控量保價(jià),白酒企業(yè)屢試不爽的“休克療法”
順安 · 2025-03-28 09:06:46 來源:犀牛財(cái)經(jīng) 3254
在2025年春節(jié)期間的熱鬧尚未散盡時(shí),白酒行業(yè)新一輪控量保價(jià)的“停貨潮”已悄然拉開序幕。
習(xí)酒、瀘州老窖、洋河、今世緣等頭部酒企密集發(fā)布停貨通知,涉及窖藏1988等核心大單品。從高端到大眾價(jià)格帶,從線上到線下渠道,停貨動(dòng)作覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈,再引行業(yè)震動(dòng)。
這場看似常規(guī)的市場調(diào)控,實(shí)則折射出白酒行業(yè)在庫存高企、價(jià)格倒掛、消費(fèi)疲軟等多重壓力下的深層博弈。
白酒“停貨潮”再度來襲
自2025年2月起,白酒行業(yè)進(jìn)入“停貨高頻期”,各大白酒企業(yè)紛紛發(fā)布暫停訂單、停貨的消息。
據(jù)多家媒體報(bào)道,截至目前,已有五糧液、瀘州老窖、洋河、山西汾酒、今世緣等眾多頭部酒企公布了停貨相關(guān)的消息。
具體來看,五糧液率先暫停第八代普五在部分區(qū)域的供貨,隨后瀘州老窖暫停老頭曲500ml裝產(chǎn)品訂單,洋河股份則對海之藍(lán)、天之藍(lán)線上渠道及江蘇省內(nèi)第六代海之藍(lán)實(shí)施停貨。習(xí)酒、汾酒、今世緣等企業(yè)緊隨其后,停貨范圍覆蓋高端、次高端及大眾價(jià)格帶產(chǎn)品。
此次停貨潮的差異化特征顯著。頭部酒企如五糧液和瀘州老窖,通過暫停核心單品供貨,短期內(nèi)刺激市場價(jià)格回升。例如,第八代五糧液停貨后零售均價(jià)上漲59元/瓶,瀘州老窖特曲60版系列停貨后渠道信心明顯修復(fù)。
洋河、汾酒等企業(yè)則以產(chǎn)品升級(jí)為名停貨,如第七代海之藍(lán)、五碼合一版青花20等新品的推出,旨在通過技術(shù)升級(jí)強(qiáng)化價(jià)格管控。
此外,部分酒企針對電商平臺(tái)低價(jià)亂象,暫停線上供貨(如洋河天之藍(lán)),或?qū)?jīng)銷商實(shí)施“配額+區(qū)域限供”雙軌制(如夢之藍(lán)M6+),以重塑渠道秩序。
值得注意的是,茅臺(tái)雖未直接停貨,卻通過調(diào)節(jié)飛天茅臺(tái)投放量,釋放“穩(wěn)價(jià)”信號(hào),彰顯其市場主導(dǎo)權(quán)。
首席消費(fèi)官注意到,這不是白酒企業(yè)第一次采取控量保價(jià)的措施穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格和渠道。天眼查APP信息顯示,從2022以來,幾乎每年都有數(shù)家乃至十多家市場排名靠前的白酒企業(yè)發(fā)布停貨通知,控量保價(jià)幾乎已經(jīng)成為白酒企業(yè)維護(hù)渠道和市場的“常規(guī)手段”。
以2023年和2024年為例,當(dāng)時(shí)郎酒對青花郎、紅云郎、青云郎等產(chǎn)品全面控制發(fā)貨,涉及四川、重慶、河南、廣東等多個(gè)地區(qū);瀘州老窖則以產(chǎn)品配額執(zhí)行完畢為由,暫停核心產(chǎn)品國窖1573在西南地區(qū)的發(fā)貨;茅臺(tái)也以超進(jìn)度完成年度任務(wù)的原因暫停向市場投放茅臺(tái)1935產(chǎn)品。此外,舍得、珍酒等酒企也采取了類似的市場策略。
與往年白酒企業(yè)通常在當(dāng)年年中進(jìn)行停貨,為下半年旺季銷售做鋪墊不同的是,2025年白酒企業(yè)采取控貨保價(jià)的動(dòng)作比往年要提前不少,且停貨更多目的在于控量,幫助經(jīng)銷商減輕存貨壓力??貎r(jià)也變成了防止產(chǎn)品尤其是核心產(chǎn)品價(jià)格倒掛,而非為漲價(jià)做準(zhǔn)備。
“停貨潮”背后的量價(jià)博弈
當(dāng)前,白酒行業(yè)仍處于2018年以來的最長調(diào)整周期,這已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。
作為市場風(fēng)向標(biāo)的飛天茅臺(tái),春節(jié)之后的終端市場價(jià)格不斷下跌。據(jù)“今日酒價(jià)”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2025年元宵節(jié)至3月23日,53度/500ml散瓶飛天茅臺(tái)價(jià)格已經(jīng)從2250元下跌70元,至2180元。
如果與2024年初2680元/瓶的價(jià)格相比,散瓶飛天茅臺(tái)的價(jià)格跌幅更大。
一個(gè)重要原因是行業(yè)深度調(diào)整期內(nèi),庫存高企、價(jià)格倒掛已經(jīng)成為不容忽視的現(xiàn)象。中國酒業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2024中國白酒市場中期研究報(bào)告》顯示,2024年上半年有超60%的經(jīng)銷商和終端零售商表示庫存增加,超40%表示實(shí)際銷售價(jià)格的倒掛程度加劇。
價(jià)格倒掛最嚴(yán)重的區(qū)間集中于500-1500元次高端及高端產(chǎn)品,部分經(jīng)銷商每售一瓶虧損超百元,被迫低價(jià)拋貨,進(jìn)一步加劇市場混亂。
加之上半年本是白酒消費(fèi)淡季,酒企選擇此時(shí)停貨,既能規(guī)避旺季銷量損失,又能為渠道騰出庫存消化窗口。
不過,這一策略的成效取決于社會(huì)庫存的消化速度。中國酒業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2024年白酒產(chǎn)量同比下降1.86%,但終端開瓶率不足,社會(huì)化庫存仍需長期去化。
與此同時(shí),消費(fèi)場景的萎縮進(jìn)一步倒逼酒企收縮供給。商務(wù)宴請、政務(wù)消費(fèi)等傳統(tǒng)白酒核心場景持續(xù)萎縮,年輕群體轉(zhuǎn)向低度酒、精釀啤酒的趨勢加劇。中高端白酒需求疲軟,迫使酒企通過停貨避免價(jià)格體系崩盤,為終端經(jīng)銷商保留住一定的利潤的同時(shí),避免市場份額被搶走。
消費(fèi)市場正在重構(gòu),酒企需要重新聚焦
經(jīng)過多年發(fā)展之后,白酒市場已經(jīng)從增量市場的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌龈偁?。從產(chǎn)業(yè)端來看,白酒產(chǎn)量連續(xù)8年下滑,頭部企業(yè)通過擠壓中小品牌實(shí)現(xiàn)增長。
公開數(shù)據(jù)顯示,2024年,規(guī)模以上白酒企業(yè)產(chǎn)量同比下降1.86%,但CR5(茅臺(tái)、五糧液、洋河、汾酒、瀘州老窖)市場份額突破50%。行業(yè)集中度加速提升,控量保價(jià)不僅是穩(wěn)價(jià)手段,更是頭部企業(yè)鞏固優(yōu)勢、淘汰弱者的戰(zhàn)略工具。
另據(jù)天眼查信息,2020年7月時(shí)我國白酒相關(guān)企業(yè)數(shù)量約16.6萬家,到了2024年11月時(shí),國內(nèi)現(xiàn)存白酒相關(guān)企業(yè)減少2萬家左右,為14.6萬余家。
消費(fèi)端的變化更為深刻。消費(fèi)者對品質(zhì)的需求升級(jí)與飲酒頻次下降形成悖論。汾酒玻汾(百元價(jià)格帶純糧酒)年銷破百億,印證大眾市場對“質(zhì)價(jià)比”的追求;而中高端市場因過度升級(jí)陷入內(nèi)卷,茅臺(tái)1935、國窖1573等產(chǎn)品面臨動(dòng)銷壓力。
酒企需在“高端稀缺性”與“大眾普惠性”之間找到新平衡。
渠道端的重構(gòu)同樣迫在眉睫。傳統(tǒng)“廠家—經(jīng)銷商—終端”鏈條正在瓦解。經(jīng)銷商資金壓力加劇,調(diào)貨、串貨現(xiàn)象頻發(fā),部分區(qū)域市場甚至出現(xiàn)“以貨抵債”。
不過,為了抓住消費(fèi)者,不少酒企嘗試通過數(shù)字化工具(如五碼合一)管控渠道,并探索直營、會(huì)員制等新模式。例如,國窖1573推行“開瓶決定配額”,將銷售考核從打款轉(zhuǎn)向真實(shí)消費(fèi)。
還有酒企借助產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢,構(gòu)建消費(fèi)場景來打動(dòng)消費(fèi)者。比如宜賓、宿遷等產(chǎn)區(qū)發(fā)力酒旅融合,打造白酒文化圣地和5A級(jí)景區(qū);遵義推動(dòng)“賣酒向賣生活方式轉(zhuǎn)變”,建設(shè)特色酒莊和美食美酒街區(qū);汾陽則通過“杏花村汾酒專業(yè)鎮(zhèn)體驗(yàn)店”構(gòu)建“城市會(huì)客廳”,將汾酒文化與地域特色結(jié)合。
這些舉措旨在通過體驗(yàn)型消費(fèi)重構(gòu)白酒價(jià)值,從“交易型消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“文化共鳴”與“生活方式傳遞”,但效果如何還有待進(jìn)一步觀察和市場給出反饋。
因此,當(dāng)下白酒企業(yè)紛紛采取停貨報(bào)價(jià)的措施,短期看能緩解價(jià)格倒掛、修復(fù)渠道信心;但從長期發(fā)展角度來看,實(shí)現(xiàn)白酒行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展仍需回歸消費(fèi)本質(zhì)——激活真實(shí)需求、重塑品牌價(jià)值。
白酒的未來不在拍賣行的槌聲中,而在消費(fèi)者日常的酒杯里。對于酒企而言,這場“休克療法”僅是起點(diǎn),真正的戰(zhàn)役在于如何以產(chǎn)品創(chuàng)新、文化賦能和渠道革命,迎接消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的新規(guī)則。
本文轉(zhuǎn)載自犀牛財(cái)經(jīng),作者:順安
寫評(píng)論
0 條評(píng)論