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做餐飲,上紅餐!
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不加盟、不做低價(jià),這個(gè)頭部品牌靠賣“歡聚氛圍”開(kāi)出120+店

紅餐編輯部 · 2025-04-24 08:39:29 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2060

找準(zhǔn)一個(gè)賽道,去成為品類的代表。

“當(dāng)下的餐飲市場(chǎng),建設(shè)一個(gè)品牌的難度空前。”

在近期的對(duì)談中,COMMUNE幻師相關(guān)負(fù)責(zé)人向紅餐網(wǎng)拋出了一個(gè)“反主流”的觀點(diǎn)。

近幾年,餐飲行業(yè)連鎖化率持續(xù)提升,供應(yīng)鏈不斷完善,開(kāi)一家餐飲店、創(chuàng)立一個(gè)餐飲品牌的門檻,正在變得更低。

但在COMMUNE幻師看來(lái),連鎖化并不能等同于真正打造了一個(gè)品牌,這也是當(dāng)下建設(shè)品牌較難的原因之一,“市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)知存在差異”;另一原因在于,近兩年很多餐飲企業(yè)都在為“極致的低價(jià)”做近乎瘋狂的努力,在一定程度上導(dǎo)致了品牌的價(jià)值被不斷稀釋,很多時(shí)候消費(fèi)者認(rèn)的是低價(jià),而非品牌。

如其所言,經(jīng)過(guò)兩年的瘋狂內(nèi)卷,餐飲行業(yè)中倡導(dǎo)良性發(fā)展的聲音正在變得越來(lái)越多,星巴克、喜茶等一眾頭部品牌,紛紛選擇了回歸產(chǎn)品主義、回歸品牌價(jià)值。

而深耕品牌價(jià)值,也正是COMMUNE幻師能成為餐酒吧賽道頭部的關(guān)鍵。這個(gè)品牌自2016年面世后一炮而紅,如今在全國(guó)40+座城市開(kāi)出了超120家直營(yíng)門店,年均客流量超2500萬(wàn)人次。

那么,COMMUNE幻師是如何塑造品牌,并一步步成為頭部的?

定準(zhǔn)賽道,成為品類代表

當(dāng)我們?cè)噲D洞察一個(gè)品牌時(shí),時(shí)間機(jī)遇、行業(yè)格局、內(nèi)外管理等維度都是很好的線索和參照。

△COMMUNE RESERVE幻師上海環(huán)球金融中心店

2016年,中國(guó)的消費(fèi)總額達(dá)到了33.2萬(wàn)億,比上年增長(zhǎng)10.4%,對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率達(dá)64.6%,投資機(jī)構(gòu)們紛紛帶著“消費(fèi)升級(jí)”的口號(hào)殺入新消費(fèi)賽道,元?dú)馍值戎T多知名消費(fèi)品牌均誕生于2016年。

同年,趙雷在《成都》里的一句“走到玉林路的盡頭,坐在小酒館的門口......”讓小酒館成了當(dāng)時(shí)年輕人的社交貨幣,中國(guó)的餐酒吧行業(yè)萌生出了真正的活力,同時(shí)也迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)端的創(chuàng)新井噴。

以啤酒為例,據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2014年我國(guó)啤酒產(chǎn)量達(dá)到峰值,并開(kāi)始了持續(xù)數(shù)年的逐年下降,整個(gè)賽道步入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,經(jīng)濟(jì)型啤酒主導(dǎo)的時(shí)代落幕。同一時(shí)期,精釀啤酒崛起,數(shù)千家企業(yè)涌入、傳統(tǒng)啤酒大廠紛紛入局。

精釀啤酒的繁榮直接攪動(dòng)了其身后的餐酒吧市場(chǎng),一批精釀酒館、主打精釀啤酒的餐酒吧陸續(xù)誕生、轉(zhuǎn)型、獲得融資。這意味著,餐酒吧行業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng),也開(kāi)始異常激烈。

COMMUNE幻師也誕生于這股餐酒吧的熱潮中。“無(wú)機(jī)遇,不品牌”,在COMMUNE幻師看來(lái),踩準(zhǔn)風(fēng)口,才更有機(jī)會(huì)在市場(chǎng)上立足。

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△COMMUNE RESERVE幻師北京798店

風(fēng)口造明星,沉淀靠?jī)?nèi)核。

那個(gè)時(shí)期,大家都在追風(fēng)口,無(wú)數(shù)人跨界來(lái)到餐飲行業(yè),有人名聲大噪,有人來(lái)去不帶走一片云彩。COMMUNE幻師的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)并非毫無(wú)餐飲經(jīng)驗(yàn)的跨界小白,而是擁有超10年酒吧經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的老炮兒,對(duì)餐酒吧行業(yè)有著獨(dú)到的理解。這也是風(fēng)口散去后,COMMUNE幻師仍穩(wěn)坐頭部的原因之一。

基于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的洞察,COMMUNE幻師定位全時(shí)段餐酒吧,這是一條在國(guó)內(nèi)罕有選手走過(guò)的道路,在當(dāng)時(shí)被稱為“新物種”,當(dāng)下市場(chǎng)更習(xí)慣將這類企業(yè)稱為具有差異化能力的品牌。

△全天超長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間滿足不同時(shí)段餐酒場(chǎng)景需求

COMMUNE幻師表示,過(guò)去“品牌”與“營(yíng)銷”兩個(gè)概念難解難分,在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,品牌更多被視為營(yíng)銷手段或試圖提升商標(biāo)知名度的廣告動(dòng)作,沒(méi)有體現(xiàn)出真正的價(jià)值。

COMMUNE幻師則是以品牌為企業(yè)的重要戰(zhàn)略統(tǒng)合工具,一切動(dòng)作都圍繞“全時(shí)段餐酒吧”的品牌定位,以及“自在歡聚”的價(jià)值主張來(lái)進(jìn)行。“不做潮流,做文化”,是其品牌建設(shè)的核心原則,所有動(dòng)作緊緊圍繞打造“歡聚文化”這一核心來(lái)展開(kāi)。

得益于這一策略,COMMUNE幻師的模式、品牌定位和所處賽道深度綁定,當(dāng)人們談及餐酒吧、談及全時(shí)段經(jīng)營(yíng),自然會(huì)聯(lián)想到COMMUNE幻師。

△COMMUNE幻師武漢漢街萬(wàn)達(dá)店

餐酒“不偏科”,不斷提升產(chǎn)品價(jià)值

全時(shí)段餐酒吧的品牌定位,既是挑戰(zhàn),也是壁壘。

從目前的市場(chǎng)格局來(lái)看,餐酒吧賽道是一個(gè)典型的“大市場(chǎng)、小企業(yè)、快速發(fā)展”的行業(yè),頭部品牌市占率低,整個(gè)市場(chǎng)由大量獨(dú)立酒館及少數(shù)連鎖酒館網(wǎng)絡(luò)組成,呈現(xiàn)高度分散化的特點(diǎn)。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士回憶,截至2020年末,中國(guó)有約3.5萬(wàn)家酒館,其中95%以上都是獨(dú)立酒館,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。

為了從中突圍,COMMUNE幻師通過(guò)“自選區(qū)+超級(jí)吧臺(tái)+西餐廳”的復(fù)合模式,來(lái)滿足消費(fèi)者全天候自在歡聚體驗(yàn)。而要覆蓋客群全天候的聚會(huì)需求,需要對(duì)餐酒產(chǎn)品做合理平衡的結(jié)合。

△COMMUNE幻師武漢漢街萬(wàn)達(dá)店

全時(shí)段運(yùn)營(yíng)針對(duì)的是兩批不同需求的客群,能否將晝夜時(shí)段兩個(gè)業(yè)態(tài)很好融合,關(guān)鍵就在于產(chǎn)品能否跟上這兩撥客群的需求。但無(wú)論是餐吧還是酒吧,其實(shí)都很難在餐與酒之間做到兩頭兼顧,“偏科”是主要原因。“四六開(kāi),以酒為主,餐為輔,是比較健康的比例分配”,COMMUNE幻師表示。

△COMMUNE幻師臻選披薩、精釀及自有酒水

“賣酒”方面,COMMUNE幻師通過(guò)建立酒水進(jìn)出口貿(mào)易公司,省去中間商環(huán)節(jié),為消費(fèi)者提供豐富的、高性價(jià)比的酒飲。據(jù)了解,過(guò)去數(shù)年,COMMUNE幻師門店內(nèi)全年有來(lái)自比利時(shí)、德國(guó)、西班牙等世界各地超1000個(gè)SKU的酒水不間斷地滾動(dòng)上架。

△COMMUNE RESERVE幻師北京華貿(mào)店自選區(qū)

2024年初,COMMUNE幻師提出了兩大品牌戰(zhàn)略——產(chǎn)品價(jià)值增長(zhǎng)和人才價(jià)值增加,并將其作為2025年的發(fā)展重點(diǎn)。

在這兩大戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,COMMUNE幻師將自選區(qū)的酒水從之前的1000+種SKU,精簡(jiǎn)到一半左右,并將更多精力放在自有產(chǎn)品研發(fā)及差異化方面。據(jù)透露,COMMUNE幻師2024年推出的1L德式小麥白啤,就收到了不錯(cuò)的消費(fèi)者反饋。

△COMMUNE幻師武漢漢街萬(wàn)達(dá)店自選區(qū)

在賣酒優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,COMMUNE幻師不斷提升餐品的品質(zhì),打造了近70個(gè)SKU,其中,招牌產(chǎn)品脆脆金沙翅每年銷售400噸。

據(jù)了解,COMMUNE幻師在踐行產(chǎn)品價(jià)值增長(zhǎng)戰(zhàn)略中,將食材品質(zhì)作為首要重點(diǎn),加強(qiáng)食材甄選。

在研發(fā)方面,則以披薩為首,作為分享型產(chǎn)品,成為核心戰(zhàn)略產(chǎn)品,酒水方面強(qiáng)化精釀啤酒的風(fēng)味品質(zhì)。品牌自第一季度開(kāi)始,打造以“意式中國(guó)風(fēng)”為風(fēng)格的視覺(jué)調(diào)性,其推出的意式青花瓷的披薩盤受到很多消費(fèi)者青睞。有內(nèi)容的餐品,以及自在歡聚的服務(wù)和用餐體驗(yàn),以提升品牌辨識(shí)度。

例如,在今年的春夏新品中,COMMUNE幻師標(biāo)準(zhǔn)系列以“歡聚自然好味”為主題,以“自然”為靈感,從Farm-to-table的可持續(xù)理念,通過(guò)新鮮、健康、品質(zhì)的食材,呈現(xiàn)到歡聚餐桌上,增強(qiáng)人與人間的情感聯(lián)系,為忙碌生活中找到更好的解答。

△COMMUNE幻師“歡聚自然好味”春季新品

“自然”不僅是品牌對(duì)食材的承諾與研發(fā)理念——COMMUNE幻師每一份食材都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選,源自大自然的饋贈(zèng),健康、品質(zhì);同時(shí),更是對(duì)歡聚時(shí)刻的態(tài)度——與親朋好友相聚,當(dāng)然能享受最美好的味道。在研發(fā)與搭配的過(guò)程中,COMMUNE幻師篩選出了共23款新品,涵蓋了主食、沙拉、小吃、甜品、雞尾酒等多種適配不同時(shí)段歡聚場(chǎng)景的品類。

△COMMUNE幻師“歡聚自然好味”春季莫吉托系列

其中,9款主推新品不僅有從顏值到味道都與春日十分適配的香草奶油披薩,還有“剪著吃”的獨(dú)特?zé)o限造型的雙重奏披薩,以及以手工現(xiàn)做的炸披薩為餅底的幻師提拉米蘇。

此外,COMMUNE幻師還為歡聚餐桌新增了“米飯”選擇,選用0抗生素的麻黃雞搭配健康的黑米與多種新鮮食材,打造出“農(nóng)場(chǎng)主”美味——幻師香烤雞黑米飯,以及低溫慢煮牛肉菠菜與凱撒沙拉、蔬果與百年經(jīng)典雞尾酒系列的紫蘇桃子莫吉托與胡蘿卜莫吉托等。

△“歡聚自然好味”春季新品——雙重奏披薩

COMMUNE RESERVE幻師臻選則以「重構(gòu)健康歡聚餐飲想象」為原點(diǎn),圍繞香、鮮、酸、甜四大風(fēng)味,淬煉出當(dāng)代都市的春日敘事詩(shī)——包括煙熏牛胸肉漢堡、低溫牛肉甜椒佛卡夏、手撕豬肉披薩/漢堡等菜品,以及春日微醺的浪漫——紐約酸、COMMUNE甜心雞尾酒,以及混合莓果蘇打等軟飲。

今年春季新品整體秉承“超預(yù)期體驗(yàn)”的邏輯,從食材甄選到場(chǎng)景美學(xué),每一處細(xì)節(jié)皆基于「超預(yù)期歡聚體驗(yàn)」的美好設(shè)計(jì)。例如,煙熏牛胸肉漢堡使用澳洲安格斯M3+級(jí)牛前胸,以低溫慢烤的形式烤足16小時(shí),讓天然油脂充分滲透、融化以激發(fā)出肉香,為消費(fèi)者還原一頓高品質(zhì)飲食體驗(yàn)。

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△COMMUNE幻師臻選春季新品

意式京味烤鴨披薩則由COMMUNE幻師和大董烤鴨聯(lián)合出品,雖然整體食材得正本有較大幅度上升,但仍然堅(jiān)守超值定價(jià),給提供顧客超出預(yù)期的體驗(yàn)。

不做加盟,靠賣氛圍感開(kāi)出120+直營(yíng)店

對(duì)比其他餐飲品類,餐酒吧是一個(gè)更純粹的社交場(chǎng)所,換言之,光把菜做得好吃、酒做得好喝,并不足以吸引消費(fèi)者持續(xù)復(fù)購(gòu),這也是整個(gè)賽道集中度較低的重要原因。

“有人說(shuō)未來(lái)年輕人都是‘泛酒館人群’,其實(shí)‘追求舒適社交人群’這一描述更貼切。”COMMUNE幻師表示,與其說(shuō)消費(fèi)者到餐酒吧消費(fèi)吃喝,不如說(shuō),他們購(gòu)買的是以“餐和酒”為道具、以環(huán)境氛圍為產(chǎn)品的線下社交場(chǎng)景。

基于此,從“餐酒吧”行業(yè)面臨的消費(fèi)者屬性和訴求來(lái)看,餐酒吧類目企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)將落在“攻心戰(zhàn)”上。

獵奇的消費(fèi)者出于好奇,去光顧一個(gè)聽(tīng)說(shuō)過(guò)但從未去過(guò)的餐酒吧品牌是不難的。甚至在運(yùn)營(yíng)的引導(dǎo)下也,讓消費(fèi)者對(duì)這家餐酒吧發(fā)出某些贊許、好評(píng),也是不難的。但是如何提升消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,真正在心智層面給消費(fèi)者留下印象,是不容易的,這將是品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

對(duì)于有具體實(shí)體產(chǎn)品的行業(yè)來(lái)說(shuō),忠誠(chéng)度的獲得可以通過(guò)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、穩(wěn)定的產(chǎn)品輸出、富有情感的內(nèi)容打造去獲得。但是對(duì)于兜售環(huán)境、氛圍和社交體驗(yàn)的餐酒吧新興行業(yè)來(lái)說(shuō),到底抓住什么,留下什么,是難題所在。

△香草奶油披薩 | 幻師德式小麥啤酒1L裝

那么,COMMUNE幻師是如何把氛圍感“賣好”的?

“氛圍管理聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)很虛無(wú)的詞,似乎沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,但它卻隱藏在很多細(xì)節(jié)背后。”COMMUNE幻師表示,除了分時(shí)段歌單的選擇、燈光的變化、音樂(lè)分貝的管理,還有人員白晚班服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、桌椅家具的擺放距離等,都是對(duì)一個(gè)“場(chǎng)”的打造,構(gòu)建在嚴(yán)格的運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)上。

據(jù)透露,在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,想要加盟COMMUNE幻師的人非常多,但品牌自成立以來(lái),其從未開(kāi)放加盟,未來(lái)也沒(méi)有相關(guān)計(jì)劃。因其管理模式及運(yùn)營(yíng)復(fù)雜程度高,只有每家店“親生親養(yǎng)”地管理,才能保證品牌健康持續(xù)發(fā)展。

△多元業(yè)態(tài)布局驅(qū)動(dòng)與系統(tǒng)性培訓(xùn)賦能專業(yè)團(tuán)隊(duì)

而這也是COMMUNE幻師為何在8年只開(kāi)出了120+家門店的原因,盡管當(dāng)前餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,COMMUNE幻師仍繼續(xù)維持穩(wěn)健的拓店節(jié)奏。

據(jù)了解,COMMUNE幻師現(xiàn)階段的拓展策略以加密超一線、一線城市為主,計(jì)劃在2025年突破140家,其中包括進(jìn)駐首省首店、首城首店。

值得一提的是,在去年COMMUNE幻師開(kāi)出的近20家新門店中,臻選店是新店占比最多的一年,包括了如COMMUNE幻師全國(guó)首家旗艦店COMMUNE MAISON上海芮歐店、COMMUNE RESERVE北京798店、深圳首家X臻選店COMMUNE·X福田星河COCO Park店等。

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據(jù)悉,COMMUNE幻師目前已打造出“經(jīng)典店”和“臻選店”兩種成熟店型,均為熱愛(ài)歡聚、享受生活的顧客提供了不同消費(fèi)需求的自在歡聚場(chǎng)景,但“臻選店”的更強(qiáng)調(diào)服務(wù)和品質(zhì)體驗(yàn)。

這是COMMUNE幻師又一“反主流”的策略。

在性價(jià)比成為消費(fèi)關(guān)鍵詞的當(dāng)下,COMMUNE幻師選擇不去對(duì)價(jià)格動(dòng)刀,而是提升品質(zhì)。在COMMUNE幻師看來(lái),性價(jià)比并不是比拼低價(jià),而是在保證品質(zhì)和良性運(yùn)營(yíng)的前提下,在自身價(jià)格帶中,通過(guò)消費(fèi)環(huán)境、餐酒品質(zhì)、服務(wù)等提升來(lái)給顧客物超所值的體驗(yàn)。

結(jié) 語(yǔ)

“能稱之為品牌,一定是為消費(fèi)者提供了某種獨(dú)特的利益點(diǎn),絕非純粹的方便與低價(jià)”,COMMUNE幻師表示。而COMMUNE幻師選擇的歡聚文化之路,聚焦且篤定。

事實(shí)上,除了在產(chǎn)品、氛圍方面著手,COMMUNE幻師一直在通過(guò)更多渠道來(lái)打造一種生活方式。例如,近期在COMMUNE MAISON幻師(上海芮歐店)剛舉辦的音樂(lè)快閃。COMMUNE幻師表示,希望通過(guò)融合音樂(lè)表演、公共空間互動(dòng)與即興藝術(shù)的活動(dòng)形式,讓歡聚可視化。

活動(dòng)開(kāi)始前,表演者裝扮成店內(nèi)的服務(wù)生。在用餐過(guò)程中,當(dāng)服務(wù)生拿起樂(lè)器,變身為演奏家時(shí),他們將即興地隨機(jī)邀請(qǐng)用餐的客人參與其中。以餐盤、酒杯的敲擊伴奏結(jié)合經(jīng)典交響曲《歡樂(lè)頌》,與客人共創(chuàng)出專屬的記憶與音樂(lè)片段。

此次活動(dòng)不僅是對(duì)門店空間進(jìn)行再利用,讓顧客感受到品牌文化類活動(dòng)的多元,同時(shí),快閃的“短暫性”契合當(dāng)代人對(duì)即時(shí)性、碎片化體驗(yàn)的追求。

除了最新的音樂(lè)快閃,“幻師酒水集市“IP活動(dòng)也是COMMUNE幻師品牌的特色活動(dòng)之一。2024年COMMUNE幻師在武漢天地重啟了“幻師酒水集市”IP活動(dòng),通過(guò)IP展覽、音樂(lè)潮玩、生活美學(xué)、酒水品沙龍等板塊,為城市中熱愛(ài)生活、喜愛(ài)聚會(huì)的人們創(chuàng)造多一種美好的生活方式。

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△COMMUNE幻師酒水集市

在COMMUNE幻師看來(lái),未來(lái)的十年,是中國(guó)品牌影響世界的十年。作為全時(shí)段餐酒吧業(yè)態(tài)的創(chuàng)造者、場(chǎng)景化關(guān)系化品牌的代表,COMMUNE幻師正在努力將歡聚的生活方式帶到更多城市。據(jù)悉,目前COMMUNE幻師團(tuán)隊(duì)也有展開(kāi)海外市場(chǎng)的相關(guān)了解,期待他們將歡聚文化帶到更遠(yuǎn)的地方。

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:王璐;本文配圖及視頻由COMMUNE幻師提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。

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