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做餐飲,上紅餐!
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從瑞幸聯(lián)名茅臺(tái),我看到“培養(yǎng)未來(lái)顧客”的一個(gè)樣本

張冬 · 2023-09-05 17:22:46 來(lái)源:火鍋餐見 5131

本期看點(diǎn):

1、茅臺(tái)聯(lián)名瑞幸咖啡事件

2、餐飲聯(lián)名背后的邏輯和情緒

3、火鍋老板怎么做

01

20塊一杯的醬香拿鐵刷屏

火鍋店狂蹭熱點(diǎn)

美酒加咖啡,就愛這一杯,9月4日,茅臺(tái)聯(lián)名瑞幸火熱上線“醬香拿鐵”,這則消息讓全國(guó)各地的打工人提神醒腦又微醺,瞬間趕走“周一上班綜合征”。

◎火鍋餐見也微醺了一把

據(jù)瑞幸咖啡官微介紹,不同于其他產(chǎn)品,醬香拿鐵使用白酒風(fēng)味厚奶,含53%vol貴州茅臺(tái)酒,飲品酒精度低于0.5%vol。

◎網(wǎng)友各種玩梗

于是,#20塊實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)自由,#年輕人的第一口茅臺(tái),#月薪2800,全款拿下人生中第一杯“茅臺(tái)”等帶梗話題,被網(wǎng)友玩出了花樣。

中午12點(diǎn),鄭州一家瑞幸咖啡的店員告訴火鍋餐見,“今天早上,包括中午外賣,這款(醬香拿鐵)賣得很火,奶油用得特別快,其他門店也是,調(diào)貨都有點(diǎn)困難。年輕人和職場(chǎng)白領(lǐng)點(diǎn)得最多。”

到了下午4點(diǎn),鄭州多家瑞幸咖啡店都已停售“醬香拿鐵”,原因是“做不完,根本做不完”。

從傳播度上來(lái)說(shuō),這次聯(lián)名兩者都贏麻了,相關(guān)話題直接霸占熱搜,朋友圈刷屏,門店爆單,還拉高了茅臺(tái)的股價(jià)。

◎門店爆單,圖源瑞幸官方小紅書

火鍋老板也迅速跟起這波熱度。

比如,長(zhǎng)沙大斌府火鍋在創(chuàng)始店推出限定上新的“醬香茅臺(tái)”味火鍋,并注明是在鍋底中當(dāng)場(chǎng)添加,保真保正。

上海的吳老幺火鍋也放出海報(bào),宣傳今晚吃火鍋,喝醬香茅臺(tái)。

還有的品牌看到消費(fèi)后迅速請(qǐng)示老板“跟風(fēng)要快”,老板則大氣下令跟進(jìn)。

其實(shí),在餐飲行業(yè),關(guān)于聯(lián)名的案例數(shù)不勝數(shù),像海底撈聯(lián)名奈雪的茶、逮蝦記、可口可樂;小龍坎聯(lián)名肯德基、達(dá)喜、《劍網(wǎng)3》;大龍燚聯(lián)名百事可樂、威猛先生(家庭清潔品牌)、熊貓mini(電動(dòng)車)等等,好玩有趣,每次聯(lián)名都會(huì)引起一大波年輕人的瘋狂分享。

一般說(shuō)來(lái),聯(lián)名應(yīng)是場(chǎng)雙贏的局面,是1+1>2的效果,此次茅臺(tái)聯(lián)名瑞幸,全網(wǎng)刷屏,茅臺(tái)觸達(dá)到了年輕人,瑞幸賣到斷貨,各取所需,挺好,具體有沒有“稀釋品牌價(jià)值”,短時(shí)間內(nèi)尚無(wú)法判斷。

02

營(yíng)銷的盡頭是聯(lián)名

本質(zhì)是培養(yǎng)自己的下一代消費(fèi)者

實(shí)際上,茅臺(tái)自從換了話事人之后,就開始各種整活,從66元的茅臺(tái)冰淇淋,到近期29元一支的冰淇淋新品“小巧支”,以及一系列的茅臺(tái)文創(chuàng)產(chǎn)品,與咖啡聯(lián)名,也是一早就定下的戰(zhàn)略。

最近,茅臺(tái)還盯上了巧克力和辣椒醬,未來(lái),大家還有機(jī)會(huì)品嘗到茅臺(tái)味的巧克力和辣椒醬。

近幾年,茅臺(tái)在努力地貼近年輕人、在積極推動(dòng)品牌的年輕化轉(zhuǎn)型,就拿這次來(lái)說(shuō),瑞幸是知名度比較高的咖啡品牌,客群多為年輕人,茅臺(tái)則屬于社交型用酒,茅臺(tái)此舉是要將“社交白酒+年輕人”組CP。

當(dāng)然,從更深遠(yuǎn)的布局來(lái)看,茅臺(tái)在用自己獨(dú)特的營(yíng)銷方式,培養(yǎng)下一代的受眾群體,就好像肯德基和麥當(dāng)勞的兒童游樂區(qū),兒童餐,都是為了培養(yǎng)十年以后的顧客。

在這方面上,蜜雪冰城是鼻祖,尤其是“你愛我、我愛你、蜜雪冰城甜蜜蜜”的洗腦神曲,小孩子都會(huì)唱,這就是在潛移默化地培養(yǎng)下一代客戶。

做營(yíng)銷、做品牌,還是得從娃娃抓起。

茅臺(tái)千方百計(jì)地聯(lián)名營(yíng)銷,為的就是擠進(jìn)年輕人的圈子,并打算陪伴他們一路成長(zhǎng),畢竟,茅臺(tái)代表的不是“老”,而是“高端”,等到年輕人進(jìn)入未來(lái)人生的“高端局”后,自然會(huì)對(duì)茅臺(tái)產(chǎn)生親切感和依賴感,進(jìn)而成為忠實(shí)用戶。

在社交網(wǎng)絡(luò)上,年輕人沸騰了,原來(lái),高端的茅臺(tái)竟可以如此低姿態(tài),為我們年輕人“折腰”;原來(lái),我與茅臺(tái)的距離可以這么近;原來(lái),茅臺(tái)也可以讓月薪2800的打工人用這種方式全款買到、喝到。

背后情緒點(diǎn)燃,所以會(huì)現(xiàn)象級(jí)爆火,但也不可否認(rèn),很少有人愿意再喝第二杯,一是,價(jià)錢不便宜;二是,味道也就那樣吧;三是,拍完照、發(fā)完圈了,復(fù)購(gòu)何用。

茅臺(tái)也明白,聯(lián)名傳播,也就這么一回,所以,短線、限量比較適合這種玩法。

正如一家火鍋店,進(jìn)來(lái)的全是新客,沒有回頭客,就比較麻煩了,所以,有人認(rèn)為,茅臺(tái)的這種聯(lián)名,存在一定的“稀釋品牌價(jià)值,透支品牌力”的風(fēng)險(xiǎn)。

餐創(chuàng)聯(lián)會(huì)員、熊喵來(lái)了火鍋董事長(zhǎng)吳紅濤表示,“我反而認(rèn)為是雙贏,(因?yàn)椋┟┡_(tái)高效地觸達(dá)了年輕客群”。

過(guò)去,一根哈根達(dá)斯要35元一個(gè)球,現(xiàn)在,29.9元買一贈(zèng)一,可以理解為吃哈根達(dá)斯的用戶都老了,也可以理解為哈根達(dá)斯沒有成長(zhǎng)。

人可以變老,但品牌卻要生生不息,你的營(yíng)銷、傳播、行動(dòng),一定要年輕化,培養(yǎng)下一代年輕群體。

有人說(shuō),營(yíng)銷的盡頭是聯(lián)名,背后的含義不言自明——你要跟年輕人來(lái)一場(chǎng)“實(shí)用價(jià)值和情緒價(jià)值雙豐收”的聯(lián)名。

03

搞清楚用戶和客戶的區(qū)別

你也能搞出“王炸傳播”

“茅臺(tái)+瑞幸”的組合之所以達(dá)到霸屏社交網(wǎng)絡(luò)的效果,一方面來(lái)自于兩者強(qiáng)大的品牌認(rèn)知;另一方面,也是最重要的一點(diǎn)——兩者都是“快消品”,且具有強(qiáng)大的渠道。

標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品(品質(zhì)穩(wěn)定)+強(qiáng)勢(shì)渠道+高品牌度,無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),都是王炸一般的存在。

這也是很多火鍋店做聯(lián)名較難出圈的主要原因,首先你的產(chǎn)品得穩(wěn)定,其次你得店多,最后,你還要有一定品牌力。

◎朱光玉與喜茶

不過(guò),作為中小火鍋店老板也不必沮喪,因?yàn)檫@樣的一種王炸組合,有個(gè)第一性原理,即“觸達(dá)客戶”,畢竟,有觸達(dá),才有轉(zhuǎn)化,所以,只要做到“觸達(dá)”,就勝利了一大半。

在這里,我們需要細(xì)分兩個(gè)詞語(yǔ)——用戶和客戶。

在某種情況下,用戶就是客戶,客戶就是用戶,而在某些時(shí)候,兩者并不能畫等號(hào)。

比如,你是個(gè)文具店老板,新學(xué)期開學(xué),很多家長(zhǎng)帶孩子去你店買文具,那么,孩子就是用戶,家長(zhǎng)才是客戶,因?yàn)槭褂谜吆透顿M(fèi)者并不是同一個(gè)人。

在“醬香拿鐵”這個(gè)局里,對(duì)茅臺(tái)而言,年輕人雖然付了錢,但更多是傾向于“用”的用戶,即“嘗鮮、用于分享”;

對(duì)瑞幸而言,年輕人則是客戶,因?yàn)樗麄兗幢悴毁I醬香拿鐵,也會(huì)買別的產(chǎn)品,關(guān)鍵是茅臺(tái)的品牌勁頭子比瑞幸大。所以,也有人說(shuō),這場(chǎng)“醬香拿鐵局”,瑞幸比茅臺(tái)贏得更多。

其中差別,還須細(xì)品。那么,火鍋老板該怎么做?

首先,要先明白,聯(lián)名是一場(chǎng)“相互借力”的賽事,雙方力量不可太過(guò)懸殊,而且兩個(gè)品牌的產(chǎn)品最好有一定的相關(guān)性,比如餐和飲的組合,就很和諧。

像朱光玉火鍋館聯(lián)名喜茶,端著茶飲吃火鍋,場(chǎng)景很契合;像犢門火鍋聯(lián)名梅見,年輕人愛喝果酒,而火鍋的主要客群也是年輕人,客群很契合;

再如洞氮胡記羊肉館聯(lián)名古越龍山,吃著羊肉喝黃酒,暖身又雅趣,功能和品類都很契合。

其次,如果火鍋店來(lái)自下沉市場(chǎng)的小城市,沒什么大品牌可聯(lián)名,那么,我們就全力以赴地觸達(dá)客戶、用戶。

有位來(lái)自河南某縣城的火鍋餐見餐創(chuàng)聯(lián)會(huì)員介紹,小縣城,社交網(wǎng)絡(luò)很強(qiáng),一則消息,很快風(fēng)靡全縣,所以,聯(lián)名一些知名機(jī)構(gòu)效果很好。

暑假期間,該火鍋店與連鎖理發(fā)館、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、書店等開展聯(lián)名,互相引流,而這些單位在該縣城名氣很大,放些券、抵些錢,顧客又占便宜、品牌又不會(huì)再顧客心內(nèi)打折,商家還都掙錢。他之用戶,你之客戶。一場(chǎng)雙贏。

當(dāng)然,如果你實(shí)在想不起來(lái)怎么聯(lián)名,直接蹭熱點(diǎn)也行,像火鍋餐見朋友圈的老板,反應(yīng)就挺快。

◎餐創(chuàng)聯(lián)會(huì)員朋友圈

最后

聯(lián)名局,早已不新鮮,但無(wú)論誰(shuí)聯(lián)名,一定是三方共贏,即,供應(yīng)商、品牌和消費(fèi)者。

醬香拿鐵,一場(chǎng)聯(lián)名的狂歡,而且后勁很大,傳播很上頭,連火鍋老板都有了幾分醉意,不過(guò),還是得謹(jǐn)慎玩,想清楚再動(dòng)手,不晚。

 

本文轉(zhuǎn)載自火鍋餐見,作者:張冬

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