路長(zhǎng)全:餐飲品牌運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
周洪楚 · 2018-06-29 14:40:17 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3579
(紅餐網(wǎng)北京報(bào)道)6月28日,由紅餐網(wǎng)、HOTELEX北京展組委會(huì)主辦,紅餐商學(xué)院、奧琦瑋集團(tuán)聯(lián)合承辦,吉刻聯(lián)盟協(xié)辦的“第19屆紅餐大會(huì)?2018中國(guó)餐飲營(yíng)銷(xiāo)高峰論壇”于北京國(guó)家會(huì)議中心三樓會(huì)議廳成功舉辦。
會(huì)上,眾多知名餐飲品牌創(chuàng)始人、企業(yè)高管、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家與現(xiàn)場(chǎng)的600多位餐飲精英們深入分析了目前餐飲行業(yè)面臨的營(yíng)銷(xiāo)困境,并圍繞“營(yíng)得先機(jī),餐見(jiàn)未來(lái)”主題,分享了精彩的觀點(diǎn)。
以下為切割營(yíng)銷(xiāo)理論創(chuàng)始人、北京贊伯營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)董事長(zhǎng)路長(zhǎng)全主題為《餐飲品牌運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》的演講內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)的變化與商業(yè)邏輯之間的聯(lián)系
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)這個(gè)世界改變很大,那怎么從戰(zhàn)略上理解互聯(lián)網(wǎng)呢?
我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)是從地球上長(zhǎng)出的一個(gè)嶄新的世界,互聯(lián)網(wǎng)是人界、神界之間的第三界,可以說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)是這個(gè)世界長(zhǎng)出的一個(gè)世界。
這個(gè)跟我們的商業(yè)邏輯是什么關(guān)系呢?
記?。悍彩鞘澜缰写嬖诘乃猩虡I(yè)模式,幾乎都可以搬到互聯(lián)網(wǎng)上。比如線(xiàn)下的批發(fā)市場(chǎng)到線(xiàn)上變成淘寶;線(xiàn)下的人才招聘到線(xiàn)上變成智聯(lián)招聘;線(xiàn)下的相親到線(xiàn)上變成百合網(wǎng);線(xiàn)下的銀行線(xiàn)上變成支付寶;線(xiàn)下的游戲廳到線(xiàn)上成為騰訊的王者榮耀;電線(xiàn)桿上的小廣告到網(wǎng)上成為百度推廣;大家的聊天到線(xiàn)上變成微信。
大家會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)世界什么東西都可以搬上互聯(lián)網(wǎng),就像今天大家在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)我講課,還有很多人在網(wǎng)上聽(tīng)我講課,就像你在外面也可以聽(tīng)到這次直播。
互聯(lián)網(wǎng)有什么好處?
就好比以前我們講課,參加會(huì)議都是有邊界有距離的,外面的人聽(tīng)不到你的發(fā)言,但是互聯(lián)網(wǎng)厲害在什么地方?它是無(wú)邊界零距離。
我曾經(jīng)做過(guò)一次互聯(lián)網(wǎng)直播,全球600萬(wàn)人聽(tīng)我講了一個(gè)小時(shí)的課,包括美國(guó)、新加坡的人,這個(gè)時(shí)代變了,所以叫無(wú)邊界加零距離。就是你的傳播范圍和交易范圍是無(wú)邊界的,你跟它是零距離。
所以,今天要求你們的思維方式是什么,就是用專(zhuān)業(yè)化精神加無(wú)邊界視野,把產(chǎn)品打磨好。
給大家舉一個(gè)例子,現(xiàn)食主義餐廳是在北京開(kāi)得比較好的餐廳。
之前他們找我,說(shuō)餐廳有沒(méi)有新的盈利模式?
我就問(wèn),你們做了那么多年餐飲,顧客到餐廳吃飯有什么問(wèn)題?他告訴我:點(diǎn)餐耽誤時(shí)間,自助餐豐富,但是憑什么160塊吃得都一?快餐美營(yíng)養(yǎng),口感不好?有沒(méi)有一種方式集快餐的便捷+自助餐的品質(zhì)呢?
于是我們做了一個(gè)智選餐廳,200個(gè)品種任你選,每一份都是標(biāo)準(zhǔn)小份,紅燒肉一小塊,排骨兩小塊,單價(jià)并不高,你想吃好一點(diǎn),海鮮15塊錢(qián),海參37塊錢(qián),豆腐一塊3塊錢(qián),你覺(jué)得不貴,但是利潤(rùn)很好。
怎么節(jié)省時(shí)間?盤(pán)子上有價(jià)格,你在收銀臺(tái)就把卡上的錢(qián)扣掉,不需要一個(gè)一個(gè)條碼掃,一秒鐘結(jié)賬。
這就叫智能結(jié)算,后臺(tái)叫大數(shù)據(jù)分析,你這個(gè)人愛(ài)吃什么,經(jīng)常吃什么,多少錢(qián),吃什么配套的,餐廳下次有一個(gè)新的品類(lèi)出來(lái)是不是可以給消費(fèi)者推薦?這叫定制推送,這就是互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)上的O2O模式。
這是什么邏輯呢?
我們要找準(zhǔn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,去滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。在沒(méi)有技術(shù)壁壘的行業(yè),品牌就是一種壁壘,所以,在這個(gè)商品過(guò)剩但品牌稀缺的時(shí)代,我們應(yīng)該做品牌。
品牌兩極法則:要么“第一”,要么“唯一”
大家會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)品類(lèi)只有一個(gè)品牌發(fā)展很好,說(shuō)起包子大家想到慶豐包子,很難告訴我第二個(gè)包子品牌是什么;說(shuō)你吃烤鴨,想到全聚德,別的餐飲店也做烤鴨,但是你想不到它。
這就是多中心時(shí)代的單一生存法則,要么“第一”,要么“唯一”,這世界上沒(méi)有人記住第二第三。
做品牌也是一樣,要全力以赴做“第一”,做不了“第一”做“唯一”, “第一”或“唯一”是長(zhǎng)期生存需要,也就是要么把對(duì)手踩在腳下,要么將對(duì)象逼向一側(cè)。
舉3個(gè)案例。
1、亞明酒店速凍菜肴,給企業(yè)一個(gè)體面的身份
亞明酒店速凍菜肴,一個(gè)排骨一年賣(mài)兩個(gè)億。
2003年非典的時(shí)候,大家都不來(lái)酒店吃飯了,酒店需要買(mǎi)東西又出不去,怎么辦?
吳其明干脆給酒店做一個(gè)速凍菜肴。后來(lái)的三年內(nèi),亞明抓住了機(jī)會(huì),專(zhuān)注酒店速凍食品,快速的把品牌做大做強(qiáng)。
這種新模式既解決了餐飲消費(fèi)市場(chǎng)人力高、房租高、食材貴等6大痛點(diǎn),又形成了行業(yè)的第一品牌,爭(zhēng)奪了消費(fèi)者的第一認(rèn)知。
這個(gè)品牌今年要做到10億,怎么做呢?
首先我們要定好位。我們把亞明叫做為中國(guó)酒店速凍菜肴大師,為什么呢?
中國(guó)有中餐,中餐有亞明,亞明是中餐美食的代表;酒店速凍菜肴定義的是一種品類(lèi),永遠(yuǎn)要傳達(dá)亞明酒店速凍菜肴;大師,表達(dá)的是亞明酒店速凍菜肴的地位,這些是將你和別人切割開(kāi)的給予企業(yè)的一個(gè)身份。
我認(rèn)為,如果你沒(méi)有一個(gè)讓人尊重的身份,就沒(méi)有人尊重你。
2、魯花花生油,做不了“第一”,要做“唯一”
魯花花生油用的是好花生,非轉(zhuǎn)基因發(fā)生,純物理壓榨,很多時(shí)候在小飯店小攤吃的東西為什么口渴,就是油不好。好的油你吃完即使撐著也舒服。
我們給出的解決方案是,魯花花生油要做就做第一,做成中國(guó)花生油第一品牌。
怎么實(shí)現(xiàn)呢?
我說(shuō)你不要今天叫魯花,明天叫花生油,要永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)魯花花生油,最后大家就把這五個(gè)字分不開(kāi)了。
怎么證明油好呢?
好油都是壓榨出來(lái)的,但你能說(shuō)壓榨別人也能說(shuō)壓榨,所以要在前面加一個(gè)詞叫5S物理壓榨,滴滴魯花香飄萬(wàn)家。就這樣,他們?nèi)ツ甏蟾抛龅搅?00億。
現(xiàn)在我給他做了一個(gè)全新的戰(zhàn)略,叫5桶油戰(zhàn)略,1000億工程。
做不了“第一”,要做“唯一”
3、美潤(rùn)水餃突圍路徑:把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象逼向一側(cè)
大家知道思念水餃很厲害,我有一個(gè)學(xué)生做水餃做到供不應(yīng)求,而且價(jià)格是思念的二倍。
在規(guī)模上干不過(guò)別人,打廣告沒(méi)有錢(qián),又還沒(méi)有那么多錢(qián)開(kāi)店,怎么做呢?
他發(fā)現(xiàn)年輕人愛(ài)吃餃子,于是就在每一個(gè)大學(xué)大食堂支一口大鍋賣(mài)餃子,從東南大學(xué)開(kāi)到復(fù)旦大學(xué)、天津大學(xué),現(xiàn)在有在天津建第二分廠,大概今年能做到10個(gè)億。
大家看,這是在渠道里創(chuàng)造一個(gè)封閉的渠道,不跟你在市場(chǎng)上爭(zhēng),我就做一個(gè)封閉渠道,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象逼向一邊,這就是美潤(rùn)的價(jià)格比思念高兩倍,但是依然賣(mài)那么好的原因。
結(jié)語(yǔ):
從弱到強(qiáng),從專(zhuān)業(yè)到科學(xué),從美味到品牌,是中國(guó)餐飲獲得世界尊重的戰(zhàn)略路徑,你們都是行家專(zhuān)家,把中國(guó)餐飲做到獲得世界尊重是我們的目的,我們一起加油。謝謝!
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