最近，大學(xué)生利用肯德基系統(tǒng)漏洞詐騙的消息引起了網(wǎng)友熱議。據(jù)了解，有5名大學(xué)生參與了犯罪，涉案金額達(dá)到二十多萬。詳情請看紅餐網(wǎng)《每日熱訊》。

本文由紅餐網(wǎng)（ID：hongcan18）原創(chuàng)首發(fā)，作者：李曉藝。

利用肯德基系統(tǒng)漏洞詐騙20余萬 ?

5名大學(xué)生獲刑 ?

昨日，#大學(xué)生利用肯德基漏洞詐騙20余萬#的話題登上了微博熱搜。

該事件要追溯到2018年4月。大學(xué)生徐某在利用肯德基客戶端點(diǎn)餐過程中，無意間發(fā)現(xiàn)兩個(gè)漏洞，可以套取套餐兌換券。?

隨后，徐某還將詐騙得來的套餐產(chǎn)品通過線上交易軟件低價(jià)出售給他人，從中獲利。除了自己這樣點(diǎn)餐操作外，徐某還將同樣的套取方式當(dāng)面或通過網(wǎng)絡(luò)傳授給丁某等4名同學(xué)。?

上海市徐匯區(qū)人民法院給出的通告顯示，截至同年10月案發(fā)，徐某的行為造成百勝公司損失5.8萬余元，丁某等四人造成百盛公司損失0.89萬元至4.7萬元不等。

△圖片來源：肯德基客戶端

法院審理認(rèn)定，各被告人利用百勝公司旗下品牌肯德基APP客戶端和微信客戶端之間的數(shù)據(jù)不同步的行為，屬于利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不同步來實(shí)施犯罪，并非系統(tǒng)本身發(fā)生的機(jī)械故障或者缺陷。這種明知漏洞卻仍以非法占有為目的，進(jìn)行虛假交易，非法獲取財(cái)物的行為已構(gòu)成詐騙罪。

最終，法院認(rèn)定徐某犯詐騙罪和傳授犯罪方法罪，判處有期徒刑2年6個(gè)月，并處罰金人民幣6千元。其余四人則被判處有期徒刑2年至1年3個(gè)月，并處罰金人民幣4千元至1千元不等的刑罰。

此前，紅餐網(wǎng)（ID：hongcan18）曾撰文《羊毛黨盯上了餐廳，餐飲老板被害慘了！》探討薅羊毛的行為。需要指出的是，消費(fèi)者薅羊毛還需有度，不然像上述案例中的徐某，因薅羊毛過度踩了法律紅線，并因此受到法律制裁，就得不償失了！

紅餐網(wǎng)在此也提醒各位餐飲同行，“薅羊毛”仍需防患于未然。無論是系統(tǒng)漏洞，還是營銷策略失誤，都應(yīng)該及時(shí)排查、進(jìn)行調(diào)整，以免造成難以承受的損失。

連咖啡零售業(yè)務(wù)獲百萬美元融資 ?

5月11日，連咖啡對(duì)外宣布，旗下零售業(yè)務(wù)已于去年底完成數(shù)百萬美元天使輪融資，由創(chuàng)新工場領(lǐng)投，主持人李靜跟投。

創(chuàng)新工場投資總監(jiān)周家駿表示，不同于其他定位精品咖啡的新銳品牌，連咖啡目標(biāo)在于大眾消費(fèi)市場?！斑@不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品定價(jià)親民、口味更適合中國消費(fèi)者，也體現(xiàn)在線上新流量生態(tài)與線下便利店終端都有相應(yīng)配套運(yùn)營打法?！?/p>

△圖片來源：連咖啡官方微博

據(jù)了解，連咖啡創(chuàng)立于2014年，巔峰時(shí)期曾一度擁有400家門店。2020年9月，連咖啡公眾號(hào)發(fā)文宣布關(guān)閉所有線下門店，逐步開始了零售轉(zhuǎn)型措施。在線上上架沖飲、即飲等數(shù)類咖啡產(chǎn)品的同時(shí)，它還與中石化旗下易捷便利店組建了合資公司，試圖重返線下。

業(yè)內(nèi)人士分析指出，切換賽道雖然能夠避開從前的老對(duì)手瑞幸，但直指咖啡零售業(yè)務(wù)，連咖啡不僅要面對(duì)雀巢等老牌對(duì)手，更要面對(duì)新興的精品咖啡品牌。此次融資可能會(huì)是連咖啡重新定位，打出品牌差異化的契機(jī)。

外賣平臺(tái)進(jìn)行費(fèi)率透明化改革 ?

新規(guī)則已于5月1日起試行 ?

5月1日起，幾大主流外賣平臺(tái)在全國多地正式開展試點(diǎn)費(fèi)率改革。

此前，外賣行業(yè)原有的收費(fèi)模式較粗放，傭金費(fèi)率固定在在20%-25%左右，且商家只能看到傭金總額，無法清晰了解各部分資費(fèi)在傭金中的占比。而在新的費(fèi)率下，商家將清楚地看到兩類費(fèi)用的計(jì)價(jià)規(guī)則以及每筆訂單的支出明細(xì)。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

據(jù)了解，新模式下，技術(shù)服務(wù)費(fèi)（傭金）和配送服務(wù)費(fèi)將分開計(jì)算，配送服務(wù)費(fèi)只在商家選擇平臺(tái)配送時(shí)才會(huì)產(chǎn)生，且隨時(shí)段、距離和單價(jià)三個(gè)因素變化。對(duì)于3公里以上的訂單和深夜凌晨等特殊時(shí)段，則采用階梯式收費(fèi)。

在新的費(fèi)率模式下，3公里配送范圍內(nèi)的大多數(shù)近距離訂單成本將下降。長沙有餐飲老板表示：“更換新費(fèi)率后我的支出減少了，上個(gè)月我店鋪的整體營收增長了10%。”而鄭州一家東北菜館也因此受益，旗下的四家門店每月將累計(jì)節(jié)省成本超過2萬元。

業(yè)內(nèi)人士指出，費(fèi)率改革相當(dāng)于重構(gòu)了餐飲外賣的激勵(lì)方向，低端的、走量的、廉價(jià)的“小散餐館”“流量店”將付出更多費(fèi)用，而中高端的、規(guī)范化、知名化的“大店”，則有望降低邊際成本從而獲得更多競爭優(yōu)勢。

Beyond Meat再建中國工廠 ?

將以規(guī)模化降低系統(tǒng)成本 ?

日前，植物肉品牌Beyond Meat首席執(zhí)行官伊森·布朗透露，繼嘉興工廠于上月落成后，Beyond Meat將中國繼續(xù)投建另一家工廠。

△圖片來源：Beyond Meat 官網(wǎng)

此前，Beyond Meat披露2021年第一季度財(cái)報(bào)，連續(xù)三個(gè)季度虧損引起了行業(yè)關(guān)注。財(cái)報(bào)顯示，虧損的主要原因在于新冠疫情。

在業(yè)內(nèi)對(duì)于植物肉的長期發(fā)展產(chǎn)生質(zhì)疑的當(dāng)下，Beyond Meat似乎還信心十足?！拔覀儾粫?huì)因?yàn)闀簳r(shí)的疫情而放棄布局未來增長。”伊森·布朗表示，未來幾年里，Beyond Meat還將繼續(xù)擴(kuò)張其生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

關(guān)于第二家工廠的落地，伊森·布朗回應(yīng)稱，一方面，中國已有的工廠還不足以滿足市場需求，另一方面，公司想通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模從而進(jìn)一步降低系統(tǒng)成本。

植物肉在中國的市場前景如何？紅餐網(wǎng)（ID：hongcan18）將持續(xù)關(guān)注。

受疫情影響餐飲店倒閉 ?

店老板主動(dòng)要求供菜商起訴自己 ?

欠錢不還維權(quán)難的故事見得多了，但你有看過欠錢后主動(dòng)要求去法院解決的嗎？西安有位餐飲店老板就做了這樣的事。

據(jù)了解，餐飲店老板賀先生經(jīng)營著十二家門店，與某農(nóng)副產(chǎn)品有限公司合作了多年。然而，2020年突如其來的疫情讓餐飲店倒閉了，雙方之間的合作也就此終結(jié)。

經(jīng)結(jié)算對(duì)賬，賀先生欠付貨款9萬余元，后陸續(xù)支付了8600元，仍欠付8萬余元。雖然承諾會(huì)還款，但是農(nóng)副產(chǎn)品公司還是有些擔(dān)心，礙于情面也不好多談。但此時(shí)，賀先生卻主動(dòng)提出了要到法院解決。

△圖片來源：攝圖網(wǎng)

賀先生表示：“我們合作了很多年，現(xiàn)在確實(shí)是資金周轉(zhuǎn)不開，但我知道誠信的重要性，我會(huì)想方設(shè)法還清欠款的。我提議去法院解決，也是想讓原告放心，因?yàn)榉ㄔ旱恼{(diào)解書不僅對(duì)原告是個(gè)保障，對(duì)我也是一種督促，我們都相信法院……”

案件受理后，賀先生積極配合法院工作，并主動(dòng)提出約定時(shí)間來法院調(diào)解。最終，雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議，被告在1年內(nèi)付清欠款。

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