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阿里釘釘豪擲20萬禮包助力“新餐飲人”升級

· 2018-03-12 16:39:02 來源：紅餐網(wǎng) 2157

經(jīng)歷過春節(jié)的忙碌和火爆，有這樣一群“新餐飲人”在開工伊始便重回理性與思考，與傳統(tǒng)餐飲人相比，新餐飲人更早擁抱互聯(lián)網(wǎng)，也更重視產(chǎn)品、體驗及管理方式。

2018年餐飲業(yè)將步入全面升級時代，顧客需求的變化、內(nèi)部協(xié)同的增多、供應鏈的延展對餐飲管理者提出了更高的要求。為幫助餐飲企業(yè)全面升級，阿里釘釘宣布開啟“酷公司開工季——20萬元開工特權”活動，無論是活動力度還是涵蓋內(nèi)容，都堪稱企業(yè)級“雙11”，為“新餐飲人”送出開工季大禮包的同時，又帶來了效率提升的法寶。

據(jù)了解，此次開工大禮包囊括智能人事、智能硬件、智能辦公電話、釘郵、群直播、阿里商旅、天貓企業(yè)購等產(chǎn)品，涵蓋了人事、溝通、采購、差旅等企業(yè)方方面面的需求，極大豐富了餐飲企業(yè)的使用體驗，比如智能人事可有效解決餐飲企業(yè)因人員流動率大所帶來的系列問題。不僅如此，一直以來備受餐飲企業(yè)喜歡的釘盤、審批、企業(yè)通訊錄等功能也將繼續(xù)為所有餐飲人服務。

西貝借力釘釘，實現(xiàn)無紙化辦公

長期以來，餐飲人對于學習的熱情一直不被外人知曉，不僅是中小餐飲企業(yè)，像西貝、海底撈等大型餐飲企業(yè)也早已開始對于移動化辦公、現(xiàn)代化管理的探索。

2016年，擁有13000名員工的賈國龍在湖畔大學知道了釘釘辦公軟件，了解到釘釘可以快速應用到西貝企業(yè)內(nèi)部管理中，彼時西貝在全國有近190家門店。溝通需要打長途電話，審批需要一道一道走紙質(zhì)流程。11月以后，西貝用上了釘釘，開會可以16個人同時視頻，審批流程進展手機上一目了然。?

西貝信息部總監(jiān)周斌表示：“公司內(nèi)部人員可以在通訊錄中方便找到，并且有對方的照片和聯(lián)系方式?，F(xiàn)在，在通訊中西貝已實現(xiàn)了16位同時網(wǎng)絡電話會議，大大節(jié)省了長途電話費?！?/p>

功能上看，此次釘釘大禮包所囊括的群直播功能，可以將群聊變成直播間并支持多群聯(lián)播的方式，極大方便企業(yè)開展大型會議、培訓、授課等活動，像西貝、海底撈這樣的全國性餐飲企業(yè)也將借助釘釘更好的實現(xiàn)異地協(xié)同。

海底撈、綠茵閣擁抱釘釘，實現(xiàn)現(xiàn)代管理

海底撈CEO張勇向來是個“挑剔”的人，張勇清晰地認識到餐飲行業(yè)有兩個特性：勞動密集型、低附加值。公司到了一定規(guī)模，現(xiàn)代化的管理費用一定會很高，因此分攤成本就成了企業(yè)管理中非常重要的一件事情。

?“海底撈與阿里合作應用釘釘產(chǎn)品，可以隨時隨地辦公，快速有效進行相互之間的協(xié)同合作。用企業(yè)通訊錄將HR系統(tǒng)的組織及人員同釘釘聯(lián)動起來，并且可以快速找到號碼撥打?！睆堄滦老灿卺斸敒楹５讚茙淼淖兓?，相對于紙質(zhì)辦公，張勇感覺終于找到一種性價比、效率都更高的企業(yè)整體辦公方式。

相比海底撈，鄭州綠茵閣則更關注釘釘背后蘊含的管理哲學。低成本、高效率對于釘釘來說只是基礎評價，帶動員工責任心和自驅(qū)力的提升才是釘釘真正價值所在。鄭州綠茵閣餐飲總經(jīng)理艾瑞克先生表示，“釘釘為綠茵閣創(chuàng)造了一個扁平化、透明化的工作環(huán)境，帶來一種全新的工作方式和管理模式，激發(fā)了每一個員工的爆發(fā)力及自驅(qū)力?！?/p>

談及釘釘對于管理的價值，此次釘釘豪擲“開工利是”20萬紅包中包含的智能人事功能將讓HR從繁瑣的人事流程中解放出來，其中包含了HR日常工作涉及的多個模塊，包括待辦事項、入轉調(diào)離、花名冊、人事報表、員工關懷等9大核心功能，無疑將為餐飲企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理提供更加完善的保障。

截止目前，釘釘上已有超過500萬家企業(yè)組織，而且這個數(shù)字還在快速增長中，其中不乏大量餐飲企業(yè)，無論是無紙化辦公還是現(xiàn)代管理，釘釘對餐飲企業(yè)的助力顯而易見，而此次釘釘豪擲20萬禮包，在開工季打造企業(yè)級“雙11”活動也將再次點燃餐飲行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱情，筆者相信，移動互聯(lián)網(wǎng)對于餐飲的改造遠遠不是盡頭，而是起點。