消研所
聚焦新消費(fèi),關(guān)注中國(guó)品牌升級(jí)成長(zhǎng)。消研所是鈦媒體集團(tuán)旗下消費(fèi)內(nèi)容品牌,誕生于數(shù)字經(jīng)濟(jì)頭部媒體平臺(tái),發(fā)展于新消費(fèi)時(shí)代,持續(xù)探索中國(guó)品牌的未來(lái)。
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究竟是什么因素使瑞幸能夠在不確定的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng),成為新一代中國(guó)消費(fèi)的新坐標(biāo)?
合理的門(mén)店密度加高效率的配送網(wǎng)絡(luò),將會(huì)成為社區(qū)零售發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)作,也是鳴鳴很忙3.0店的核心舉措。
雖然遭到了抖音的封禁,但張?zhí)m和麻六記顯然還沒(méi)有打算就此認(rèn)輸。
在國(guó)產(chǎn)平替之風(fēng)越來(lái)越盛行的時(shí)候,該不該繼續(xù)打造品牌,如何打造品牌?
公司不再繼續(xù)發(fā)展,員工看不到升遷機(jī)會(huì),這是海底撈文化所不能夠接受的。
新年伊始,新茶飲行業(yè)熱鬧依舊,仿佛是2024年初盛景的一次重現(xiàn)。
價(jià)格戰(zhàn)讓咖啡市場(chǎng)一片狼藉。
可口可樂(lè)并非不知道體育明星的價(jià)值,正相反,可口可樂(lè)可以說(shuō)是體育營(yíng)銷的頂流選手。
走過(guò)了繁花似錦的爆發(fā)期,新茶飲市場(chǎng)正在面臨著成熟市場(chǎng)環(huán)境下的全方位挑戰(zhàn)。
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