預(yù)制烘焙成為新藍(lán)海,“銅鑼燒”之王回頭客全面入局
紅餐產(chǎn)業(yè)研究院 · 2023-03-13 21:58:37 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 1842
火熱的預(yù)制菜與同樣備受關(guān)注的烘焙品類,成就了預(yù)制烘焙這個(gè)全新的市場(chǎng)賽道,在這鮮少人洞察的新藍(lán)海中,已有巨頭企業(yè)搶得了先機(jī)。
題圖:回頭客烘焙大師
撰稿:曾憲天
早餐吃什么?
這是大部分人每天都要面對(duì)的問(wèn)題,既簡(jiǎn)單也復(fù)雜。
樓下的早餐店,沒(méi)有時(shí)間;公司附近的便利店,吃膩了;街邊小攤的包子油條,擔(dān)心不衛(wèi)生、不營(yíng)養(yǎng);小零食或者前一天買的現(xiàn)制面包糕點(diǎn),沒(méi)有溫度也就沒(méi)有靈魂......
有需求便有市場(chǎng),這樣的痛點(diǎn),正在被新興的預(yù)制烘焙所滿足,而在這個(gè)還未被大規(guī)模關(guān)注的賽道上,烘焙行業(yè)領(lǐng)先品牌回頭客已然完成了搶跑。
預(yù)制+烘焙,新藍(lán)海來(lái)了
3月15-17日,2023 中國(guó)國(guó)際預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)(山東)交易博覽會(huì)將于山東國(guó)際會(huì)展中心舉辦,在這場(chǎng)匯聚國(guó)內(nèi)預(yù)制菜原材料、半成品、設(shè)備、冷藏等全產(chǎn)業(yè)鏈的盛會(huì)上,烘焙市場(chǎng)頭部品牌回頭客攜旗下預(yù)制烘焙新品矩陣重磅亮相,這引起了業(yè)界對(duì)預(yù)制烘焙新賽道的廣泛關(guān)注。
想要理解預(yù)制烘焙的新賽道以及其中的發(fā)展機(jī)遇,就還得從預(yù)制菜開(kāi)始說(shuō)起。
預(yù)制菜簡(jiǎn)單來(lái)講便是利用現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù),將食材經(jīng)過(guò)復(fù)雜的工序制作成形,再進(jìn)行衛(wèi)生、科學(xué)的包裝、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售,最終消費(fèi)者經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單烹飪即可食用的便捷菜品。
在政策利好推動(dòng)、供需兩端刺激等因素作用下,預(yù)制菜行業(yè)得以不斷發(fā)展。
艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)4196億元,同比增長(zhǎng)21.3%,預(yù)計(jì)2026年預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)10720億元。
再來(lái)看看烘焙品類,這早已是年輕一代消費(fèi)者最為青睞的產(chǎn)品之一。
美團(tuán)公布的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)烘焙行業(yè)在2016至2020年間快速發(fā)展,復(fù)合增速超11%,預(yù)計(jì)2022年市場(chǎng)規(guī)模將突破3000億元大關(guān)。
而在整體規(guī)模早已突破萬(wàn)億的休閑食品市場(chǎng)中,烘焙糕點(diǎn)以21%的市占率穩(wěn)居第一,遠(yuǎn)超其他品類。
△圖片來(lái)源:美團(tuán)餐飲數(shù)據(jù)報(bào)告
也有數(shù)據(jù)顯示,作為僅次于美國(guó)的全球第二大烘焙消費(fèi)市場(chǎng),我國(guó)烘焙行業(yè)零售端潛在市場(chǎng)空間約4700億,這意味著未來(lái)行業(yè)至少還存在一倍以上的增量空間。
火熱的預(yù)制菜與同樣備受關(guān)注的烘焙品類相結(jié)合,成就了一個(gè)滿足多元化場(chǎng)景,兼顧便捷與營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)需求的新賽道——預(yù)制烘焙。
預(yù)制烘焙大體是將預(yù)制菜的技術(shù)、商業(yè)模式與烘焙產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)合創(chuàng)新,讓消費(fèi)者在家用微波爐、烤箱等工具,花費(fèi)幾分鐘便能制作出熱氣騰騰又營(yíng)養(yǎng)美味的烘焙食品。
不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是技術(shù)還是市場(chǎng),預(yù)制烘焙都將預(yù)制菜、烘焙兩大品類的優(yōu)勢(shì)集于自身。
外部消費(fèi)市場(chǎng)和趨勢(shì)的變化,為預(yù)制烘焙的發(fā)展提供了多重利好。例如家庭烘焙需求的崛起,帶動(dòng)了年輕用戶發(fā)現(xiàn)并青睞預(yù)制烘焙產(chǎn)品;“餐飲+烘焙”“茶飲+烘焙”等多業(yè)態(tài)的流行,讓預(yù)制烘焙產(chǎn)品有了更加多元化的市場(chǎng)觸點(diǎn),具備巨大的潛在消費(fèi)增長(zhǎng)空間。
還未出現(xiàn)現(xiàn)象級(jí)的頭部品牌,這也為率先入局的企業(yè)提供了搶占用戶心智和品牌認(rèn)知高地的行業(yè)紅利;再加上線下房租、人力成本的不斷上漲,工廠規(guī)?;袄滏溑渌偷扰涮准夹g(shù)體系的不斷完善,多重利好因素均為預(yù)制烘焙市場(chǎng)提供了助力。
預(yù)制烘焙新賽道,沒(méi)有“范本”
雖然預(yù)制菜與烘焙都早已是高速發(fā)展的市場(chǎng),但集合了兩大領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)元素的預(yù)制烘焙,還是個(gè)鮮少人洞察的新藍(lán)海。
烘焙行業(yè)龍頭企業(yè)回頭客集團(tuán)董事長(zhǎng)黃福陽(yáng)對(duì)預(yù)制菜洞察坦言,歐美等海外市場(chǎng)預(yù)制菜發(fā)展得更早,但由于飲食文化、消費(fèi)習(xí)慣的差異,其并未形成預(yù)制烘焙的市場(chǎng)概念和產(chǎn)業(yè)。
“行業(yè)中其實(shí)沒(méi)有可以借鑒的范本。”黃福陽(yáng)進(jìn)一步表示,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,雖然近年來(lái)預(yù)制菜逐漸火爆,但似乎并沒(méi)有聚焦?jié)M足烘焙需求場(chǎng)景的產(chǎn)品或解決方案涌現(xiàn),預(yù)制烘焙更多只是被零星提及,并未形成體系化、規(guī)?;陌l(fā)展趨勢(shì)。
市場(chǎng)的空白意味著企業(yè)難以找尋參照物,需要“摸著石頭過(guò)河”,但這往往也預(yù)示著巨大的商業(yè)機(jī)遇。敢為人先的企業(yè),很可能拿下最大的市場(chǎng)紅利。
“產(chǎn)品的選擇很重要,快人一步地發(fā)現(xiàn)并布局全新市場(chǎng),更能取得成功。”對(duì)此早有洞察的黃福陽(yáng),正帶領(lǐng)回頭客品牌展開(kāi)全面布局,率先搶占預(yù)制烘焙市場(chǎng)的機(jī)遇。
據(jù)了解,針對(duì)預(yù)制烘焙賽道的布局,聚焦“回頭客早餐營(yíng)養(yǎng)多”品牌戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)品自身營(yíng)養(yǎng)賣點(diǎn),回頭客剛剛推出了芝士牛肉堡、藤椒雞肉貝果、芝士雞肉卷、爆漿咸蛋黃油條、奶酪包、奶酪銅鑼燒、蛋奶華夫餅、奶酪蛋糕、虎皮卷、全麥熱狗棒等豐富的產(chǎn)品矩陣。
可以看到,回頭客推出的均是早已被市場(chǎng)驗(yàn)證、備受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品,主攻的主要是早餐場(chǎng)景。
“年輕用戶對(duì)于早餐的需求十分多元化,傳統(tǒng)的饅頭、包子、粥等品類已逐漸失去吸引力。”黃福陽(yáng)對(duì)預(yù)制菜洞察表示,“新一代消費(fèi)者的早餐需求既強(qiáng)調(diào)便捷,又強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng),我們的預(yù)制烘焙產(chǎn)品剛好完美契合他們的需求。”
實(shí)際也的確如此,隨著90后、00后年輕一代用戶成為消費(fèi)主力軍,烘焙食品正成為他們?cè)绮拖M(fèi)的重要選擇。
英敏特此前發(fā)布的《早餐中國(guó)》數(shù)據(jù)就顯示,西式早餐的滲透率在我國(guó)已近五成,其中烘焙面包類產(chǎn)品的滲透率更是高達(dá)62%,對(duì)粥、餛飩、面條等傳統(tǒng)早餐的替代效應(yīng)愈發(fā)明顯。
而在這其中,年輕用戶對(duì)于綠色健康的要求也在不斷迭代。從強(qiáng)調(diào)無(wú)防腐劑、低脂低糖、零反式脂肪酸,到追求全麥高纖維、營(yíng)養(yǎng)健康、0添加、口感新鮮等皆是如此。
顯然,聚焦預(yù)制烘焙中的早餐場(chǎng)景,無(wú)疑能充分結(jié)合回頭客此前多年耕耘烘焙市場(chǎng)積累的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)體系、銷售渠道,做到穩(wěn)中求進(jìn)。
“銅鑼燒”之王回頭客,全面布局預(yù)制烘焙
即便預(yù)制烘焙是個(gè)全新且陌生的賽道,也難不倒黃福陽(yáng)這個(gè)在烘焙行業(yè)從業(yè)二十余年的“糕點(diǎn)老炮兒”。這不僅體現(xiàn)在回頭客精準(zhǔn)的產(chǎn)品矩陣上,也體現(xiàn)在其全面布局策略的方方面面中。
作為烘焙行業(yè)龍頭企業(yè)的掌舵者,黃福陽(yáng)此前便有從細(xì)分領(lǐng)域脫穎而出的成功經(jīng)驗(yàn)。
例如在面包、蛋糕、餅干等烘焙產(chǎn)品巨頭林立,競(jìng)爭(zhēng)激烈之時(shí),黃福陽(yáng)另辟蹊徑從銅鑼燒品類單點(diǎn)突圍,憑借著高品質(zhì)、高性價(jià)比等優(yōu)勢(shì),回頭客發(fā)展到單品年銷售數(shù)億元規(guī)模,一舉成為銅鑼燒市場(chǎng)的“扛把子”。
銅鑼燒之后回頭客又成功打造了華夫餅品類,成為國(guó)內(nèi)華夫餅市場(chǎng)銷量領(lǐng)先的品牌。后續(xù)不斷取得成功的回頭客也順勢(shì)而為,逐漸成為了多元化、綜合性烘焙食品巨頭。
“在大眾化市場(chǎng)取得成功,再去考慮高端化的路徑,這是適合快消領(lǐng)域的發(fā)展路徑,預(yù)制烘焙同樣如此。”黃福陽(yáng)表示,目前少數(shù)開(kāi)展預(yù)制烘焙的企業(yè)都集中于高端市場(chǎng)、B端代工等領(lǐng)域,這并不是回頭客發(fā)力的方向,“我們更多會(huì)基于此前銅鑼燒、華夫餅等品類的成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定策略。”
“回頭客在預(yù)制烘焙領(lǐng)域的布局,更多是基于我們常溫烘焙的優(yōu)勢(shì)品類做技術(shù)化提升。”黃福陽(yáng)介紹稱,回頭客擁有強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),積累了近百項(xiàng)專利技術(shù),這為產(chǎn)品品質(zhì)和穩(wěn)定性提供了保障,不會(huì)出現(xiàn)風(fēng)味差、易失水發(fā)干、口感差、缺乏新鮮度等產(chǎn)品體驗(yàn)上的問(wèn)題。
進(jìn)一步而言,回頭客將傳統(tǒng)的烘焙技術(shù)優(yōu)勢(shì)與成熟的冷凍制品工藝相結(jié)合,對(duì)部分生產(chǎn)線的新增與改造,再根據(jù)不同的產(chǎn)品、原料引入肉類腌制等多樣化工藝技術(shù),以滿足產(chǎn)品矩陣的高品質(zhì)生產(chǎn),以及后續(xù)結(jié)合市場(chǎng)變化的持續(xù)創(chuàng)新拓展。
在銷售渠道上,回頭客也有著清晰的品牌化策略。
例如商超、便利店、生鮮店、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、商圈電梯廣告、電商平臺(tái),以及抖音、小紅書(shū)等線上流量聚集的新興平臺(tái)等to C端的渠道,均是回頭客預(yù)制烘焙產(chǎn)品的布局重點(diǎn)。在黃福陽(yáng)看來(lái),這有利于在消費(fèi)者心智中建立并加強(qiáng)回頭客的品牌效應(yīng)。
與渠道、推廣相輔相成的,是找到產(chǎn)品的賣點(diǎn)、品牌的靈魂。黃福陽(yáng)坦言,做好產(chǎn)品創(chuàng)新只是第一步,接下來(lái)需要讓品牌沉淀下來(lái),找到核心定位。
很快,回頭客便完成了這樣的品牌戰(zhàn)略升級(jí),圍繞「早餐營(yíng)養(yǎng)多」為產(chǎn)品研發(fā)策略和傳播核心策略,提煉「回頭客烘焙大師」為品牌視覺(jué)符號(hào),進(jìn)一步提升消費(fèi)市場(chǎng)的認(rèn)知。
在產(chǎn)品戰(zhàn)略上,回頭客將依托于此前爆款品類突圍的成功經(jīng)驗(yàn),致力于打造爆款產(chǎn)品來(lái)引入流量,提升品牌認(rèn)知度和影響力,但也不會(huì)過(guò)度聚焦于爆款思路,而是會(huì)堅(jiān)持多產(chǎn)品矩陣的策略。
黃福陽(yáng)表示,一旦品牌過(guò)度依賴于少數(shù)爆款產(chǎn)品,后續(xù)的品類擴(kuò)展就很難打開(kāi)局面,最終可能會(huì)走向歧路。
尤其在烘焙、預(yù)制烘焙領(lǐng)域,消費(fèi)者的選擇多樣化且存在很多不確定性,有可能今天選擇漢堡,明天突然就想換換口味選擇三明治、薄餅、面包等等,過(guò)于單一的產(chǎn)品體系并不利于企業(yè)和品牌的發(fā)展。
顯然,不管是品牌定位、產(chǎn)品打造,還是營(yíng)銷宣傳、渠道布局,回頭客都已經(jīng)有了清晰的戰(zhàn)略,大有做預(yù)制烘焙領(lǐng)頭羊的氣勢(shì)。
黃福陽(yáng)也大方承認(rèn)了回頭客的“野心”,在他看來(lái),預(yù)制烘焙新賽道的崛起或?qū)⒏膶?xiě)整個(gè)烘焙市場(chǎng)的發(fā)展格局,傳統(tǒng)面包、點(diǎn)心等烘焙店,以及長(zhǎng)保質(zhì)期的常溫烘焙市場(chǎng)的消費(fèi)力,大概率會(huì)向預(yù)制烘焙市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。
“今年年底或?qū)⒂猩习偌液姹浩髽I(yè)進(jìn)入賽道展開(kāi)布局,未來(lái)兩年國(guó)內(nèi)10%-20%的烘焙企業(yè)可能進(jìn)入這個(gè)賽道,預(yù)制烘焙的市場(chǎng)規(guī)模和前景值得期待。”
注:本文配圖由回頭客提供,預(yù)制菜洞察經(jīng)授權(quán)使用。
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