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做餐飲,上紅餐!
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對(duì)餐飲保持“饑餓感”,西貝賈國(guó)龍一心要做創(chuàng)新功夫菜

· 2022-09-14 11:01:39 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng) 1642

保持饑餓,保持愚鈍——這句出自美國(guó)斯圖爾特•布蘭德之口的警語(yǔ),經(jīng)喬布斯闡述后名聲大噪,至今仍被創(chuàng)業(yè)者奉為圭臬。浸淫餐飲行業(yè)三十余載,賈國(guó)龍對(duì)餐飲業(yè)仍懷有敬畏之心與雄心壯志,可謂“保持饑餓,保持愚鈍”的業(yè)界典范。

近乎愚鈍地堅(jiān)守老本行

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,永遠(yuǎn)不滿足于事業(yè)現(xiàn)狀,永遠(yuǎn)追求更高遠(yuǎn)的目標(biāo),哪怕表面上溫文爾雅,心中卻燃燒著熊熊野火。這份對(duì)事業(yè)的野心使其對(duì)行動(dòng)充滿了專注,對(duì)他人的譏評(píng)無(wú)動(dòng)于衷,雖然顯得格格不入,甚至有些愚鈍,但是這或許即是“保持饑餓,保持愚蠢”的奧義。

賈國(guó)龍正是如此,三十多年如一日,從不愿躺在功勞簿上睡大覺(jué),從咖啡到酒吧,到海鮮酒樓,再到西北菜,從西貝一代到三代再到五代,如今又要押寶新零售。哪怕質(zhì)疑聲不絕于耳,他也始終保持斗志昂揚(yáng)的姿態(tài),不斷重振旗鼓,重新出發(fā),努力書(shū)寫(xiě)著“從0到1”的新故事。

稻盛和夫曾講過(guò),領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)感和饑餓感,是企業(yè)成長(zhǎng)的最大動(dòng)力。餐飲行業(yè)本就是勤行,靠一盤(pán)菜一盤(pán)菜賺錢,賺不到錢就撤的想法普遍存在。但這樣的想法,卻片刻不曾閃現(xiàn)在賈國(guó)龍的腦海中。

“我就是個(gè)開(kāi)飯館的,我永遠(yuǎn)是個(gè)開(kāi)飯館的”——這句賈國(guó)龍掛在嘴邊的話,時(shí)刻提醒著他,要做一輩子餐飲人,任何時(shí)刻都對(duì)這個(gè)老本行不離不棄。

下笨功夫,卻意外破局

在餐飲界,西貝的菜品素有“閉著眼睛點(diǎn),道道都好吃”的美譽(yù)。過(guò)硬的食材質(zhì)量、可靠的供應(yīng)渠道、精挑細(xì)選的選品模式成就了西貝品牌的今天。正是基于對(duì)西貝近三十年的供應(yīng)鏈積累信心滿滿,賈國(guó)龍認(rèn)準(zhǔn)了線上銷售的新零售之路:積極鋪開(kāi)線上外賣業(yè)務(wù),滿足C端用戶的基本生活需求,米面、糧油、蔬菜、零食等上百種食材均在線銷售。此外,三分之二的門(mén)店參與線上業(yè)務(wù),使得西貝的外賣營(yíng)收超過(guò)了整體營(yíng)收的80%。

據(jù)悉,西貝線上新零售商城甫一上線,銷售額就迅速達(dá)到1.5億,會(huì)員突破2000萬(wàn),一舉把餐飲外賣新零售的風(fēng)口又推向了一個(gè)新的高度。經(jīng)時(shí)間檢驗(yàn)證明,西貝顧客線上化是賈國(guó)龍下的一招妙棋,不僅抓住了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口與利好,穩(wěn)穩(wěn)地保障了西貝的營(yíng)收,與此同時(shí),與終端消費(fèi)者構(gòu)建的密切紐帶并未因?yàn)橐咔槎K結(jié),線上場(chǎng)景很好地反哺了線下門(mén)店的流量。

圖片來(lái)源:賈國(guó)龍功夫菜官博

憑借對(duì)中餐事業(yè)的一腔熱血與一股闖勁,賈國(guó)龍硬生生地為西貝?ài)彸隽艘粭l新路子。如今,西貝在新零售的路上越走越遠(yuǎn),早已不滿足于探索線上外賣專營(yíng)的模式。

西貝新零售的重頭戲——賈國(guó)龍功夫菜,正是他的又一次大膽冒險(xiǎn)。瞄準(zhǔn)了預(yù)制菜的市場(chǎng)前景,賈國(guó)龍帶著川魯粵淮揚(yáng)等八大菜系的三十多款菜品,賭上全部身家,決定大干一場(chǎng)。

賈國(guó)龍深知,中餐標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程道阻且長(zhǎng),但卻是大勢(shì)所趨,不可阻擋。作為中餐領(lǐng)域的代表企業(yè),已投建超大規(guī)模中央廚房并擁有一支訓(xùn)練有素的金牌廚師天團(tuán)的西貝更有責(zé)任扛起中餐標(biāo)準(zhǔn)化的大旗。就這樣,主打中餐標(biāo)準(zhǔn)化的高端預(yù)制菜品牌——賈國(guó)龍功夫菜誕生了。這一次,他不僅賭上了全部的身家,還冠以自己的姓名,可見(jiàn)其決心。

保持饑餓感,永爭(zhēng)第一

骨子里不服輸?shù)膫€(gè)性,賦予賈國(guó)龍追求事業(yè)時(shí)的饑餓感。永遠(yuǎn)野心勃勃,不知滿足的精神狀態(tài),始終貫穿于他在餐飲路上摸爬滾打的大半生歲月。賈國(guó)龍不斷通過(guò)拉高自己內(nèi)心的使命感、危機(jī)感與成就欲,激勵(lì)自己以及帶動(dòng)西貝的干部與員工在賺辛苦錢的中餐領(lǐng)域跋涉前行,永無(wú)止境地自我突破、自我成長(zhǎng)。

實(shí)際上,多少企業(yè)家賺了第一桶金、出人頭地后,就懈怠了,企業(yè)也就慢慢地干沒(méi)了。而賈國(guó)龍卻虛懷若谷,一門(mén)心思地折騰起來(lái):砸重金讓團(tuán)隊(duì)成員去培訓(xùn)提升管理能力,下大力、斥巨資上馬新項(xiàng)目,恨不得將餐飲領(lǐng)域的各種新模式探索個(gè)遍,花大價(jià)錢、遭遇重挫、丟掉面子也在所不惜。只見(jiàn)他做大了西貝品牌,還要繼續(xù)挑戰(zhàn)西貝快餐,西貝快餐折戟后,又要押寶賈國(guó)龍功夫菜......

餐飲本就是臟活累活,但愛(ài)折騰的賈國(guó)龍非要像神農(nóng)嘗百草一樣,把這門(mén)生意咂摸個(gè)遍,干的凈是一樁樁要下笨功夫的苦差事。何苦來(lái)呢?對(duì)于外界的諸多不理解的聲音,賈國(guó)龍一笑置之,“我就是個(gè)開(kāi)飯館的,永遠(yuǎn)是個(gè)開(kāi)飯館的。”

哪怕一路荊棘,賈國(guó)龍也不禁感慨道,“這東西入門(mén)看似容易,但是升段實(shí)在是太難了,你真的要敬畏它這個(gè)規(guī)律。”但這個(gè)餐飲老兵依舊不妥協(xié),下著笨功夫,心心念念要服務(wù)好十三億張嘴,始終堅(jiān)守這片餐飲陣地,紋絲不動(dòng)。

因?yàn)樗V信,距離“全球每一個(gè)城市每一條街,都開(kāi)有西貝,一頓好飯,隨時(shí)隨地,因?yàn)槲髫?,人生喜?rdquo;這個(gè)愿景并不遠(yuǎn),近在腳下。

 

本文轉(zhuǎn)載自中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)

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