行業(yè)更快破百億,霸王茶姬&撬動(dòng)咨詢解題餐飲戰(zhàn)略新打法
紅餐編輯部 · 2024-06-07 08:35:47 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3175
中國(guó)茶與咖啡,是具備“全球品牌二元格局”機(jī)會(huì)的超級(jí)品類。
本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:王博。
今年的新茶飲圈依舊熱鬧。
從1月的數(shù)個(gè)品牌遞表沖刺IPO,到“新茶飲第二股”誕生,再至霸王茶姬公布轟動(dòng)茶飲圈的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。當(dāng)人們認(rèn)為新茶飲座次將定時(shí),霸王茶姬成為了新的變量——2023年年GMV達(dá)108億元。
更驚人的是,霸王茶姬2023年原茶采購(gòu)量達(dá)4986噸。
國(guó)務(wù)院學(xué)科評(píng)議組成員、中國(guó)茶葉學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、浙江大學(xué)的茶學(xué)教授王岳飛在“現(xiàn)代東方茶創(chuàng)新論壇”上感慨,“我感謝霸王茶姬。幾千年來(lái),中國(guó)人的人均茶葉消費(fèi)量從來(lái)沒有超過(guò)100克,1996年才到250克,今天是3.5斤。我們一直想,到5斤有點(diǎn)難,可是今天霸王茶姬來(lái)了,我覺得5斤時(shí)代馬上就到來(lái)了。”
霸王茶姬是怎么做到異軍突起的?
開創(chuàng)穿越周期的戰(zhàn)略:將東方茶現(xiàn)代化
從商業(yè)市場(chǎng)的常規(guī)邏輯來(lái)看,快速突破百億GMV,絕不僅僅靠霸王茶姬在2023年的努力,而在于品牌從創(chuàng)立之初就立下的初心愿景、鋪下的策略打法,并通過(guò)數(shù)年的不斷探索、優(yōu)化,才得以實(shí)現(xiàn)眼下的成績(jī)。用“厚積薄發(fā)”來(lái)形容霸王茶姬的發(fā)展歷程更為貼切。
霸王茶姬的“厚積”,在品牌創(chuàng)立之初就已開始。霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰來(lái)自世界茶葉故鄉(xiāng)的云南,從創(chuàng)業(yè)之初的“把茶做到骨子里”,到開創(chuàng)“原葉鮮奶茶”,張俊杰始終在追求讓全球更多年輕人愛上喝中國(guó)茶。
△霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰
但創(chuàng)業(yè)多年來(lái),他也一直在尋找一個(gè)答案:如何準(zhǔn)確地讓內(nèi)外部理解“霸王茶姬是誰(shuí),有何不同,何以見得”,一年多前,他找到了撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢(下文簡(jiǎn)稱為“撬動(dòng)”)來(lái)解題。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)雙方團(tuán)隊(duì)的共享與共創(chuàng),他們明確了這個(gè)既總結(jié)過(guò)去7年的發(fā)展、又指引未來(lái)方向的定位——“現(xiàn)代東方茶”。
現(xiàn)代東方茶:現(xiàn)代化的產(chǎn)品
中國(guó)茶有著數(shù)千年的歷史,和咖啡并稱為“世界兩大飲品”,中國(guó)茶與咖啡都有來(lái)自全球的廣泛消費(fèi)者,以及相似的屬性:提神的功能性、健康感、能夠提供情緒價(jià)值和社交場(chǎng)景等。
5月21日國(guó)際茶日,在由霸王茶姬舉辦的“現(xiàn)代東方茶創(chuàng)新論壇”上,商務(wù)部副原部長(zhǎng)蔣耀平談到:“‘茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技三位一體’的統(tǒng)籌發(fā)展是未來(lái)的一大方向。茶,這一蘊(yùn)含著中華文明精髓的飲品,如今已經(jīng)超越國(guó)界,成為全球文化交流與互鑒的美好使者。”
然而,在咖啡品類已擁有數(shù)個(gè)全球性品牌的同時(shí),能比肩全球咖啡巨頭的中國(guó)茶品牌仍長(zhǎng)期缺位。撬動(dòng)咨詢總裁林超戎表示,追溯過(guò)往,一方面,傳統(tǒng)茶館與年輕人有一定的距離感,即使在形象與體驗(yàn)上做出現(xiàn)代化升級(jí),現(xiàn)泡茶的產(chǎn)品形態(tài)也難以在今天實(shí)現(xiàn)快速規(guī)?;l(fā)展;另一方面,能夠快速規(guī)?;l(fā)展的“現(xiàn)制茶飲”行業(yè),長(zhǎng)期以來(lái)也處在依靠水果、甜味、小料迭代的路徑上,對(duì)“茶”的關(guān)注與應(yīng)用還未深入。
東方茶現(xiàn)代化的前提是什么?
張俊杰認(rèn)為要以咖啡為鑒。從咖啡的發(fā)展歷史來(lái)看,咖啡品類與品牌的全球化基礎(chǔ)在于產(chǎn)品的“工業(yè)化、現(xiàn)代化”。過(guò)去,咖啡豆需要經(jīng)過(guò)復(fù)雜的手工操作,才能形成一杯咖啡。而如今,各種各樣的咖啡機(jī)完成了咖啡的高效率、標(biāo)準(zhǔn)化出品,甚至能夠萃取出更好的風(fēng)味。
因此,東方茶品牌要完成全球化,必須先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的工業(yè)化、現(xiàn)代化。對(duì)這一規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí),讓霸王茶姬在數(shù)年前就前瞻性地投入現(xiàn)代化制茶設(shè)備的研發(fā),開創(chuàng)了突破行業(yè)認(rèn)知的成績(jī):8秒出品1杯的極致高效、千分之二以內(nèi)誤差的極致標(biāo)準(zhǔn),也基于此累計(jì)為全球超1億3千萬(wàn)的會(huì)員用戶,提供了超過(guò)9億杯的現(xiàn)代東方茶飲品。
撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)姚榮君進(jìn)一步指出,當(dāng)下商業(yè)周期進(jìn)入新階段,企業(yè)面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,而其中重要的機(jī)遇,是“全球品牌的二元格局”的浮現(xiàn)。未來(lái)十年,在絕大部分領(lǐng)域,有一個(gè)外資品牌的同時(shí),必然也將會(huì)有一個(gè)與之共生、共存、共榮的中國(guó)第一乃至全球第一的中國(guó)品牌誕生。中國(guó)茶與咖啡,就是具備“全球品牌二元格局”機(jī)會(huì)的超級(jí)品類。而正處高速發(fā)展的霸王茶姬,具備把握這一機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)與責(zé)任。
△撬動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)姚榮君
現(xiàn)代東方茶:現(xiàn)代化的健康
要做全球化品牌、在全球做到用一杯茶連接每個(gè)人的每一天,產(chǎn)品不僅要標(biāo)準(zhǔn)高效,更要健康透明。
因此,自創(chuàng)始起,霸王茶姬就率先全面應(yīng)用原葉茶和鮮奶,去年更通過(guò)與撬動(dòng)的共創(chuàng),推出了多項(xiàng)茶飲行業(yè)革命性的舉措:直接公開產(chǎn)品配方;全線產(chǎn)品通過(guò)“熱量計(jì)算器”,讓每一杯的熱量透明化;更積極推動(dòng)與參與了中國(guó)首個(gè)現(xiàn)制茶飲營(yíng)養(yǎng)分級(jí)制度的制定與應(yīng)用,成為首個(gè)推出“營(yíng)養(yǎng)健康標(biāo)識(shí)”的現(xiàn)制茶飲品牌。
△圖片來(lái)源:霸王茶姬小紅書官方賬號(hào)
這些舉動(dòng)不僅獲得了消費(fèi)者的歡迎,更帶動(dòng)了一批茶飲品牌的加入,加速了中國(guó)現(xiàn)制茶飲品類健康化、透明化的進(jìn)程。
“TOGETHER”
茶文化精神與品牌理念的完美詮釋
5月21日“國(guó)際茶日”這天,“2024年國(guó)際茶日·現(xiàn)代東方茶創(chuàng)新論壇”(下文簡(jiǎn)稱為“東方茶論壇”)現(xiàn)場(chǎng),霸王茶姬的全球宣傳片正式亮相。
在現(xiàn)場(chǎng)以及各大社交媒體平臺(tái),這支名為《CHA》的片子瞬間火爆,令眾多消費(fèi)者及行業(yè)人士震撼。這部宣傳片不僅蘊(yùn)含了茶文化縱橫四海的歷史與文化內(nèi)涵,更充滿了用茶連接世界、消弭隔閡的理念與格局。分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春稱這是一條滿載“四海一家”精神與自信的故事。
林超戎表示,這條霸王茶姬與撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的宣傳片,立意來(lái)自霸王茶姬的愿景:將東方茶現(xiàn)代化和全球化,用一杯茶連接每個(gè)人的每一天。但創(chuàng)作過(guò)程極具挑戰(zhàn),撬動(dòng)為自己設(shè)下的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)是:要能讓人過(guò)目不忘、要立意深遠(yuǎn)、要全球通用、要在有限的時(shí)間內(nèi)把戰(zhàn)略講清楚、要高級(jí)的信息重復(fù)、要管投十年。
而一條來(lái)自歷史的啟發(fā)成為了關(guān)鍵靈感。在研究茶文化歷史的過(guò)程中,雙方團(tuán)隊(duì)驚訝地發(fā)現(xiàn):“CHA”的發(fā)音是世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的共同語(yǔ)言。這與霸王茶姬期望用一杯茶連接不同國(guó)家、種族、人群的消費(fèi)者,讓全球在一起的理念,形成了歷史與現(xiàn)實(shí)的呼應(yīng)。
因此,最終的成片就以“CHA”的發(fā)音起始,全片茶的名字重復(fù)9次,品牌名重復(fù)17次,但并不顯得單調(diào),反而充滿了宏大感、高級(jí)感——因?yàn)檫^(guò)去的“CHA”、今天的“CHAGEE”,都在世界各地連接人與人的情感,更體現(xiàn)中國(guó)茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)和走向世界的大格局 。張俊杰用“第一次提案就讓我汗毛直豎”來(lái)稱贊這部廣告片,最后的成片也100%還原了撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)的提案與創(chuàng)意。
找尋外部專業(yè)意見是企業(yè)家職責(zé)
戰(zhàn)略顧問(wèn)是企業(yè)家的“副駕駛”
5月25日,張俊杰作為企業(yè)家導(dǎo)師作客《撬動(dòng)戰(zhàn)略課》,向在場(chǎng)100多位企業(yè)家深入分享了與戰(zhàn)略顧問(wèn)共享、共創(chuàng)的感想。而作為輔助霸王茶姬一路發(fā)展的“副駕駛”,撬動(dòng)咨詢也從幕后走向臺(tái)前。
據(jù)雙方回憶,霸王茶姬和撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)初次見面后,彼此內(nèi)心就堅(jiān)定了合作。張俊杰談到,他對(duì)咨詢公司最顧慮的是“紙上談兵”,但對(duì)于撬動(dòng)團(tuán)隊(duì),“我們感受到踏實(shí),這個(gè)團(tuán)隊(duì)很扎實(shí),不裝不端,一誠(chéng)破百術(shù),真誠(chéng)是最重要的事。”
△撬動(dòng)咨詢總裁林超戎(左)與霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰(右)對(duì)談
經(jīng)歷一年多的合作,張俊杰總結(jié)撬動(dòng)咨詢對(duì)霸王茶姬的價(jià)值:更高維度的視角、更廣賽道的經(jīng)驗(yàn)、更深的落地陪伴,他的體會(huì)是身邊多了一群“良師益友”。當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)在地面作戰(zhàn)時(shí),撬動(dòng)會(huì)從當(dāng)下的競(jìng)爭(zhēng)跳脫出來(lái),用更高緯的視角來(lái)洞察整體格局;也因?yàn)榍藙?dòng)服務(wù)了眾多不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同階段的企業(yè),其所積累的對(duì)關(guān)鍵決策的認(rèn)知,能為企業(yè)家的戰(zhàn)略決策提打開橫向視野,提供啟發(fā)借鑒。
而這些知識(shí),需要戰(zhàn)略顧問(wèn)和企業(yè)家形成“副駕駛”和“主駕駛”一樣的配合方式,才能充分發(fā)揮作用。張俊杰表示,“撬動(dòng)是一個(gè)負(fù)責(zé)任、且有創(chuàng)業(yè)精神的團(tuán)隊(duì),沒日沒夜陪著我們打仗、探討、拍桌子、拉皮筋,我覺得我們是共生、共創(chuàng)、共享、共贏的狀態(tài)。”
林超戎也從戰(zhàn)略顧問(wèn)的視角,分享了共創(chuàng)心得。他表示,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本原因是企業(yè)家對(duì)戰(zhàn)略和使命的堅(jiān)定。他坦言,“即使沒有撬動(dòng),霸王茶姬也一定能抵達(dá)服務(wù)100個(gè)國(guó)家消費(fèi)者的終點(diǎn)”,因?yàn)榘酝醪杓У膭?chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)本就具有非凡的愿景與戰(zhàn)略定力。而撬動(dòng)作為戰(zhàn)略顧問(wèn)的貢獻(xiàn),則在于協(xié)助企業(yè)識(shí)別更大的機(jī)會(huì)、更快抵達(dá)終點(diǎn),“如果企業(yè)家是有使命的干柴,撬動(dòng)一定是烈火。”
△撬動(dòng)咨詢總裁林超戎
結(jié)合過(guò)往眾多的戰(zhàn)略實(shí)踐,林超戎認(rèn)為,雖然“用外腦”越來(lái)越多的成為企業(yè)家的一種工作方式,但相比在拐點(diǎn)下行期引入外腦,如霸王茶姬一樣處于拐點(diǎn)上升期引入“外腦”的狀態(tài),企業(yè)家和組織更能保持冷靜和克制,也更能把握更大的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
最后,林超戎送給所有企業(yè)家的建議是,“用戰(zhàn)略公司最好的方式,不是讓他寫提案,而是讓他把時(shí)間、精力放在深度思考,陪一把手聊天,與一把手‘吵架’,把問(wèn)題掰清楚,聊完之后安排團(tuán)隊(duì)去干。”
隨著全球商業(yè)格局的不斷演變,戰(zhàn)略的重要性日益凸顯。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中,那些勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、在實(shí)踐中不斷調(diào)整和優(yōu)化戰(zhàn)略的企業(yè),才更有可能穩(wěn)步前行。撬動(dòng)始終致力于為企業(yè)提供基于實(shí)踐的戰(zhàn)略引領(lǐng),助力企業(yè)家在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中找到清晰的方向,也助力更多世界級(jí)中國(guó)品牌的開創(chuàng)與出現(xiàn)。
注:本文配圖由撬動(dòng)咨詢提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。
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