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做餐飲,上紅餐!
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為什么深圳會(huì)是中國(guó)餐飲品牌孵化器?

胡茵煐 · 2018-04-09 09:13:25 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2274

過(guò)去我們認(rèn)為上海是餐飲品牌創(chuàng)新的地方。讀完本文后,也許我們?cè)摽紤]深圳。

最近在研究,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授Nathan Schiff的獲獎(jiǎng)?wù)撐摹冻鞘信c產(chǎn)品多樣性》,啟發(fā)很大。

作者提出:城市人口密度與餐廳品類(lèi)多樣性成正向關(guān)系。

言下之意,如果這個(gè)城市人口多,但是面積大,人們居住分散,對(duì)餐飲品類(lèi)多樣性并沒(méi)有幫助。

密度=人口數(shù)量除以土地面積,密度越大,這塊土地能接受的餐飲種類(lèi)就越豐富。(例外:如果這個(gè)城市本身有很濃郁的飲食文化,品類(lèi)會(huì)少點(diǎn)。)

Nathan Schiff教授認(rèn)為,支撐這座城市開(kāi)設(shè)一家主營(yíng)C式菜肴的原因有兩個(gè):

1)有多少人喜歡C式菜肴;

2)這些人中有多少人距離該餐館足夠近。

注:

1、Nathan Schiff是經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,但他這兩條原因,是建立在以消費(fèi)者為主的4C營(yíng)銷(xiāo)理論,所以你必須要先了解品牌的客戶(hù)!

2、我補(bǔ)充一條,Nathan Schiff教授沒(méi)有考慮企業(yè)自身的變量,也就是那些距離餐館足夠近的,中立或不喜歡C式菜肴的人,最后有多少人會(huì)喜歡上C式菜肴。

一般是先有消費(fèi)者再有美食街

▲圖片來(lái)源:百度

千百年來(lái)很多大型城市擁有自己的“韓國(guó)美食一條街”、“清真美食一條街”、“夜市燒烤一條街”、“酒吧一條街”,完全契合Nathan Schiff這個(gè)觀點(diǎn)。

那么,這對(duì)于我們餐飲人有什么用?

太重要了!

品牌未來(lái)擴(kuò)張、拓店選址、品類(lèi)調(diào)整時(shí),就有了理論支持,以此收集數(shù)據(jù)建模型,我們?cè)谀P蜕峡梢园l(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)和威脅,高層決策時(shí)有著極大的參考依據(jù)。

1 品牌落腳首選哪個(gè)城市?

一般普通的老板都會(huì)有意無(wú)意從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)考慮選擇品類(lèi)。例如:上海是一線城市,人口多,有利于我搞創(chuàng)新。

這是我們印象里的以為,不能代表事實(shí)。我認(rèn)為可以考慮Nathan Schiff教授這張模型分析圖:

餐廳數(shù)量和餐廳品類(lèi)量和人口關(guān)系

▲圖片來(lái)源:澎湃新聞

左圖是餐館數(shù)量和人口數(shù)量對(duì)比關(guān)系;

右圖是品類(lèi)數(shù)量和人口數(shù)量對(duì)比關(guān)系。

明顯看出,餐館數(shù)量受人口數(shù)量影響很直接;而餐館品類(lèi)數(shù)量隨著人口數(shù)量增長(zhǎng)到了一定節(jié)點(diǎn)后反而趨于平緩。

這張圖的意思可以理解成:

1、重慶2017年常住人口3075萬(wàn)人,城市面積8.24萬(wàn)平方,所有餐廳加在一起才17.36萬(wàn)家。而上海人口2418萬(wàn),城市面積0.634萬(wàn)平方,所有餐廳加在一起18.1萬(wàn)家。

重慶城市人口密度是373,

上海城市人口密度是3813。

重慶品類(lèi)最多的是火鍋有23415家(注:不包含川菜16236家),火鍋占據(jù)重慶餐廳總量:13.5%;

上海品類(lèi)最多的是本幫菜有10135家,占據(jù)上海餐廳總量:5.6%;

所以重慶的餐廳數(shù)量還有增漲的空間,但是留給新品類(lèi)的空間并不多。

重慶餐廳數(shù)量還能漲

▲圖片來(lái)源:澎湃新聞

2016、2017兩年,以潮牛海記為代表的一波潮汕牛肉火鍋在重慶上演了一出外來(lái)火鍋品牌打劫本土火鍋市場(chǎng)的戲。就驗(yàn)證了Nathan Schiff教授的觀點(diǎn)。

2、深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況良好。

人口逐漸上升,人口密度增大,有望成為餐飲品牌創(chuàng)新的孵化器。

深圳人口密度6276;餐廳15.45萬(wàn)家

上海人口密度3813;餐廳18.1萬(wàn)家

廣州人口密度1950;餐廳15.64萬(wàn)家

北京人口密度1323;餐廳15.43萬(wàn)家

蘇州人口密度1259;餐廳11.33萬(wàn)家

成都人口密度1121;餐廳17.44萬(wàn)家

杭州人口密度570;餐廳10.14萬(wàn)家

重慶人口密度373;餐廳17.36萬(wàn)家

胡桃里起家于深圳

▲GIF來(lái)源:百度

例如:胡桃里音樂(lè)酒館、太二酸菜魚(yú)、松哥油燜大蝦、義泰昌等都是在深圳起家,除了跟深圳人口更多樣之外,也與人口密度越來(lái)越高有關(guān)。

3、上海人口密度雖然高,但現(xiàn)在宏觀政策調(diào)整下,人口密度漸漸往下降,這幾年從上海本土誕生走出去的餐飲品牌少了。

但是從地理位置和文化來(lái)看,它是傳統(tǒng)一線以及新一線城市里,比較靠近中間又包容的城市。加上它自身多年來(lái)資源的積累,它對(duì)全國(guó)城市輻射影響力還在。

所以,未來(lái)深圳或許是創(chuàng)立品牌的城市,上海是檢驗(yàn)品牌、推廣品牌的城市。

奈雪在上海反響溫和

▲圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)

最近幾年,深圳孵化的新品牌來(lái)上海接受檢驗(yàn)有成有敗,喜茶剛來(lái)上海大火之后迅速鋪開(kāi)全國(guó)。而奈雪の茶受到本地品牌阻擊下,反響并沒(méi)有喜茶那么火爆。

2 如何根據(jù)人口密度選址

先從宏觀人口、文化、經(jīng)濟(jì)決定落腳城市,再深入考慮具體地址。

注意:支持本文觀點(diǎn)的是4C營(yíng)銷(xiāo)理論。

所以,我們要在消費(fèi)者的角度上來(lái)思考選址、品牌、公關(guān)、傳播等。因此,我們必須要清晰的知道,我們的客人是誰(shuí)?

1、大眾化菜系選高流量開(kāi)店打品牌。

即便是退出主流品牌的“傣妹火鍋”,也在上海最熱鬧的南京東路留了一家店。喜茶上海第一家店選在了寸土寸金的人民廣場(chǎng)來(lái)福士。這兩者是站在品牌層面,選擇人流量大的地段展示自己。

傣妹在南京東路還保留門(mén)店

▲圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)

因?yàn)榛疱?、奶茶,這兩個(gè)品類(lèi)都比較大眾化,大家對(duì)這個(gè)不陌生。選址的時(shí)候,不用太受制于人口密度。

2、小眾菜系集中客人求生存。

如果是偏小眾的口味和菜系,選址的時(shí)候怎么辦?

主流的觀點(diǎn)是人流量大的地方機(jī)會(huì)多。但事實(shí)是,人流量大的地方房租和其他成本高,小眾菜系和口味前期受眾面窄,人流量雖然大但有效客戶(hù)無(wú)法保證。門(mén)店自己能否運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)還是個(gè)問(wèn)題。

根據(jù)Nathan Schiff教授的理論衍生。小眾菜系應(yīng)該開(kāi)在距離目標(biāo)消費(fèi)群體比較接近的位置。

比如:椰子雞。

在深圳,椰子雞算得上大眾化,

在上海,椰子雞還是小眾菜系。

在上海,椰子雞屬小眾菜系

▲圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)

這道海南名菜,特點(diǎn)明顯。吃過(guò)的人是愛(ài)憎分明。當(dāng)然,也會(huì)有多吃幾次就喜歡了的人。關(guān)鍵是,企業(yè)要培育這些客人,這個(gè)成本誰(shuí)付得起?

首次入駐上海的成熟品牌“大頭椰”就在這問(wèn)題上出現(xiàn)偏頗。他沒(méi)有考慮到萬(wàn)象城周邊有多少人喜歡吃椰子雞的問(wèn)題,而直接入駐商場(chǎng)。

萬(wàn)象城是個(gè)好商場(chǎng),但是周邊消費(fèi)者卻不一定是你的消費(fèi)者。半年過(guò)去了,這家“大頭椰椰子雞”改名成“大頭椰椰子雞豬肚雞火鍋”了。

現(xiàn)改名:大頭椰椰子雞豬肚雞火鍋

▲圖片來(lái)源:大眾點(diǎn)評(píng)

如果倒退十幾年,大頭椰還不至于要改名,因?yàn)槟菚r(shí)候渠道對(duì)消費(fèi)者的控制力強(qiáng)。消費(fèi)者如果選擇其他家,需要花費(fèi)更多錢(qián)、更多時(shí)間、更遠(yuǎn)路程。

但是,現(xiàn)在萬(wàn)象城的馬路對(duì)面就有一家同樣大體量的愛(ài)琴海,兩邊加起來(lái)大大小小餐廳有300家左右,消費(fèi)者就算是一天吃一家,也要一年才能吃個(gè)遍。這個(gè)客戶(hù)口味喜好培養(yǎng)成本太高。

— 結(jié)語(yǔ) —

Nathan Schiff教授的觀點(diǎn),結(jié)合時(shí)下各地餐飲情況來(lái)看,頗有意思。

假如深圳成為新品牌孵化城市,上海當(dāng)檢驗(yàn)場(chǎng),杭州蘇州等新一線城市有望成為二級(jí)渠道。

當(dāng)然,上述提到的構(gòu)思,都是建立在現(xiàn)狀的思考。不一定完全正確。但正確與否不重要,重要的是本文有無(wú)啟發(fā)你關(guān)于人口密度的思考?

胡茵煐

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胡茵煐 漆點(diǎn)品牌咨詢(xún) Black Dots 聯(lián)合創(chuàng)始人,15年本地生活服務(wù)O2O創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,專(zhuān)注餐飲食品全案營(yíng)銷(xiāo),多年線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)耶里夏麗、家府潮汕菜、兜約下飯菜、仟福粥點(diǎn)、湖南食在不一樣、蘇小柳點(diǎn)心專(zhuān)門(mén)店、陳記順和、潮牛海記、九龍珠餐飲、伊佳林開(kāi)心夢(mèng)工場(chǎng)等品牌。(微信號(hào):yuelaoban)

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