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外賣初創(chuàng)品牌獲得目標(biāo)用戶,需要“三步走”

楊景文 · 2017-03-12 13:19:34 來源:紅餐網(wǎng) 4008

2016年,隨著外賣平臺(tái)補(bǔ)貼大戰(zhàn)的結(jié)束,商家從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品和品牌的比拼,外賣競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。但從總體來看,外賣市場(chǎng)仍然保持著巨大的市場(chǎng)增量,充分顯示了外賣行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

如果你也已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備,來迎接外賣戰(zhàn)場(chǎng)的廝殺,那就有必要了解如何避免被市場(chǎng)淘汰?;ヂ?lián)網(wǎng)O2O時(shí)代,一切競(jìng)爭(zhēng)都圍繞著流量的搶奪,而流量競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是搶奪用戶。

那么,在品牌初創(chuàng)時(shí)期,應(yīng)該如何獲得目標(biāo)用戶? ?我將它拆分為三個(gè)步驟:市場(chǎng)調(diào)研——圈定用戶、打造產(chǎn)品——滿足用戶、宣傳推廣——影響用戶。

??????市場(chǎng)調(diào)研——圈定用戶 ??????????????

俗話說:不打無準(zhǔn)備之仗。前期的市場(chǎng)調(diào)研,能夠讓我們對(duì)市場(chǎng)有充分的了解,并以此為基礎(chǔ),定位用戶人群。

在市場(chǎng)調(diào)研中,要充分重視三個(gè)方面的因素:區(qū)域、品類、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

1、區(qū)域。 ?

在選擇開店區(qū)域時(shí),要充分考慮商圈類型、外賣人群密集程度、外賣商家分布等因素,預(yù)估市場(chǎng)規(guī)模(對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)判),有選擇地進(jìn)入。

如果一個(gè)商圈有很高的外賣需求,但是目前外賣商戶較少、且暫未形成有影響力的品牌,這時(shí)候選擇進(jìn)入,就更有機(jī)會(huì)獲得成功。 ?

另外,單店和連鎖店的選址邏輯也有所不同,在開店之前,應(yīng)做好整體規(guī)劃。

不同商圈類型 ?

2、品類。 ?

前期通過團(tuán)購平臺(tái)、外賣平臺(tái)等定位所在區(qū)域,對(duì)訂單、排名靠前的品牌,以及出現(xiàn)頻率較高的品類進(jìn)行分析,能夠快速了解區(qū)域內(nèi)用戶的飲食習(xí)慣。大數(shù)據(jù)網(wǎng)站的外賣用戶調(diào)研也可以作為補(bǔ)充和參考,通過綜合分析,就能夠最終選出符合用戶口味偏好的外賣品類。

餓了么大數(shù)據(jù) ?

3、隱性需求。 ?

選定品類后,可在團(tuán)購平臺(tái)、外賣平臺(tái)等搜集用戶針對(duì)該品類菜品的評(píng)價(jià),特別注意差評(píng)的部分,找出被反復(fù)提及的方面,即客戶未被滿足的需求。進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),可從這些方面入手,解決用戶的痛點(diǎn)。

找到用戶痛點(diǎn) ?

通過前期的市場(chǎng)調(diào)研,就能圈定一個(gè)有針對(duì)性的客戶群體。 ?比如:中關(guān)村地區(qū)中高等消費(fèi)水平,喜歡吃品牌快餐的高等白領(lǐng)人群(注:其中消費(fèi)水平、高等白領(lǐng)這兩個(gè)因素是總結(jié)區(qū)域特點(diǎn)等因素判斷出來的),產(chǎn)品的切入點(diǎn)也能夠確定。

打造產(chǎn)品——滿足用戶

產(chǎn)品是外賣競(jìng)爭(zhēng)的核心。曾經(jīng)靠營(yíng)銷賺足眼球的雕爺牛腩和黃太吉煎餅,也曾因?yàn)楫a(chǎn)品的口味問題遭遇發(fā)展瓶頸,可見餐飲產(chǎn)品的品質(zhì)對(duì)于消費(fèi)者的重要性。

1、口味。 ?

產(chǎn)品上線前,通過內(nèi)部評(píng)測(cè)、免費(fèi)試吃等活動(dòng),把產(chǎn)品口味調(diào)整到最佳;產(chǎn)品上線初期,密切關(guān)注用戶中評(píng)、差評(píng)部分,不斷改良產(chǎn)品;產(chǎn)品發(fā)展到中后期,用戶量已經(jīng)有了一定積累,這時(shí)通過社群、問卷調(diào)查等多種形式,就能梳理用戶的需求,對(duì)產(chǎn)品做更新迭代。

某外賣品牌新品試吃會(huì) ?

2、標(biāo)準(zhǔn)化。 ?

標(biāo)準(zhǔn)化是衡量產(chǎn)品的一根杠桿,也是批量生產(chǎn)的必然要求。 ?西少爺發(fā)展勁頭迅猛,離不開對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的嚴(yán)格要求,甚至細(xì)化到面餅的顏色、尺寸,以及酸辣粉、豆花上面蔬菜的擺放等。只有做到口味標(biāo)準(zhǔn)化,才能保證始終如一的品質(zhì),并且具備成長(zhǎng)為優(yōu)質(zhì)品牌的可能。

西少爺肉夾饃 ?

3、IP化。 ?

打造鮮明的品牌形象,有利于顯著地提高品牌影響力。 ?肯德基的白胡子爺爺就是一種成功的形象代言。比格把slogan換成“比格不只有榴蓮披薩”后,不僅塑造了“榴蓮披薩”的美味形象,還給顧客留下懸念,營(yíng)業(yè)額得到顯著提升。

根據(jù)產(chǎn)品特征等設(shè)計(jì)出具有獨(dú)特品牌調(diào)性的logo、包裝等一系列VI形象,不僅能夠與同品類競(jìng)爭(zhēng)者形成差異化競(jìng)爭(zhēng),還能滿足用戶的個(gè)性化消費(fèi)需求,吸引到具有相同審美趣味以及價(jià)值觀的用戶。

比格新slogan ?

?

宣傳推廣——影響用戶

酒香不怕巷子深已經(jīng)成為過去式,擁有好的產(chǎn)品,還需要合適的營(yíng)銷手段,把它傳達(dá)給用戶。

1、地推。 ?

地推是最常規(guī)的宣傳手段,優(yōu)點(diǎn)是精準(zhǔn)、成本低,能夠最近距離接觸用戶。 ?在做地推活動(dòng)之前,定好地推的地點(diǎn)、針對(duì)的人群,制定地推的目標(biāo)和形式,做好充足的物料準(zhǔn)備,是非常必要的,能夠更好地把品牌和產(chǎn)品的信息傳達(dá)給用戶,對(duì)用戶形成吸引。

某品牌開業(yè)送燒餅活動(dòng)引發(fā)排隊(duì)潮 ?

2、媒體。 ?

媒體渠道具有傳播速度快、傳播范圍廣等特征。很多成功的營(yíng)銷活動(dòng),都是品牌自身制造噱頭,借助媒體平臺(tái)的宣傳,將營(yíng)銷的影響無限放大,成為熱點(diǎn)事件,并獲得病毒營(yíng)銷的效果。搖滾沙拉的斯巴達(dá)事件,黃太吉老板娘開豪車送外賣,都是代表性的案例。

新媒體的興起,讓我們有了更加豐富的宣傳渠道和平臺(tái),同時(shí)互動(dòng)性更強(qiáng)。將傳統(tǒng)媒體和新媒體做結(jié)合,充分發(fā)揮不同媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取獲得最佳宣傳效果。 ?

新媒體推廣渠道 ?

3、外賣平臺(tái)。 ?

用戶在外賣平臺(tái)上完成下單、支付等整個(gè)消費(fèi)過程,同時(shí),外賣品牌在外賣平臺(tái)上獲得大量曝光 ?。 ?因此,外賣平臺(tái)也是一個(gè)重要的宣傳渠道。

外賣品牌可通過參與平臺(tái)活動(dòng)、購買排名的方式,爭(zhēng)取獲得首頁展示、引流用戶的機(jī)會(huì)。擁有良好的店鋪形象則有更大可能留住用戶,因此要重視菜單欄設(shè)置、菜品圖片等。

外賣平臺(tái)展示 ?

品牌初創(chuàng)時(shí)期,快速獲得用戶非常重要,但最終目的還是轉(zhuǎn)化為訂單量。因此我們應(yīng)當(dāng)選擇性的獲取用戶,保證一定的轉(zhuǎn)化率。

運(yùn)用三步走的戰(zhàn)略,就能夠篩選出真正的用戶群體,確保用戶的需求能夠被滿足,產(chǎn)生復(fù)購的可能,并通過宣傳把品牌和產(chǎn)品傳達(dá)給用戶,從而實(shí)現(xiàn)獲得目標(biāo)用戶的目的。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者楊景文原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

楊景文

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楊景文,新媒體行業(yè)從業(yè)者?,F(xiàn)任職于北京最大的餐飲孵化器熊貓星廚,服務(wù)100多家外賣商戶。針對(duì)外賣品牌運(yùn)營(yíng)中可能出現(xiàn)的問題,每周給出一套輕松的解決方案。(公眾號(hào):熊貓餐飲課堂,微信:15238793376)

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