導(dǎo)讀

現(xiàn)在的中國(guó)社會(huì)創(chuàng)業(yè)氛圍喜歡“快、準(zhǔn)、狠” ?，只要能夠用錢(qián)解決的，資本都會(huì)瘋狂撒錢(qián)。

浮躁的社會(huì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，閩商敢豪賭的心態(tài)，造就了一個(gè)全新的產(chǎn)物 ?：瑞幸咖啡，17個(gè)月IPO,上市不到12個(gè)月，被勒令退市！

瑞幸咖啡的一切都在創(chuàng)造新紀(jì)錄 ?，讓人既痛恨又心疼。

01?瑞幸大裁員90%??

最終瑞幸的裁員沒(méi)有遲到，還是到來(lái)了。??

股價(jià)暴跌超過(guò)60%，納斯達(dá)克交易所要求退市，各種壞消息接踵而至，瑞幸終于扛不住了。??

5月22日，有瑞幸員工在網(wǎng)上爆以下幾個(gè)關(guān)鍵信息：?

第一，瑞幸要求各個(gè)部門(mén)裁員 50%以上。 ?

第二，被裁員的員工可以達(dá)到 N+1d 賠償 ?

第三，裁員從研發(fā)等不產(chǎn)生營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的部門(mén)開(kāi)始，研發(fā)部門(mén)畢業(yè)實(shí)習(xí)生 90%被砍。 ?

也有瑞幸員工在網(wǎng)上說(shuō)，自從公司錢(qián)治亞辭職之后，瑞幸公司的員工管理就變得十分渙散，有員工稱： 想去上班就去，不想去也沒(méi)人管。

瑞幸推出N+1賠償后，很多員工表示想被公司裁員掉 ?，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了大面積的員工消極怠工，只為讓公司裁掉自己。

小黃在2019年12月底拿到了瑞幸咖啡的office，2020年1月份小黃已經(jīng)開(kāi)始在瑞幸咖啡實(shí)習(xí)了，財(cái)務(wù)造假事件爆發(fā)后，小黃很擔(dān)心自己會(huì)被公司裁員。?

但是接下來(lái)的瑞幸門(mén)店咖啡訂單量暴增，導(dǎo)致服務(wù)器出現(xiàn)宕機(jī)， ?門(mén)店生意迎來(lái)了新一輪的上升期，小黃所在的研發(fā)軟件部門(mén)，天天加班修改BUG，暫時(shí)的忙碌讓小黃忘記了危機(jī)。

公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也在多次對(duì)小黃說(shuō)：“小伙子好好干，我們公司賬上還有很多現(xiàn)金，大家的工資問(wèn)題不需要擔(dān)心， 我們現(xiàn)在門(mén)店生意很好，只要堅(jiān)持下來(lái)我們肯定會(huì)沒(méi)事的?！?/p>

直到5月19日納斯達(dá)克宣布一定要瑞幸咖啡退市摘牌。???

之前看似繁華的一切，變成了錚錚白骨。???

小黃今天離開(kāi)了公司，財(cái)務(wù)很爽快，加班費(fèi)也給他計(jì)算了進(jìn)去 ，跟小黃一起離開(kāi)的是研發(fā)部門(mén)90%的人員，畢業(yè)實(shí)習(xí)生幾乎全部裁掉了。?

小黃能夠理解，實(shí)習(xí)生對(duì)公司的價(jià)值很低，現(xiàn)在瑞幸遇到了危機(jī)，最先被干掉的肯定是他們這一批不需要賠償，沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)的新人。?

02?大面積關(guān)店來(lái)臨??

美國(guó)資本市場(chǎng)的監(jiān)管之嚴(yán)，可能是令瑞幸咖啡老板陸正耀沒(méi)有意識(shí)到， ?大大超出了陸正耀所在閩商其他人在美國(guó)造假的懲罰力度。

從“今日也要元?dú)鉂M滿”到“過(guò)去一個(gè)多月，我一直處于深深的痛苦和自責(zé)之中。”陸正耀的態(tài)度發(fā)生了180 度的逆轉(zhuǎn)。??

5月19日納斯達(dá)克交易所發(fā)布通知，要求瑞幸必須在美國(guó)摘牌。

頓時(shí)又一次讓瑞幸咖啡沖上了熱搜，這封對(duì)瑞幸最后的審判似乎宣告了瑞幸最后的消亡。?

5月 20 日，瑞幸咖啡股票在停牌 40 多天后迎來(lái)了首個(gè)交易日 ? ，大量投資者和證券機(jī)構(gòu)選擇拋售瑞幸股票，在兩個(gè)交易日里瑞幸咖啡股價(jià)下跌了 60% 。???

其中有30多家證券投資機(jī)構(gòu)者是2020年1月份購(gòu)進(jìn)瑞幸咖啡的股票，這意味著他們從瑞幸股價(jià)最高點(diǎn)51美元，下跌到了現(xiàn)在的2美元，投資者的損失超過(guò)了 96% 。???

再有錢(qián)的投資機(jī)構(gòu)也得承認(rèn)失敗，而且是毫無(wú)翻盤(pán)的可能。 ?

沒(méi)有錢(qián)的瑞幸，關(guān)閉門(mén)店縮減開(kāi)支是最正常的做法。 ?

03?加拿大人陸正耀? ??

瑞幸咖啡從美國(guó)退市之后，想要繼續(xù)活下來(lái)難上加難，瑞幸的咖啡門(mén)店到現(xiàn)在都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)盈利， 全靠?jī)?yōu)惠券在進(jìn)行續(xù)命。

消費(fèi)者也是沖著瑞幸咖啡的便宜才購(gòu)買(mǎi)， ?可以說(shuō)瑞幸咖啡品牌的忠誠(chéng)度很低，如果瑞幸咖啡取消優(yōu)惠券，那么大量的消費(fèi)顧客將會(huì)拋棄瑞幸咖啡。

不能從公開(kāi)市場(chǎng)募集資金的瑞幸咖啡，不僅僅要面對(duì)門(mén)店的虧損，還要面臨大量投資者的索賠，如果瑞幸的賬戶資金被法院凍結(jié)，那么瑞幸的資金鏈下一秒就會(huì)斷開(kāi)，將要維持門(mén)店運(yùn)營(yíng)基本不可能，瑞幸咖啡的最終歸宿就是關(guān)門(mén)倒閉。

對(duì)于瑞幸的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，最理性的選擇是公司破產(chǎn)逃債 ?，而不是繼續(xù)虧損墊錢(qián)經(jīng)營(yíng)，以閩商豪賭的性格而言，陸正耀是不可能墊錢(qián)去經(jīng)營(yíng)的。

畢竟陸正耀現(xiàn)在的國(guó)籍是加拿大人。??