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日料市場(chǎng)一片叫好,中餐廳卻慘遭新危機(jī)

胡茵瑛 · 2017-12-11 11:33:52 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3449

10月底,一則“香港老牌快餐店大家樂(lè)撤出華東市場(chǎng)”的新聞引發(fā)業(yè)內(nèi)人士的廣泛關(guān)注。之所以撤離,無(wú)非是營(yíng)收下滑所致,盡管品牌力仍然存在,但是內(nèi)地市場(chǎng)不容樂(lè)觀。

反觀市場(chǎng)來(lái)看,港式餐廳撤離了,但是日料卻勢(shì)頭正盛,這似乎會(huì)讓人想起港餐曾經(jīng)的風(fēng)靡,那么,如今內(nèi)地如火如荼的日料,是否有一天也會(huì)像今天的港餐一樣,因營(yíng)收下滑不得已退出內(nèi)陸市場(chǎng)?

一、國(guó)內(nèi)日料發(fā)展現(xiàn)狀

2017年餐飲報(bào)告白皮書顯示,在各品類店鋪數(shù)量中,日本料理店鋪位居第11,僅次于湘菜和咖啡廳,遠(yuǎn)超杭幫菜和茶餐廳;從營(yíng)業(yè)額來(lái)看,日料已超越粵菜、杭幫菜等傳統(tǒng)菜系,躍居第8位。

2016年的數(shù)量變化與營(yíng)收對(duì)比


我們習(xí)慣拿日韓料理作對(duì)比,總會(huì)覺(jué)得韓餐較為大眾化,日料更高端一些,近幾年來(lái)的開(kāi)店勢(shì)頭也要猛很多。

日料最初進(jìn)入中國(guó)時(shí),大家都吃不慣生魚片,但是它沒(méi)有作何改變,現(xiàn)如今,70%的消費(fèi)者都接受了,而且接受度越來(lái)越高。最初只是日本人想開(kāi)給來(lái)中國(guó)工作或旅游的日本人吃,但是隨著市場(chǎng)的逐漸拓展,日料店的中國(guó)人越來(lái)越多。

高端商場(chǎng)為了維持人氣,會(huì)引入一些高端餐飲品牌,日料往往成為首選,能吃得起日料的人,必然也會(huì)舍得買更貴的東西。有很多明星開(kāi)餐廳時(shí),也會(huì)選擇日料,以上海為例,胡歌的Fount、劉嘉玲的魚藏、徐崢的奈良本壽司和龍海壽司等餐廳都是日本料理。

胡歌的Fount餐廳

劉嘉玲的魚藏

徐崢的奈良本壽司

徐崢的龍海壽司

日料從布局上來(lái)看,也以一線城市居多,這與城市的發(fā)展水平和人們的消費(fèi)觀念息息相關(guān)。

2006年北京的日本料理門店還屈指可數(shù),但是2016年已經(jīng)超過(guò)1500家,并且仍以每年150家左右的速度增長(zhǎng);

而上海的日本料理門店速度增長(zhǎng)則更快,從2006年到2016年,十年時(shí)間增長(zhǎng)了3倍左右,日料在上海成為僅次于中餐的第二大業(yè)態(tài)。

二、日料的發(fā)展是否會(huì)越來(lái)越好?

1、健康膳食是未來(lái)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)

消費(fèi)者的口味日益多元,重油、重鹽、重辣的受歡迎程度有所下降,越來(lái)越追求更高的生活品質(zhì)。

雖說(shuō)火鍋仍然是受歡迎榜單第一大品類,但是通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),店鋪陣亡數(shù)量也出現(xiàn)猛增,北上廣深,甚至重慶、成都等以火鍋為首的城市都呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。不可否認(rèn)的是,近年來(lái)消費(fèi)者甜鮮的口感偏好增加。

《全球健康飲食報(bào)告》顯示,

44%的中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)為自己體重超標(biāo);

49%的人目前正在努力控制體重;

75%的受訪者通過(guò)改變飲食控制體重,這一比例高于全球平均水平(64%);

82%的受訪者愿意花更多的錢購(gòu)買不含有不良成分的食物,這一比例同樣高于全球平均水平(68%)。

也就是說(shuō),我國(guó)消費(fèi)者的生活水平和健康意識(shí)在不斷提升。

日料追求健康與原汁原味的吃法,正與人們追求健康的飲食訴求相吻合,而且人們生活水平的提高也更加愿意消費(fèi)日料,吃日料已逐步成為提升生活品質(zhì)的象征。

2、文化影響

年輕一代的消費(fèi)者,從小就在日漫的熏陶中長(zhǎng)大,對(duì)日漫的喜好會(huì)轉(zhuǎn)而引流到日料中。而且,國(guó)內(nèi)的二次元文化發(fā)展日益興盛,被越來(lái)越多的人接受并喜愛(ài)。這些人群會(huì)在潛移默化中轉(zhuǎn)化為日料的消費(fèi)人群。

而且,隨著人們生活水平的提高,去日本旅游的游客也越來(lái)越多,對(duì)日本的文化了解逐漸加深,對(duì)日料的接受度與興趣也會(huì)更高;

電視劇等視頻娛樂(lè)節(jié)目也會(huì)引發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì),比如前段時(shí)間火爆的《我的前半生》中對(duì)醬子日料店的特寫以及電視劇劇情的推動(dòng),加上店鋪本身鬧中取靜的清幽環(huán)境,使得線下店日日爆滿。

這些文化因素,都對(duì)日料在國(guó)內(nèi)的發(fā)展有一定推動(dòng)作用。

三、面對(duì)日料的圍追堵截,中餐廳該如何反擊?

1、重品質(zhì),打入中高端市場(chǎng)

中餐也有明顯的定位區(qū)分,高中低檔分別有各自的消費(fèi)人群。以湘菜為例,大眾餐廳數(shù)不勝數(shù),但是也會(huì)有孔雀這樣定位中端,依然人群不減的餐廳。

日料本身就占據(jù)著中高端的市場(chǎng),一分價(jià)錢一分貨,不花足夠的錢也難以吃到更高品質(zhì)的食物。消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求日益顯現(xiàn),中高端市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。

高德福創(chuàng)立的喜家德水餃,人均消費(fèi)在38-58元之間,針對(duì)大眾消費(fèi)市場(chǎng)。而后又創(chuàng)立了一個(gè)新品牌喜鼎,也是水餃,不同的是,喜鼎不但人均消費(fèi)100+,還位于北京標(biāo)志性的高端消費(fèi)區(qū)三里屯。

中高端定位的喜鼎


同樣 12 個(gè)一份的水餃,同樣現(xiàn)包現(xiàn)煮,喜鼎配合自己的高客單價(jià)定位,采用高端食材海膽、黑松露包水餃,一份黑松露水餃據(jù)說(shuō) 108 元/盤,還做了西式的芝士牛肉水餃。

搭配的熱菜是白切雞(98元)、紅燒乳鴿(68元)、鮑汁鳳爪(68元)、酒釀大黃魚(188元),價(jià)格都不便宜。

這就與之前的喜家德定位明顯區(qū)別開(kāi)來(lái),而且客群經(jīng)過(guò)篩選,留存自己的優(yōu)質(zhì)顧客。

2、強(qiáng)化場(chǎng)景

日料消費(fèi)的本身就有著獨(dú)特的場(chǎng)景,很多日料店都是日式裝修風(fēng)格,甚至服務(wù)員、廚師即便不是日本人,也會(huì)做相應(yīng)的培訓(xùn),講日語(yǔ)并給予顧客日式服務(wù)。

日式就餐場(chǎng)景


之所以這樣做,是用場(chǎng)景來(lái)突出自身的日料特征,吃日料品嘗的不僅是食物,還有日式文化的熏陶,這樣不至于出現(xiàn)違和或與定價(jià)不符,這大概就是日料的吸引點(diǎn)所在。

呷哺呷哺原本是一個(gè)主做單人火鍋的品牌,且人均消費(fèi)50元左右,而2016年推出的湊湊火鍋,人均140元,定位中高端。

湊湊面市時(shí),面臨的問(wèn)題是:呷哺呷哺已經(jīng)在消費(fèi)者心目中形成了 50 元客單價(jià)的品牌形象,同一個(gè)企業(yè)的另一個(gè)火鍋品牌,憑什么讓消費(fèi)者接受它增長(zhǎng)了近三倍的客單價(jià)?但操盤者張振瑋給出的答案是:場(chǎng)景。

不同的場(chǎng)景,吸引不同的人群


把茶飲與火鍋結(jié)合在一起,打造一種休閑吃火鍋的聚會(huì)場(chǎng)所,這就是場(chǎng)景帶來(lái)的消費(fèi)推動(dòng)力,有了消費(fèi)場(chǎng)景就會(huì)有消費(fèi)需求。

3、輕加工,以健康為訴求點(diǎn)

中餐講究炒、爆、炸、烹、煎、燜等手法,每種手法特征不同,甚至有些菜是多種手法相結(jié)合,繁雜的工序也會(huì)使食材本身的營(yíng)養(yǎng)成分有所流失,而日料講究的則是原汁原味,似乎越簡(jiǎn)單,越考驗(yàn)廚師的烹飪技藝。

工夫花在烹飪前


現(xiàn)在的消費(fèi)者,也更青睞于此,這對(duì)中餐廚師來(lái)說(shuō)更具挑戰(zhàn)性。但其實(shí),中餐中也有很多微烹調(diào)食品,那么便可以以此為切入點(diǎn),以健康為訴求打入市場(chǎng)。

健康并不是日料的專利,中式文化對(duì)食物的依戀程度要比其他地區(qū)高很多,飲食文化更是博大精深,與西式快餐相比,中餐更能凸顯健康追求。

小結(jié):

日料的發(fā)展勢(shì)頭仍在持續(xù),這是否會(huì)成為中餐的威脅尚無(wú)定論,但無(wú)疑會(huì)加重中餐的競(jìng)爭(zhēng)格局,使中餐廳發(fā)展更為艱難。那么,餐飲人必然把抓住自身的品類優(yōu)勢(shì),并挖掘出新的賣點(diǎn)來(lái)把握市場(chǎng)機(jī)遇。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者胡茵煐原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :hongcw66

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胡茵煐 漆點(diǎn)品牌咨詢 Black Dots 聯(lián)合創(chuàng)始人,15年本地生活服務(wù)O2O創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,專注餐飲食品全案營(yíng)銷,多年線上線下?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)耶里夏麗、家府潮汕菜、兜約下飯菜、仟福粥點(diǎn)、湖南食在不一樣、蘇小柳點(diǎn)心專門店、陳記順和、潮牛海記、九龍珠餐飲、伊佳林開(kāi)心夢(mèng)工場(chǎng)等品牌。(微信號(hào):yuelaoban)

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