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做餐飲,上紅餐!
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西貝內(nèi)部短片曝光!七八億的生意突然變成0,賈國(guó)龍急瘋了!

紅餐君 · 2020-02-24 22:20:06 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 9437

餐飲戰(zhàn)疫,眾志成城!紅餐網(wǎng)(ID: hongcan18)將每天為餐飲朋友送上《餐飲戰(zhàn)疫·熱點(diǎn)解讀》,為大家聚焦餐飲品牌的最新動(dòng)態(tài),以及與餐飲相關(guān)的最新消息。為餐企加油,也歡迎大家爆料。

西貝發(fā)短片,等疫情過(guò)去,我們?cè)僬J(rèn)真做生意

疫情沖擊下,頭部餐企的一舉一動(dòng),總是更引人關(guān)注。西貝更是多次刷屏,牢牢占據(jù)熱搜C位。

400多家門(mén)店停業(yè),2萬(wàn)多員工待崗,面對(duì)突如其來(lái)的疫情對(duì)餐飲行業(yè)的打擊,西貝用一個(gè)視頻記錄了創(chuàng)始人賈國(guó)龍的焦急、堅(jiān)韌與擔(dān)當(dāng)。

紅餐君看完了這個(gè)視頻,內(nèi)容不是刻意編排,就是非常日常的紀(jì)錄。但由于影像本身的傳播性,接收到的信息確實(shí)和文字消息不一樣。

看完之后,你會(huì)更能理解,西貝為什么要哭窮,又為什么會(huì)說(shuō)10年賺1000億。賈國(guó)龍本人的形象,也因?yàn)橐曨l變得親切。

網(wǎng)友也是非常買(mǎi)賬,紛紛表示要下單西貝,以示支持。

重慶: 火鍋外賣(mài)3天1萬(wàn)單 ?

之前紅餐網(wǎng)(ID: hongcan18)報(bào)道過(guò),根據(jù)網(wǎng)易大數(shù)據(jù)顯示,等疫情過(guò)去,火鍋將是很多人的就餐首選。

但在疫情防控期間,這個(gè)最受歡迎的品類(lèi),一度遭遇了外賣(mài)難題。有業(yè)內(nèi)人士指出,川渝火鍋不適合點(diǎn)外賣(mài),因?yàn)榫蛹椅兜捞蟆?/p>

但在重慶這座火鍋之城,這些都不是事。

一家火鍋店的負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在凌晨和半夜的“預(yù)點(diǎn)單”特別多,有些顧客點(diǎn)單量比以前更大,一個(gè)人最多能點(diǎn)七八百塊錢(qián)的。

據(jù)中新網(wǎng)記者了解,火鍋外賣(mài)啟動(dòng)僅3天時(shí)間,重慶72家“火鍋外賣(mài)”總量就已超一萬(wàn)個(gè)訂單、總銷(xiāo)售額接近300萬(wàn)。

最后,重慶商務(wù)委親自出面,加班加點(diǎn),篩選出第一批無(wú)接觸外賣(mài)火鍋。

北京: 嚴(yán)格防護(hù)之下,餐企已回暖 ?

隨著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入復(fù)工狀態(tài),北京餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)也開(kāi)始回暖。

(圖片來(lái)源:必勝客官方微博)

北京商報(bào)記者走訪了必勝客望京華彩店,門(mén)店內(nèi)并不冷清,反而有不少堂食的消費(fèi)者,但關(guān)閉了部分區(qū)域供門(mén)店配送員休息。

必勝客望京華彩店相關(guān)工作人員透露,堂食、自提、外送訂單也都有緩慢上漲的趨勢(shì),尤其是到飯點(diǎn),前來(lái)堂食的消費(fèi)者數(shù)量明顯提升。為此,門(mén)店特意不斷加強(qiáng)防護(hù)工作以避免消費(fèi)者及店內(nèi)員工出現(xiàn)交叉感染。

星巴克安定路店經(jīng)理鄔海告訴記者,隨著周邊寫(xiě)字樓上復(fù)工企業(yè)增多,該店每天的專(zhuān)星送、啡快訂單以及到店消費(fèi)者數(shù)量也有比較明顯的提升。目前該店除了部分餐品無(wú)法正常供應(yīng)外,星巴克的飲品以及部分點(diǎn)心、蛋糕等產(chǎn)品均正常銷(xiāo)售。

(圖片來(lái)源:星巴克官方微博)

食材供應(yīng)鏈企業(yè)“鍋圈”融資5000萬(wàn)美元 ?

2月24日,食材供應(yīng)鏈企業(yè)“鍋圈”宣布完成5000萬(wàn)美元B輪融資,由IDG資本領(lǐng)投,黑馬導(dǎo)師基金嘉御基金、不惑創(chuàng)投跟投。

疫情之下,資本市場(chǎng)基本停擺,“鍋圈”為何能逆勢(shì)獲得巨額投資?

業(yè)內(nèi)人士分析:由于新冠肺炎疫情的影響,對(duì)餐飲行業(yè)沖擊巨大。但也讓到家消費(fèi)和社區(qū)生鮮迎來(lái)了前所未有的機(jī)會(huì)。

投資人正是看到了這個(gè)大機(jī)會(huì)。

嘉御基金創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲表示:“社區(qū)生鮮是嘉御基金一直看好的賽道,尤其是火鍋食材領(lǐng)域,鍋圈食匯獨(dú)創(chuàng)的回家吃火鍋市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)比火鍋堂食連鎖更大,發(fā)展更快的領(lǐng)域。”

凱瑞趙孝國(guó):做最壞的打算,往最好的方向努力 ?

突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,讓餐飲行業(yè)遭受沉重打擊。與西貝體量相當(dāng)?shù)牟惋嬈髽I(yè)——山東凱瑞商業(yè)集團(tuán)無(wú)法獨(dú)善其身,遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

與有些頭部餐企廣泛求救不同,凱瑞卻沒(méi)有發(fā)聲。

山東凱瑞商業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙孝國(guó)近日接受山東商報(bào)記者采訪時(shí)表示:“正常情況下,凱瑞每天的營(yíng)收應(yīng)在近1000萬(wàn)左右,而今年,卻從年初二起全部閉店停業(yè),影響可想而知。我們不是沒(méi)有困難,但我們沒(méi)有急于發(fā)聲,主要是不想在全社會(huì)齊心抗疫的關(guān)鍵時(shí)刻,增加更多的不安情緒?!?/p>

趙孝國(guó)認(rèn)為此次疫情將對(duì)國(guó)人生活方式產(chǎn)生較大影響,未來(lái),拒絕食用野生動(dòng)物,更加注重食品安全,對(duì)于餐飲的半成品預(yù)成品的需求,中餐西吃,都將成為今后餐飲的亮點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。

趙孝國(guó)還強(qiáng)調(diào):“沒(méi)有哪一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去,也沒(méi)有哪一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)。一切做最壞的打算,但卻要往最好的方向去努力。日子總是要過(guò)的,疫情也總會(huì)過(guò)去,全力做好疫情以后的復(fù)工和員工上崗工作,才是當(dāng)下要更多考慮的事情。”

(圖片來(lái)源:齊魯周刊)

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*注:文章部分資料來(lái)源于中國(guó)新聞網(wǎng)、北京商報(bào)、山東商報(bào)、創(chuàng)業(yè)家、湖畔大學(xué)官方微信及其他媒體。也希望廣大讀者在評(píng)論區(qū)留言,為廣大餐飲人提供更多更寶貴的建議。

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