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備受業(yè)內(nèi)追捧的明星主廚段譽(yù),只想當(dāng)個(gè)好廚師

紅餐編輯部 · 2023-12-11 08:50:16 來源:紅餐網(wǎng) 3963

從京城名廚到餐飲集團(tuán)董事長、多家精致餐飲品牌的“操盤手”,他的經(jīng)歷和思考有何特殊之處?

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:何沛凌,編輯:洪君。

北京眾秀大廈二樓坐落著兩家風(fēng)格迥異的餐廳——新拾玖和新京熹,前者主打包容并蓄的新京菜,后者則是熱辣新潮的京味火鍋,兩家餐廳都出自同一操盤手——“新京菜”創(chuàng)始人、京遇餐飲集團(tuán)董事長段譽(yù)。

今年下半年,紅餐網(wǎng)在新拾玖眾秀大廈店里見到了段譽(yù),相比起過去“主廚段譽(yù)”的人生階段,如今的段譽(yù)身上多了很多新?lián)?mdash;—新拾玖、新京熹、京艶以及寂川,這幾個(gè)品牌都是他近三年一手開創(chuàng)、親自打理的。

在餐飲界,同時(shí)具備一流廚藝和品牌經(jīng)營能力的廚師并不多見,也因此,段譽(yù)近年來頗受業(yè)內(nèi)推崇,《舌尖上的中國》總導(dǎo)演陳曉卿、顧問董克平等都曾對其不吝贊美。

主廚和品牌主理人的雙重身份,段譽(yù)更側(cè)重于哪一個(gè)?

談到最近的工作時(shí),段譽(yù)表示自己一天的工作安排相對比較簡單,如果不出差的話,在辦公室開完早會(huì)后,就會(huì)去到餐廳巡店,在餐廳一待就是一整天。“餐廳忙的時(shí)候我就不去試菜,等他們忙完了我再去試菜。每一天、每一年我都會(huì)這樣做。”

聊到如今的工作狀態(tài)時(shí),段譽(yù)的語氣中透出一種沉著自洽,“在餐飲一途,我主理的每個(gè)品牌逐漸找到了自己的表達(dá)方式。”

△段譽(yù)

五次創(chuàng)業(yè)、三次“白折騰”

京城名廚變身為餐飲集團(tuán)董事長

身為餐飲集團(tuán)的“老板”,為什么段譽(yù)不當(dāng)甩手掌柜?

段譽(yù)表示自己是廚師出身,而且過去曾經(jīng)有過讓別人代為打理餐廳,結(jié)果創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,所以當(dāng)自己離開高級酒店,重新開啟創(chuàng)業(yè)之后,就確立了出品品質(zhì)為自己品牌的核心。

“我之前有過四次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,前三次都是自己‘折騰’,賣早餐、開快餐店、開羊蝎子火鍋店,其中開火鍋店那次交給妻子打理,我一邊上班一邊從旁指導(dǎo),結(jié)果堅(jiān)持不到一年這家店就倒閉了。”

第四次創(chuàng)業(yè)是2016年,段譽(yù)主動(dòng)告別了自己擔(dān)任行政總廚的五星級酒店,全力籌備精致餐飲品牌拾玖,正式從一名廚師轉(zhuǎn)型餐廳經(jīng)營者。

段譽(yù)當(dāng)時(shí)并沒有過多糾結(jié),“開一家自己的餐廳是每個(gè)廚師的夢想。”

2019年以來,段譽(yù)選擇了再出發(fā),開啟自己的第五次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立北京京遇餐飲管理有限公司(以下簡稱京遇公司)。公司成立后不久,新京熹、京艶·翰林書院、新拾玖、寂川等品牌相繼面世。

△圖片來源:紅餐網(wǎng) 攝

新京熹主打老北京涮肉火鍋;京艶依托北京的城市文化,主打四合院餐飲和官府菜;新拾玖基于京魯菜和北京的人文底蘊(yùn),主打融合創(chuàng)新的新京菜;寂川則主打新派川菜。

憑借創(chuàng)意滿滿的菜品、別致的裝修以及成熟的管理經(jīng)驗(yàn),幾個(gè)新品牌迅速在精致餐飲市場上打響了名號。人均消費(fèi)達(dá)2000元的京艶·翰林書院,僅一年就摘下了北京米其林一星餐廳的榮譽(yù)。

去年9月,新拾玖成都首店開業(yè)后僅過了幾天,便入選成都米其林餐廳推薦榜單。段譽(yù)直言:“新拾玖快速上榜,是有些意外的。這也讓我意識到,原來在一線城市以外,精致餐飲市場還有廣闊市場空間。”

基于這一發(fā)現(xiàn),段譽(yù)也對旗下品牌有了新的規(guī)劃和思考。“新一線、二線城市對精致餐飲還有需求,所以京遇旗下幾個(gè)品牌未來也會(huì)去到更多新一線、二線城市,將品質(zhì)生活方式帶給更多新中產(chǎn)群體。”

做小眾生意,一定要有“新”意

在提到幾個(gè)品牌的發(fā)展要義時(shí),段譽(yù)一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞——“新”。

“要用新的餐飲理念和表現(xiàn)方式打造新的產(chǎn)品,再結(jié)合新時(shí)代下的人文風(fēng)尚,將一種美的生活方式帶給更多注重生活品質(zhì)的人們。”

△圖片來源:紅餐網(wǎng) 攝

在他看來,自己旗下幾個(gè)品牌做的不是一門大眾化生意,而是一門面向精致餐飲消費(fèi)客群的小眾生意,所以一定要有“新”意。

如何才能有新意?具體來講,品牌要在產(chǎn)品、服務(wù)、酒水、場景、審美等各個(gè)方面做到獨(dú)具風(fēng)格,契合乃至引領(lǐng)城市新中產(chǎn)和城市新貴們的生活方式。與此同時(shí),多品牌之間也要形成差異化,分梯隊(duì)滿足消費(fèi)客群的需求。

而對于城市新中產(chǎn)這一群體,段譽(yù)認(rèn)為,有一類消費(fèi)群體需要時(shí)常應(yīng)酬交際,自身年齡較為年輕,對于出品、環(huán)境的品位不低,他們在招待外來朋友和客人時(shí),需要一個(gè)能夠彰顯自身品位,同時(shí)又能展示城市人文氣息的場所。“比如京艶·翰林書院的目標(biāo)客戶,就是那些希望帶朋友吃一頓好的京城菜、了解京城院子文化的客群。”

△京艶·翰林書院

價(jià)位上,也可以看出段譽(yù)對于旗下眾品牌采取有梯度的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。比如新京熹、新拾玖和京艶這三個(gè)主力品牌,客單價(jià)依次為180-300元、300-400元、1000-2000元,調(diào)性上也按照商務(wù)屬性、人文藝術(shù)和城市人文分成了三個(gè)不同梯隊(duì)。

段譽(yù)認(rèn)為,多品牌分梯隊(duì)進(jìn)行發(fā)展的模式在戰(zhàn)術(shù)層面會(huì)更加靈活,可以根據(jù)各個(gè)城市的不同特點(diǎn)、企業(yè)所處階段而針對性地進(jìn)行布局。

比如,新京熹的客單價(jià)普適性更高,是開拓新市場的先鋒品牌。對于新京熹,段譽(yù)的規(guī)劃是“在精不在多”,“近兩三年內(nèi)新京熹爭取做到涮肉品類的頭部品牌,單店效應(yīng)必須十分突出。”

△新京熹眾秀大廈店 圖片來源:紅餐網(wǎng) 攝

京艶則承擔(dān)了“守城”的角色,“京艶目前在北京有2家門店,它的門店模型比較‘重’,開在四合院里,不適合進(jìn)行擴(kuò)張。作為現(xiàn)代官府菜的代表,我們希望它能起到穩(wěn)固品牌根基,弘揚(yáng)文化傳播的作用。”

而新拾玖更像是作為根基般的存在,承載著段譽(yù)的初心與夢想,傳承京菜的同時(shí)融入自己的新表達(dá)?;趥鹘y(tǒng),做新的菜肴,在新舊間掌握平衡。為了時(shí)刻保持“新”意,新京菜如今也在聯(lián)合其它品牌共創(chuàng),比如2021年段譽(yù)攜手甬府創(chuàng)始人翁擁軍,打造了柿合緣新京菜,把新京菜帶進(jìn)了上海。

“下一步新京菜還會(huì)去到西安、青島等城市。”

在涮肉火鍋、官府菜、新京菜之外,段譽(yù)還在嘗試著更多菜系、更多品類,“主打川菜的寂川會(huì)是我們下一個(gè)主推的品牌,另外,明年我還想回歸家鄉(xiāng)菜,做一個(gè)有品質(zhì)的豫菜品牌。”

不斷學(xué)習(xí)、提升審美能力

品牌發(fā)展不進(jìn)則退

在開出幾個(gè)品牌,二十幾家門店后,段譽(yù)坦言,肩上的壓力不小。“壓力主要來源于我對自身學(xué)習(xí)力的要求。”

從河南農(nóng)村走出,從做廚師到做企業(yè),沒有資源、沒有背景,走到今天,段譽(yù)一直在不斷學(xué)習(xí),也時(shí)刻告誡自己,不前進(jìn)可能就會(huì)后退。

而其口中的學(xué)習(xí)也不僅僅是指廚藝。“做精致餐飲,必須要提升藝術(shù)審美方面的能力。學(xué)習(xí)的方式有很多,比如多看看國外的藝術(shù)設(shè)計(jì)雜志、展覽,再結(jié)合個(gè)人的趣味去進(jìn)行打造。”

仔細(xì)留意也會(huì)發(fā)現(xiàn),新拾玖、京艶·翰林書院、新京熹都融入了段譽(yù)的審美偏好。比如新拾玖布面桌椅的紋樣以及餐廳部分掛畫的裝飾圖案,都是明暗色調(diào)對比的花紋圖形,與整體偏現(xiàn)代、采用了很多包豪斯風(fēng)格家具的硬裝,形成了一種較為強(qiáng)烈的反差。

△新拾玖眾秀大廈店內(nèi)景 圖片來源:紅餐網(wǎng) 攝

在新京熹店里,也采用了傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的方式,將北京涮肉火鍋、京劇和酒吧等元素融合在一起,構(gòu)造反差的審美。

從餐廳出品到裝修設(shè)計(jì),段譽(yù)對美的追求于無聲中滲透入幾個(gè)品牌的發(fā)展中。

寫在最后

“在公司內(nèi)部,我主要負(fù)責(zé)出品,管理運(yùn)營方面由另一位合伙人負(fù)責(zé)打理。”段譽(yù)說道。

他口中的“出品”不僅指的是菜品的出品,還包括餐廳定位、美學(xué)呈現(xiàn)等復(fù)雜的“出品”,京遇集團(tuán)旗下的品牌都融入了很多段譽(yù)的想法和理念。

“未來充滿著不確定性,而我唯一能確定的是,把主理的每個(gè)品牌經(jīng)營好,也讓市場和業(yè)界都知道,段譽(yù)是個(gè)好的廚師。”段譽(yù)說。

本文封面圖及未標(biāo)注來源的圖均由段譽(yù)提供,紅餐網(wǎng)經(jīng)授權(quán)使用。

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