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做餐飲,上紅餐!
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微盟利用競(jìng)價(jià)劫持餐飲對(duì)手流量,應(yīng)該怎么去應(yīng)對(duì)?

汪章博 · 2016-04-13 11:58:52 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 819

微盟本來(lái)的業(yè)務(wù)是搞搞微店,為微商提供一個(gè)賣(mài)貨分銷的系統(tǒng)。不過(guò)隨著融資額的增加,公司是越做越大,業(yè)務(wù)也是越來(lái)越多,開(kāi)始涉及行更多的行業(yè)和領(lǐng)域。

微盟在推出智慧餐廳之前,是有微餐飲的行業(yè)版的,但是功能略弱,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,于是在16年第一季度推出了“微盟智慧餐廳”。這個(gè)動(dòng)作一出來(lái),餐飲軟件行業(yè)大大小小的企業(yè)都被嚇了一跳,紛紛關(guān)注起微盟的動(dòng)作,看看這個(gè)撈過(guò)界的家伙到底想要做什么。

微盟先是一波軟文砸下來(lái),然后競(jìng)價(jià)隨之跟上,友商也從微盟官網(wǎng)大致了解了他們吹噓的智慧餐廳。在微盟踏足之前,餐飲軟件行業(yè)的各個(gè)山頭已經(jīng)拼殺的很激烈了,就以“智慧餐廳”為例,核心的點(diǎn)有網(wǎng)絡(luò)化、O2O、新媒體營(yíng)銷、微信餐廳、移動(dòng)管理等等,和傳統(tǒng)的餐飲管理系統(tǒng)存在較大的區(qū)別,所以微盟就切入了這個(gè)領(lǐng)域。

微盟進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域后……其實(shí)也沒(méi)有對(duì)行業(yè)產(chǎn)生多大的改觀,智慧餐廳的概念僅僅是閃了一下,并沒(méi)有引起太大的波瀾。不過(guò)微盟的業(yè)務(wù)卻沒(méi)有停滯,線上線下都開(kāi)始了大規(guī)模的推廣,搜索引擎競(jìng)價(jià)作為重要的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng),微盟自然不會(huì)放過(guò),和智慧餐廳相關(guān)的關(guān)鍵詞,都被微盟做了個(gè)遍。

如果每個(gè)餐飲軟件公司都能夠好好的做產(chǎn)品,那么餐飲人也就不會(huì)為了需找一款合適的餐飲系統(tǒng)而撓破了頭皮。百度上找個(gè)軟件,翻幾頁(yè)都是廣告,比如搜個(gè)好哇到微盟的網(wǎng)站,搜個(gè)三餐美食智慧餐飲跑到好哇的網(wǎng)站。百度競(jìng)價(jià)的目的已經(jīng)脫離了投放廣告的初衷,變成了劫持對(duì)方流量的流氓手段。

對(duì)于中小企業(yè)而言,做品牌是非常不易的,你辛辛苦苦建立的口碑、知名度,如果被對(duì)手給做了競(jìng)價(jià)詞,那流量損失就太大了。而微盟、好哇等的做法就是利用競(jìng)價(jià)來(lái)冒充友商的品牌,先不管他們的產(chǎn)品怎樣,這種用“錢(qián)”來(lái)盜取對(duì)手的流量實(shí)質(zhì)上是很無(wú)恥的。

不過(guò)作為被侵害權(quán)益的一方并不是毫無(wú)辦法,讓我們來(lái)探討下如何正當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)微盟的這種競(jìng)爭(zhēng)手段。

1、百度信譽(yù):官網(wǎng)認(rèn)證

通過(guò)百度信譽(yù),認(rèn)證官網(wǎng),可以做到在百度搜索產(chǎn)品詞的時(shí)候,自家的網(wǎng)站會(huì)加上“官網(wǎng)"的標(biāo)識(shí)。這樣可以在一定程度上將自己的流量吸引到自己的官網(wǎng)上來(lái),但是對(duì)于不是那么忠誠(chéng)的用戶,這一招并不是那么有效。

2、申請(qǐng)百度推廣“品牌保護(hù)”

這個(gè)地方是不需要交錢(qián)的,不過(guò)免費(fèi)的產(chǎn)品很坑爹倒是真的。就算你提交了相關(guān)的資料,百度也只會(huì)保護(hù)你提交的品牌、產(chǎn)品、商標(biāo)、著作權(quán)上面的稱謂。比如三餐美食提交的“三餐美食餐飲管理系統(tǒng)軟件”這個(gè)軟件的著作權(quán),那么僅僅保護(hù)上面的全稱,最多加上證書(shū)上面的簡(jiǎn)稱。而“三餐美食”這個(gè)核心的詞匯是不在保護(hù)之內(nèi)的,數(shù)量龐大的長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞,更不可能被保護(hù)了。

3、聯(lián)系對(duì)方,協(xié)商解決

態(tài)度強(qiáng)勢(shì)點(diǎn),言辭激烈點(diǎn)……都是可以的,總而言之,對(duì)方必須停止進(jìn)行相關(guān)品牌詞的競(jìng)價(jià)。協(xié)商不成,那就只能依靠法律手段解決了,所以企業(yè)最好趁早注冊(cè)商標(biāo)。

4、以其人之道,還治其人之身

很明顯,這種做法就是前面提到的微盟和好哇的做法,利用競(jìng)價(jià)來(lái)反擊對(duì)方。這種方式算是比較典型的惡性競(jìng)爭(zhēng),得利的只有百度,而且你還不能把百度怎么樣,雙方都只能乖乖地給百度送錢(qián)。

5、其他手段

以上是一些沒(méi)有破壞規(guī)則的手段,自然就有一些不那么規(guī)矩的手段。比如刷對(duì)手的競(jìng)價(jià)點(diǎn)擊,分分鐘耗光他的賬戶資金;黑對(duì)方網(wǎng)站,讓他無(wú)法訪問(wèn)(違法的事兒,盡量不干);刷對(duì)方聊天軟件,干擾對(duì)方商務(wù)聯(lián)系;直接去對(duì)手公司,“當(dāng)面”解決問(wèn)題(你懂的);抹黑(這種手段的結(jié)果是整個(gè)行業(yè)都會(huì)被唾棄);到百度推廣經(jīng)銷商那里鬧事……

競(jìng)爭(zhēng)之所以變得如此“殘酷”,實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)并沒(méi)有如同想象中的那樣蓬勃發(fā)展,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻變得越來(lái)越多。為了抓住那么一點(diǎn)點(diǎn)客流,每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者不得不使出渾身解數(shù),出現(xiàn)微盟這種用錢(qián)開(kāi)路的也就不足為奇了。

而競(jìng)價(jià)這種坑爹的手段就是百度盈利的重要渠道,不過(guò)百度這個(gè)無(wú)恥的手段,也迎合了某些“錢(qián)任性”的企業(yè)。同是一個(gè)行業(yè)的友商,破壞規(guī)矩,不遵守商業(yè)道德,受傷害的只會(huì)是這個(gè)行業(yè)。

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汪章博

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汪章博,餐飲自媒體人、自由撰稿人,入駐今日頭條、百度百家、搜狐自媒體、一點(diǎn)資訊等自媒體平臺(tái),文章曾被品途網(wǎng)、億歐網(wǎng)、紅餐網(wǎng)、成都商報(bào)等媒體轉(zhuǎn)載。各位餐飲人可關(guān)注公眾號(hào):food101,歡迎拍磚。

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