菜為主的快餐，和拌飯基本沒什么關系。

在“石板菜+一碗米飯”模式下，“一品石板”的出品很有鍋氣，備受消費者歡迎，但缺點也很明顯：無法保證品質(zhì)穩(wěn)定和快速服務。而這兩點，又恰是快餐的核心。

于是第二家門店——一個120平的街邊店開業(yè)時，產(chǎn)品被聚焦到了拌飯，“米村拌飯”就這樣誕生，這也成為其命運齒輪轉(zhuǎn)動的開始。

此后米村拌飯開始從檔口、街邊店向商場店轉(zhuǎn)向，并逐步確定了華萊士式的合伙人模式，合伙人和區(qū)域經(jīng)理、店長、員工等共同出資，總部技術入股收取管理費和分紅。

2016年，米村拌飯的門店數(shù)來到50家。此后幾年，開始走出吉林，向遼寧、黑龍江和山東拓展，門店數(shù)順勢破百。

△圖片來源：頭號餐謀

到這里，米村拌飯的發(fā)展只能說“還算順利”，遠談不上讓人驚訝。它真正快速發(fā)展，并引起行業(yè)內(nèi)外的注意，其實是在近兩年。

極海數(shù)據(jù)顯示，2022年米村拌飯開出了350家門店，總門店數(shù)超550家；到2023年，仍以每季度百家的速度開店。

眼下，從各大數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計到的數(shù)據(jù)，以及米村拌飯公開宣布的數(shù)據(jù)來看，它在全國的門店數(shù)已經(jīng)超過900家。照這樣的勢頭，跨過很多連鎖快餐品牌期望的“千店”門檻已經(jīng)并非難事。實現(xiàn)千店連鎖，老鄉(xiāng)雞用了18年，鄉(xiāng)村基用了24年，米村拌飯可能只需要7年左右，速度是有點快的。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示，截至今年10月，米村拌飯門店分布TOP 10 的省市，9個都在北方，其中遼寧、山東、吉林三省的門店數(shù)占比超過了50%。剩下一個在南方的江蘇，有近百家門店。這說明，米村拌飯已經(jīng)開始走出北方，向南方市場進發(fā)。

△米村拌飯的門店分布，圖片來源：紅餐大數(shù)據(jù)

用西式快餐的玩法做中式韓餐

米村拌飯走紅，“升級版石鍋拌飯”“連蔥花都預制”，也成為品牌的新關聯(lián)詞。

這兩個關聯(lián)詞并非完全正面。石鍋拌飯有過輝煌，但從某種程度上來說，現(xiàn)在已經(jīng)算是過氣品類；而預制菜，爭議更是沒有斷過。但這兩點卻幾乎沒有影響米村拌飯的發(fā)展，為什么？它快速發(fā)展的底層邏輯是什么？

戰(zhàn)略，可以說是米村拌飯走對的第一步。

米村拌飯起家的延吉，是國內(nèi)最大的朝鮮族聚集地，朝鮮族人口占到了總人口的60%以上。冷面、石鍋拌飯這些代表性的傳統(tǒng)韓式餐食，在這里有著相當?shù)娜罕娀A。

另一方面，韓式拌飯雖然曾經(jīng)在全國風靡過，但即使在最火熱的時候，專攻這個品類的連鎖品牌也非常少，市場上大都是單店夫妻店，業(yè)態(tài)分散，是典型的“有品類無品牌”市場。

米村拌飯拿著“有品類無品牌”的品類，在東北這個有相當群眾基礎的地方做連鎖做品牌，極大地減少了發(fā)展初期的市場教育成本以及傳播阻力。

其次，有限SKU 的高度標準化，用西式快餐的玩法做中式韓餐。

拌飯在當?shù)赜羞@么龐大的群眾基礎，即便沒有成熟品牌，相關門店也不會少，想從千軍萬馬中跑出來，只靠選對品類肯定是不夠的。米村拌飯做了另一件事：將有限的SKU高度標準化，用西式快餐的玩法做中式韓餐。

過往報道顯示，早年的米村拌飯賣的東西比較雜，酸菜粉、壽司、羊肉串等都賣過?，F(xiàn)在，我們看它的門店產(chǎn)品結構其實很簡單，“烹炒菜+主食+燉鍋湯類”，SKU不到20個，有烤牛肉拌飯、石鍋拌飯、安格斯肥牛等“老產(chǎn)品”，也有芝士年糕雞、石板雞蛋等較為時尚的創(chuàng)新菜，乍看之下就是“中式韓餐”。

△截圖自“米村拌飯”小程序

在具體的打法上，遵循了西式快餐那一套，將菜品高度標準化，醬料、調(diào)味包以及絕大部分食材都由中央廚房統(tǒng)一配送。到門店后廚，大部分產(chǎn)品只需拆袋、加熱，即可出餐。高度標準化，保證出品穩(wěn)定，提高門店效率的同時還節(jié)省了人力，這也是米村拌飯連鎖擴張的基礎。

其三，一“熱”抵三鮮。

與很多餐飲品牌急于和預制菜撇清關系不同，米村拌飯似乎毫不避諱自己在使用預制菜。在門店“光明正大”地卸貨進貨，讓消費者看到一箱箱預制好的菜品；拌飯上桌時，在托盤放置包裝的拌飯醬，讓消費者親手撕開醬包拌飯。

不過，這么明顯的預制，米村拌飯卻沒有被一邊倒地質(zhì)疑、抨擊。拋開品類特性暫且不談，最重要的原因或許是，它把預制菜做出了“溫度“。

老話說“一熱抵三鮮”，中餐講究鍋氣，中國人的飲食習慣很看重溫度，很多消費者就是因為“冷冰冰”而不接受西餐。米村拌飯的很多菜品，特別是鐵板類菜品，上桌時都是熱氣騰騰的。

一個石鍋上桌，醬汁滋啦滋啦冒著熱氣，這種看得見的沸騰的溫度，很好地刺激了顧客的感官，極大地弱化了預制菜的存在感，實現(xiàn)了預制與鍋氣之間的微妙平衡。

△圖片來源：米村拌飯官網(wǎng)

最后一個關鍵詞是“性價比”。

米村拌飯的人均客單價在30元左右，門店內(nèi)設有自助區(qū)，免費送茶、湯以及小菜，米飯無限續(xù)。免費的小菜、湯等產(chǎn)品，甚至可以給到消費者“超出預期”的價值感。

從北京動輒四五十起步的快餐均價來看，米村拌飯確實做出了一定的性價比，也難怪會成為打工人的食堂。簡餐的價值、快餐的價格，是否是預制菜，對消費者來說也就不那么重要了。

溫度和性價比，

餐飲下半場博弈的關鍵詞

除了以米村拌飯為代表的拌飯，冒烤鴨、砂鍋菜等也是今年餐飲市場上大熱的品類，它們都有一個共同的特點——有性價比，有溫度。

冒烤鴨，一盆冒著熱氣的鮮亮紅湯冒菜，烤鴨置于其中，各類葷菜素菜墊在其中，色彩誘人，撲鼻的麻辣香味，讓人食欲大動；砂鍋菜，葷素任選，自由搭配，從鍋體到鍋內(nèi)食材都散發(fā)著熱氣，給食客從身到心的溫暖。

△圖片來源：李曉藝攝

前有地攤火鍋，后有冒烤鴨、砂鍋、拌飯，這些餐飲美食走紅，口味、品質(zhì)等是“硬指標”，強烈的煙火氣營造出的氛圍感則是關鍵的推動力。

社會壓力之下，消費者愈加在意花錢的質(zhì)量，體現(xiàn)在餐飲消費上，好吃是基本，菜品新鮮度、溫度等因素也被納入了考量。這其實就是近兩年現(xiàn)炒快餐、地攤經(jīng)濟、市集餐飲等概念愈加火熱的底層邏輯。

預制菜之所以陷入爭議，原罪也并不是“預制”，大部分消費者在意的是“用現(xiàn)做的價格賣預制菜”以及“沒有溫度”。

從國內(nèi)外餐飲的發(fā)展軌跡來看，強供應鏈、標準化、連鎖化發(fā)展仍將是未來餐飲市場的主流，快餐、簡餐等領域勢必會大面積預制化、標準化，”溫度”和“煙火氣”會顯得越來越可貴。對餐飲品牌而言，如果能在標準化的基礎上，兼顧“溫度”做出一定的性價比，不失為突圍之道。