前幾天參加了下億歐網(wǎng)的活動(dòng)，其中有一段說(shuō)了下關(guān)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)和大企業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)友商的關(guān)系問(wèn)題，今天引用和完善下這一段內(nèi)容；

從一開(kāi)始奧琦瑋公司剛起步，到現(xiàn)在，我都很少去研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手但我會(huì)看很多不同領(lǐng)域領(lǐng)先的產(chǎn)品，因?yàn)槲矣X(jué)得在變革的時(shí)期這沒(méi)什么用，因?yàn)榇蠹艺l(shuí)都可能不知道未來(lái)的正確答案是什么，與其花費(fèi)時(shí)間去研究一個(gè)不一定正確的做法，不如拿出充分的時(shí)間去研究目標(biāo)用戶。

做產(chǎn)品最重要的是搞清楚目標(biāo)客戶需要什么，然后就看誰(shuí)能在短時(shí)間內(nèi)做到最好；花那么多時(shí)間研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可惜了時(shí)間，有這么多時(shí)間不如都花在客戶身上，抓住他們的需求和痛點(diǎn)，只要產(chǎn)品做得好，市場(chǎng)自然都是你的。

再說(shuō)到那些巨無(wú)霸大企業(yè)，人家的戰(zhàn)略規(guī)劃我們也沒(méi)有必要去深究，如果一定要研究也是研究他的成長(zhǎng)過(guò)程，因?yàn)槟愀鷮?duì)方處在截然不同的發(fā)展階段上，你研究他成功的狀態(tài)沒(méi)意義，因?yàn)槟悴豢赡苋靠炊?/p>

好比說(shuō)你站在山腳下，人家站在山頂，突然上面掉下來(lái)一顆石子，你激動(dòng)的說(shuō)有人在上面扔石子想砸死你，然而事實(shí)可能是站在山頂?shù)娜伺銮商呦聛?lái)一顆石子正好在你這個(gè)方向而已。

所以費(fèi)盡心思去研究大企業(yè)成功后的戰(zhàn)略是沒(méi)用的，也不要覺(jué)得他們可能抄襲了我們的創(chuàng)意，這可能都是因?yàn)槲覀儧](méi)找到他們做不了或者做不好的方向，不要想太多，你的客戶才是對(duì)你最有價(jià)值的人，抓住他們的需求就對(duì)了。

商業(yè)存在的價(jià)值，就是有效調(diào)動(dòng)資源，去創(chuàng)新性滿足目標(biāo)客戶顯性或隱性的需求，然后實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)，所以，德魯克先生說(shuō)的好，企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。

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