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做餐飲,上紅餐!
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火鍋“擠”進(jìn)夜市地?cái)?/a>

子豪 張冬 · 2024-09-04 08:38:15 來(lái)源:火鍋餐見(jiàn) 3992

導(dǎo)讀:

火鍋,有水派和陸派之分,水派的場(chǎng)景在江邊,陸派的場(chǎng)景是在馬幫的旅途中。

民國(guó)時(shí),有小販挑著擔(dān)子,沿街叫賣(mài)火鍋,遇到吃主,放下?lián)?,煮開(kāi)火鍋,顧客圍著爐子吃;作為商品,火鍋?zhàn)钤绲膱?chǎng)景就是地?cái)偂?/p>

穿越幾十年、百年后,火鍋再次擺起地?cái)?,?jīng)濟(jì)、環(huán)境、科技、時(shí)代與當(dāng)時(shí)早已不可同日而語(yǔ)。

誰(shuí)也不敢說(shuō),當(dāng)代的年輕人們寫(xiě)不出小天鵝、海底撈那樣的餐飲傳奇。

01

擺地?cái)傎u(mài)火鍋

是無(wú)奈之舉,還是拓新賽道?

夏夜雖然炎熱,但仍擋不住大伙兒出門(mén)的腳步。

夜市喧囂,人聲鼎沸。在小劉的火鍋地?cái)偵?,顧客們正大口灌著啤酒,快意地打撈著鍋中菜,濃郁的牛油鍋底的香氣,像是一曲歡歌,奔跑著,沖向人群,沖向街區(qū)。

一般說(shuō)來(lái),顧客要先去收賬處點(diǎn)鍋底,選好口味后,再拿著長(zhǎng)形鐵盤(pán),去冰柜處選購(gòu)食材,有牛羊肉、雞肉、豬肉、午餐肉、丸子、滑類(lèi)等;而后再去挑蔬菜,諸如茼蒿、生菜、香菇、豆腐之類(lèi)。

選好后,顧客端盤(pán)去稱(chēng)重,小劉記好桌號(hào)和金額后,顧客則直接端著回到位子上,此時(shí)桌上湯底已半開(kāi),稍等片刻,即可下菜。

如果想喝酒,冰柜里有凍啤酒,3元、5元、10元都有,豐儉由人,很多大漢往往吃到酣處,脫去上衣,光著膀子吃喝,喧嘩聲同湯底一般鼎沸,氛圍極好。

◎地?cái)偵系?ldquo;火鍋店”

從上?;氐剿拇ɡ霞液螅⒑团笥迅蛇^(guò)不少行當(dāng),先是去廣告公司上班,但工資低、熬夜多;后又做銷(xiāo)售賣(mài)快消品,但漫無(wú)盡頭的結(jié)賬周期,又讓人恐慌。

思來(lái)想去,還是自己干點(diǎn)生意好。

在四川,做火鍋無(wú)疑是個(gè)出路,但這條路也比較擁擠,卷的程度不次于上海的大廠,二人也早就做好了心理建設(shè),于是,兩人湊了不到10萬(wàn)塊錢(qián),開(kāi)啟了火鍋地?cái)傊罚煌顿Y一切從簡(jiǎn),家里有的,就拿來(lái)支援,再去二手市場(chǎng)淘些設(shè)備,即便是買(mǎi)新家伙,也是貨比三家。

小劉跟合伙人會(huì)在上午去菜市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)新鮮的蔬菜和肉,洗凈切好后,放入冷藏或冷凍,預(yù)備晚上之需。

下午的工作,主要是將一些桌椅凳子、卡式爐、鍋碗瓢盆、燈箱之類(lèi)裝上三輪車(chē)。

葷菜每?jī)?元,素菜每?jī)?元,鍋底15元,2—4人一桌,桌均差不多160—180元,一晚上,會(huì)賣(mài)出去三十多桌,好的時(shí)候,能賣(mài)五十桌,但熬得厲害,收拾完,基本上都三四點(diǎn)了。

刨除成本,一次出攤,能掙一兩千元。

在這條夜市街上,除了小劉的地?cái)偦疱?,還有各種冷飲、甜品、炸物、燒烤、炒飯炒面類(lèi)快餐等,而且年輕人擺地?cái)偟木佣唷?/p>

在河南的某地市,幾乎是同一時(shí)期,小莊也盯上了火鍋地?cái)偂?/p>

◎菜品很豐富

因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善,小莊的火鍋店開(kāi)了半年就宣告倒閉,店面轉(zhuǎn)出去之后,放在家里的設(shè)備,怎么都看不順眼,一個(gè)朋友無(wú)意間說(shuō)一句“扔了可惜,不如擺地?cái)偨又?rdquo;,給了小莊靈感。

對(duì)!設(shè)備現(xiàn)成,食材底料什么的,也都熟悉,最關(guān)鍵的是成本不高,不用再給房東打工了。

這回小莊吸取經(jīng)驗(yàn),將毛利壓到極低,葷菜6元一份,素菜3元,鍋底12元,啤酒一律3元。

頭一天擺攤,小莊的21張桌子都不夠用。小莊覺(jué)得,他找到了一條新賽道。

像小劉、小莊這樣擺地?cái)傎u(mài)火鍋的年輕人,在全國(guó)各地有很多。

不僅如此,就連大牌也都在加碼地?cái)偨?jīng)濟(jì),像如海底撈、華萊士、紫光園,甚至星巴克、肯德基、麥當(dāng)勞和蜜雪冰城都紛紛擺起了地?cái)?;供?yīng)鏈企業(yè)如安井和鍋圈,也在前段時(shí)間分別推出“烤腸地?cái)傑?chē)”和“鍋圈小吃”。

為何這兩年會(huì)興起這種現(xiàn)象?

02

消費(fèi)分級(jí)下

地?cái)偝闪艘粋€(gè)“大口袋”

在任何時(shí)代,無(wú)論是新產(chǎn)品,新模式、新消費(fèi)的出現(xiàn),都是市場(chǎng)需求的結(jié)果,也跟時(shí)代的發(fā)展息息相關(guān)。

看,掙脫捆綁,地?cái)傇陲w奔

改革開(kāi)放之前,中國(guó)并無(wú)地?cái)偨?jīng)濟(jì)(計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代沒(méi)有私人買(mǎi)賣(mài)),到了1979年,中國(guó)才出現(xiàn)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的萌芽,那時(shí),國(guó)人如同掙脫束縛,發(fā)足狂奔,一股腦地投奔商海,而且上山下鄉(xiāng)的同志們開(kāi)始陸續(xù)返城,但城里沒(méi)有更多的就業(yè)崗位,于是,做生意,成了很多人的選擇。

有錢(qián)的租店,當(dāng)“坐商”;錢(qián)緊的,就推個(gè)小車(chē),當(dāng)“行商”,在物質(zhì)匱乏的當(dāng)年,走街串巷磨剪刀、拿雞毛換糖都能掙到錢(qián)。

一旦一顆種子發(fā)芽,旁邊的種子也會(huì)破土而出。1978年,全國(guó)個(gè)體工商戶(hù)僅有14萬(wàn)戶(hù),而到了1986年,直接飆到1211萬(wàn)戶(hù)。

擺地?cái)?,在大多?shù)人眼中,是一種成本低、收益高的掙錢(qián)方式,那時(shí)節(jié),地?cái)偺幪幙梢?jiàn),甚至還擺到了天安門(mén)廣場(chǎng)。

80年代初的重慶,一位女子從國(guó)企單位辭職,盤(pán)下一個(gè)小店,擺了三張桌子,賣(mài)起火鍋。

當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)想到,這個(gè)看起來(lái)柔弱的女子,窮盡一生,都在致力打造兩張重慶城市名片,一是極具夢(mèng)幻色彩的洪崖洞,二是小天鵝老火鍋。

那時(shí),國(guó)企可是鐵飯碗,但何永智的做法,重新定義了鐵飯碗,更給“端著鐵飯碗不敢丟的人”打了個(gè)樣,所謂鐵飯碗,不是固定一處端著碗一直有飯吃,而是“走到哪里,只要端著碗,就有飯吃”。

小天鵝老火鍋給火鍋行業(yè)做出了榜樣,更重要的是,這件事傳達(dá)了一個(gè)信息——做火鍋,不比待在國(guó)企差。

這種思想觀念、價(jià)值觀的不同,對(duì)人的沖擊很大,于是,很多火鍋人紛紛效仿,有人開(kāi)起小店,也有人擺起地?cái)傎u(mài)火鍋。

到了上世紀(jì)90年代,地?cái)偢鼮榕d盛,主因是很多農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工,除了替人打工,擺地?cái)偖?dāng)老板,成了很多人的選擇,如果穿越回去,你會(huì)在地?cái)偵险业藉佂肫芭?、古董文玩、港臺(tái)藝人的畫(huà)報(bào),以及各種奇異審美的服裝。

就是在這個(gè)年代,一個(gè)來(lái)自簡(jiǎn)陽(yáng)的年輕人,從單位辭職,跟朋友擺起地?cái)?,開(kāi)賣(mài)火鍋。

由于兩人都不懂技術(shù),做出的鍋底常帶有中藥味和苦味;為留客,他們免費(fèi)為顧客擦皮鞋、帶孩子,極盡服務(wù)之能,如今30年過(guò)去,這個(gè)叫做海底撈的品牌,早已開(kāi)遍全國(guó),遠(yuǎn)赴海外。

海底撈,成了火鍋的代名詞。

地?cái)?,成?ldquo;兜底的口袋”

當(dāng)然,隨著地?cái)偨?jīng)濟(jì)的活躍,亂象也頻頻出現(xiàn),1997年5月,中國(guó)出現(xiàn)了第一支城管隊(duì)伍,隨后的5年里,全國(guó)有23個(gè)省、自治區(qū),79個(gè)一二線城市和3個(gè)直轄市,開(kāi)展城管執(zhí)法試點(diǎn)。

城管與小販的博弈,就此開(kāi)始。

這個(gè)階段,地?cái)偙幌蘖肆?,直?003年,國(guó)家頒布《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》,規(guī)定任何人都不能從事無(wú)證經(jīng)營(yíng),全面禁止了地?cái)偓F(xiàn)象。

一禁就是6年,2009年,情況才有好轉(zhuǎn),出臺(tái)規(guī)定“無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的攤販可以申請(qǐng)登記為個(gè)體工商戶(hù),登記事項(xiàng)不包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所”,讓地?cái)偤戏ê弦?guī);到了2011年,國(guó)家又出規(guī)定,沒(méi)有固定場(chǎng)所的地?cái)偨?jīng)營(yíng),當(dāng)?shù)乜梢宰孕泄芾怼?/p>

為什么會(huì)在2009年前后,對(duì)地?cái)偟膽B(tài)度變了?毫無(wú)疑問(wèn),是2008年的全球金融危機(jī)。

當(dāng)時(shí)中國(guó)被波及,經(jīng)濟(jì)下滑,消費(fèi)態(tài)勢(shì)頹靡,商品需求量下降,出口量大幅減少。

商品沒(méi)人要,制造商品的人自然也不用了,就業(yè)崗位也沒(méi)了,老百姓手里沒(méi)錢(qián),謹(jǐn)慎購(gòu)物,消費(fèi)收縮。

這情景,是不是跟現(xiàn)在十分相似?

于是,地?cái)偨?jīng)濟(jì)重燃,失業(yè)率也大大降低;地?cái)?,?duì)于穩(wěn)定社會(huì)就業(yè),起到了至關(guān)重要的作用,隨后,國(guó)家相繼出臺(tái)政策,大力推動(dòng)地?cái)偨?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

直到2020年,疫情一來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)似乎一夜之間回到了12年前,工廠倒閉、工人失業(yè),百姓消費(fèi)緊縮,拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)少了兩個(gè)——外貿(mào)和投資,唯有內(nèi)需消費(fèi)可控,于是,2023年成消費(fèi)提振年,2024成消費(fèi)促進(jìn)年。

從商家角度看,失業(yè)率的攀升,讓更多人選擇自由職業(yè),網(wǎng)約車(chē)、外賣(mài)基本飽和,再考慮到開(kāi)店成本問(wèn)題,地?cái)?,就成了容納失業(yè)人員的口袋。

從品類(lèi)端看,疫情后,以場(chǎng)景為主打的火鍋品牌興起,也是這個(gè)原因,像疫情初期興起的地?cái)偦疱仭⑹芯疱?,都是?fù)原老地?cái)倛?chǎng)景,目的是給顧客傳遞一種“價(jià)格不高”“價(jià)格低”的訊息,給足他們消費(fèi)安全感——既然沒(méi)啥子錢(qián),就來(lái)吃地?cái)偪?/p>

穿越周期,地?cái)傄残枰M(jìn)化

這兩年,餐飲卷得兇,錢(qián)卷沒(méi)了,人也卷沒(méi)了,但數(shù)據(jù)還在往前跑,遠(yuǎn)的不說(shuō),看組近的,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,6月,全國(guó)餐飲收入4609億元,同比增長(zhǎng)4.0%;7月,全國(guó)餐飲收入4403億元,同比增長(zhǎng)3.0%。

降幅明顯,一個(gè)月直接干沒(méi)了200億,雖然對(duì)比4、5月份數(shù)據(jù)有提升,但整體叫好不叫座,無(wú)論是餐飲大牌發(fā)布的公告,還是媒體披露的消息,包括火鍋餐見(jiàn)的實(shí)地探訪和采訪,多數(shù)火鍋店出現(xiàn)“營(yíng)業(yè)額上漲,但利潤(rùn)降低”的情況。

大部分企業(yè)為度過(guò)全年最大的淡季(3、4月份),常以低價(jià)套餐、團(tuán)購(gòu)券、線下活動(dòng)來(lái)吸引客流,而這種低價(jià)內(nèi)卷,又常以犧牲利潤(rùn)為代價(jià),堅(jiān)持幾個(gè)月后,彈盡糧絕,就會(huì)出局,餐飲整體收入自然銳減。

從消費(fèi)端來(lái)看,大環(huán)境的低迷,讓大眾對(duì)未來(lái)預(yù)期持并不樂(lè)觀的態(tài)度,儲(chǔ)蓄以御風(fēng)險(xiǎn)的想法,使其花錢(qián)更為謹(jǐn)慎理性,若非產(chǎn)品極為出挑、極具性?xún)r(jià)比和質(zhì)價(jià)比,顧客很難出手。

在賣(mài)家不理智(亂打價(jià)格戰(zhàn))和買(mǎi)家不樂(lè)觀(儲(chǔ)蓄意愿上漲)之間,地?cái)?,就成了一個(gè)新選擇、新渠道。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成本低,很多新人愿意入局地?cái)偅灰恍┯薪?jīng)驗(yàn)但因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)門(mén)的餐飲人,也瞄上地?cái)?;有機(jī)會(huì),資本自然也不會(huì)錯(cuò)過(guò),因?yàn)橘Y本的目的是“增值”,只要是增值生意,就會(huì)有大佬介入;往深處想,一個(gè)生意能夠增值,要么是創(chuàng)造了新需求,要么是解決了老痛點(diǎn)。

地?cái)偝允?,痛點(diǎn)很多,像食品安全、食材品質(zhì)、攤位規(guī)整等等,如果用大店的角度去看,也有很多可優(yōu)化的空間,諸如擺盤(pán)、食物顏值、場(chǎng)景打造、產(chǎn)品的互聯(lián)與疊加等,這些雖不是痛點(diǎn),但足夠讓一個(gè)攤位走出同質(zhì)化。

每一次地?cái)偟淖兓?,都是時(shí)代的產(chǎn)物。

03

火鍋擺地?cái)偟?大發(fā)展方向

任何一個(gè)品類(lèi)的發(fā)展,都與時(shí)代和經(jīng)濟(jì)密切相關(guān),大眾對(duì)生活的要求越來(lái)越高,地?cái)傄哺拍芡狻?/p>

整體來(lái)看,地?cái)偦疱佊?個(gè)發(fā)展方向值得關(guān)注。

第一、相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)逐漸細(xì)分和完善。

擺攤,需要一個(gè)優(yōu)質(zhì)攤位,除了前文提到的安井和鍋圈的專(zhuān)業(yè)推車(chē)的出現(xiàn),網(wǎng)上也到處充斥著大量的“授漁”視頻,內(nèi)容包含如何教人挑選地?cái)偙?,如何在地?cái)偵洗蛟旆諊?,又或講授溝通技巧、營(yíng)銷(xiāo)話術(shù),甚至有專(zhuān)門(mén)的付費(fèi)課程。

另外,預(yù)制菜的蓬勃發(fā)展,也為地?cái)偨?jīng)濟(jì)提了速,商家無(wú)須再腌制、再串串,節(jié)省了物料和時(shí)間,當(dāng)然,這樣也會(huì)造成同質(zhì)化產(chǎn)品的增多,屆時(shí),定制化也將風(fēng)行。

第二,規(guī)模的擴(kuò)大,讓標(biāo)準(zhǔn)化成發(fā)展的必然。

在大眾認(rèn)知中,“臟亂差”是地?cái)偛惋嫷闹饕獦?biāo)簽,解決這些痛點(diǎn),地?cái)偛惋嬀蜁?huì)有更好的發(fā)展,除了商家的自覺(jué),還能借助一些外力。

像南寧路邊攤,此前被稱(chēng)為“噪音制造機(jī)”“臟污制造機(jī)”,廣西相關(guān)部門(mén)從2024年開(kāi)始,開(kāi)展食品安全排查、整治提升活動(dòng),從食材源頭、生產(chǎn)、特殊食品等方面,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,同時(shí),還在關(guān)鍵區(qū)域安裝攝像頭并接入“桂食安”平臺(tái),再采用AI技術(shù),實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)監(jiān)管的閉環(huán)。

像深圳寶龍街道,設(shè)立三個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),劃分經(jīng)營(yíng)點(diǎn)位;為防止商販之間勾心斗角,還專(zhuān)門(mén)安排了抽簽的方式,選擇入駐的商戶(hù)。

無(wú)論何種行為,都是為了讓地?cái)偘l(fā)展可控,盡可能排除不合格攤販,提升顧客滿(mǎn)意度。

第三、多元化、差異化是地?cái)傄?guī)模擴(kuò)大的根本。

地?cái)偵系臉I(yè)態(tài)日益多元化,過(guò)去,臨街?jǐn)傌溇佣啵缃?,發(fā)展有后備箱集市、網(wǎng)紅市集、行李箱市集等。例如,十字路口邊,有人只帶了兩個(gè)行李箱,也不需要用裝飾打造氛圍,倒是“自制刮刮樂(lè)”幾字極其醒目,20元15張的刮刮樂(lè),主打一個(gè)新奇和情緒價(jià)值。

還有一些地?cái)偅瑫?huì)提供雪花噴霧、題字寫(xiě)詩(shī),甚至售賣(mài)水母。

只要能滿(mǎn)足消費(fèi)者的獵奇心理,還能提供足量的情緒價(jià)值,地?cái)偵蠜](méi)有不能賣(mài)的,也正因如此,地?cái)偖a(chǎn)品會(huì)越來(lái)越豐富多樣,百花齊放。

擺地?cái)傎u(mài)火鍋也應(yīng)如此,要為顧客,提供更多新奇玩意兒。

一言蔽之,地?cái)傔M(jìn)化,要更有品質(zhì)化、個(gè)性化、規(guī)整化,同時(shí)還要兼?zhèn)湫詢(xún)r(jià)比、高顏值等。

這不是個(gè)體或群體品牌的行為,而是趨勢(shì)所向。

等到大牌入局地?cái)?,地?cái)傄矔?huì)像連鎖餐廳一樣統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和出品,而且依托其品牌號(hào)召力,吸納更多流量。

就像你在夜市賣(mài)漢堡,左邊是肯德基,右邊是麥當(dāng)勞,你的漢堡怎么賣(mài)?

◎麥當(dāng)勞和肯德基的地?cái)?/p>

火鍋擺地?cái)傄彩且粯?,一旦卷到連大牌都要去夜市地?cái)偵蠐岋埻耄蠊上攵?/p>

但這些,卻是時(shí)代給予的機(jī)會(huì)。

最后

百余年前,一群纖夫在嘉陵江邊,吹著江風(fēng),吃著火鍋,當(dāng)時(shí)的他們,沒(méi)想到會(huì)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代,而且后世萬(wàn)千來(lái)者會(huì)頭破血流地為之奔赴,他們更沒(méi)想到,嘉陵江的晚風(fēng),會(huì)吹向全國(guó)、吹向全球。

如今回望,無(wú)論是居廟堂之高的高端火鍋,還是處江湖之遠(yuǎn)的地?cái)偦疱仯畛醯膱?chǎng)景,都是悠閑的、松弛的、舒適的,這正是火鍋的基因和初心所在。

火鍋本身,就是傳奇。

(本文轉(zhuǎn)載自火鍋餐見(jiàn),作者:子豪 張冬)

聚沙,方能成塔;共好,才能更好。“第四屆中國(guó)餐飲品牌節(jié)”將于2024年9月23-26日在廣州盛大開(kāi)啟。

火鍋餐見(jiàn)

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全國(guó)首家火鍋全媒體,輻射全國(guó)100萬(wàn)火鍋餐飲人,目前下設(shè)媒體傳播、火鍋研學(xué)社、餐見(jiàn)優(yōu)選商城3大板塊,全方位深度賦能火鍋餐飲人。

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