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99美元包月午餐,這家美國(guó)公司按照健身房的模式做外賣

安神 · 2016-07-26 14:50:41 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 5628

我們可以看一下,國(guó)內(nèi)的外賣目前的情況是做外賣一哄而上,缺乏創(chuàng)新,造成模式同質(zhì)化嚴(yán)重,不缺乏好的餐飲IP,缺乏好的創(chuàng)新玩法。

比較有名的餐飲外賣品牌:黃太吉、西少爺、叫個(gè)鴨子、烤肉飯等等,產(chǎn)品營(yíng)銷做得都不錯(cuò)。運(yùn)營(yíng)模式雖有有所不同,但是還是沒(méi)有跳出這個(gè)創(chuàng)新的圈子。

而這家美國(guó)的午餐預(yù)定公司的運(yùn)營(yíng)模式,顯然讓人眼前一亮,雖然不知道在國(guó)內(nèi)適不適合實(shí)操,編者盡管挖出來(lái),希望給大家一點(diǎn)外賣運(yùn)營(yíng)的啟發(fā)。

這家公司正式營(yíng)業(yè)在3月末,主營(yíng)就是午餐預(yù)定業(yè)務(wù),操作模式就是:用戶只需每月交99美元,就可以預(yù)定自己周邊不同餐廳的午餐。目前發(fā)展速度還是挺快的,MealPass已經(jīng)和紐約、邁阿密、波士頓三個(gè)城市的1000多家餐廳有了合作。

怎么看,怎么感覺(jué)像一個(gè)包含了1000多家餐廳美食的線上現(xiàn)代版美食廣場(chǎng)。

“我們業(yè)務(wù)的主要目標(biāo)群體是那些住在市區(qū)的年輕人,他們工作繁忙,常常為午餐吃什么發(fā)愁?!盡ealPass的創(chuàng)始人說(shuō)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),MealPass是按照ClassPass的商業(yè)模式在運(yùn)營(yíng)。

ClassPass是什么?它是估值2個(gè)億的美國(guó)版的“全程熱練”健身課程預(yù)訂服務(wù),主要是交一定金額的會(huì)費(fèi),就可以去不同的健身館鍛煉身體。MealPass只是把健身房的模式搬到了午餐預(yù)定上。

不過(guò),MealPass并不是真正意義的外賣公司。在下單后,你還需要選擇上門取菜的時(shí)間,自行到餐廳取餐。

點(diǎn)餐的時(shí)間在每日下午7點(diǎn),MealPass會(huì)主動(dòng)發(fā)來(lái)郵件詢問(wèn)你明天的午餐想吃點(diǎn)什么,只要在次日早上9:30之前回復(fù)就可以。一旦下單,也不能改變選項(xiàng)。

從這家國(guó)外的午餐預(yù)定模式,我們?cè)俅翁釤捯幌滤麄兊恼w特點(diǎn),希望在此基礎(chǔ)上,能對(duì)讀者有所啟發(fā)。

1.商業(yè)模式:月會(huì)費(fèi)抽成

2.目標(biāo)用戶群體:市區(qū)年輕人

3.配送范圍:自取

4.解決痛點(diǎn):

用戶:多品類餐廳、近距離餐廳

商家:午餐配送人力跟不上,穩(wěn)定的訂單增量

5.訂餐方式:提前預(yù)定

6.誘惑點(diǎn):足夠優(yōu)惠

按照我們國(guó)內(nèi)的特殊國(guó)情,有旅游行業(yè)在做的業(yè)務(wù):自駕游一卡通,憑借一張自駕游證件每年交會(huì)費(fèi),就可以游覽固定的景區(qū),做的挺不錯(cuò)。

其中餓了么也在做會(huì)員卡,包月的配送費(fèi)月會(huì)員卡,但是做的不是特別成功,跟餓了么整體的定位還是有差異。

還有一些其他行業(yè)的,總之就是一個(gè)整合資源的平臺(tái),放在國(guó)內(nèi)試運(yùn)營(yíng),會(huì)有什么特點(diǎn)?

1.運(yùn)營(yíng)模式:月會(huì)費(fèi)抽成

2.目標(biāo)用戶群體:市區(qū)年輕人

3.配送范圍:自取+外賣(外賣額外加配送費(fèi))

4.解決痛點(diǎn):

用戶:多口味、近距離

商家:午餐配送人力跟不上,穩(wěn)定的訂單增量,針對(duì)個(gè)別商家,比如火鍋,晚餐生意特好,但是白天卻沒(méi)怎么有人,豈不是大大的增量。

7.訂餐方式:提前預(yù)定

8.誘惑點(diǎn):性價(jià)比超高(就像肯德基的套餐比單點(diǎn)要優(yōu)惠太多了)

對(duì)比一下,跟目前黃太吉正在全國(guó)急速擴(kuò)張的模式,有相同的地方,但是比郝老板的模式感覺(jué)輕多了,可能兩家是一開(kāi)始的定位不一樣,郝老板偏重餐品IP,而這家美國(guó)公司偏重運(yùn)營(yíng)模式。

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