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基礎(chǔ)運(yùn)營課|餐飲業(yè)培訓(xùn)指南(上)

丁一 · 2017-06-16 12:38:24 來源:紅餐網(wǎng) 3471

1 關(guān)于培訓(xùn)的4個(gè)觀點(diǎn) ?

以下幾個(gè)關(guān)于餐廳運(yùn)營管理和培訓(xùn)的觀點(diǎn),你認(rèn)可嗎?

  1. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該主要由店長負(fù)責(zé);

  2. 掌握了標(biāo)準(zhǔn),就能做出好的產(chǎn)品;

  3. 技能的傳承,最有效的方式是師傅帶徒弟;

  4. 好的培訓(xùn)師,就能保證培訓(xùn)的效果。

如果以上四個(gè)觀點(diǎn)你都認(rèn)同,那么恭喜你,你的培訓(xùn)肯定完蛋了。

2 懂管理不等于懂業(yè)務(wù):培訓(xùn)的內(nèi)容

業(yè)務(wù)培訓(xùn)應(yīng)該主要由店長負(fù)責(zé)。這個(gè)觀念錯(cuò)在忽視了一個(gè)先決條件:店長是否足夠懂業(yè)務(wù)。

What the Fuck!?不懂業(yè)務(wù)還能當(dāng)?shù)觊L?。?/p>

是的。大部分餐飲企業(yè),店長都只是標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者,而不是業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)師。換句話說,如果沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),大部分店長都不知道該如何開展工作。

優(yōu)秀的店長,善于傳遞標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和愿景,并且激勵(lì)所有人熱情洋溢的工作;但我們談到優(yōu)秀的店長,往往重視的是他對團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng),卻不夠重視他作為產(chǎn)品專家的素質(zhì),這就導(dǎo)致很多人產(chǎn)生一種錯(cuò)覺:優(yōu)秀的店長,可以勝任任何餐廳。

但事實(shí)并不是這樣。

餐廳要在競爭中獲勝,不僅是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),而是為顧客提供超越商圈競爭對手的價(jià)值。有的餐廳存活是因?yàn)楫a(chǎn)品量大實(shí)惠,而有的餐廳存在是因?yàn)楫a(chǎn)品獨(dú)特,還有的餐廳產(chǎn)品服務(wù)都一般般,只是場地占據(jù)優(yōu)勢……不同的餐廳,不同的產(chǎn)品,不同的競爭力,店長其實(shí)很難即插即用 的。

舉個(gè)真實(shí)的例子,一個(gè)快餐廳老板讓店長培訓(xùn)服務(wù)流程,結(jié)果店長把重點(diǎn)都放在培訓(xùn)盯臺(tái)服務(wù)員的操作技能上……

店長如果不理解業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)思想和競爭力、不能以產(chǎn)品專家的角色去實(shí)施管理,就只能對著標(biāo)準(zhǔn)“死干”、“蠻干”、“吃力不討好的干”。

所以,最應(yīng)該被培訓(xùn)的人,就是店長 ,而且這個(gè)培訓(xùn)的周期不會(huì)短,因?yàn)橐獜氐椎耐瓿伞跋茨X”。

此外,餐飲業(yè)務(wù)重中之重在于菜品,菜做的不好,其他都是白扯,最應(yīng)該反復(fù)培訓(xùn)的不是管理,而是如何做好菜。這一塊如果讓店長主要負(fù)責(zé)培訓(xùn),他只能培訓(xùn)出品標(biāo)準(zhǔn),而掌握標(biāo)準(zhǔn)完全不等于掌握技術(shù)。

3 懂標(biāo)準(zhǔn)不等于懂技術(shù):培訓(xùn)的意義 ?

標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù),完全不是一回事。

標(biāo)準(zhǔn)是死的,舉個(gè)例子:將五花肉切成厚約2毫米、寬6厘米、高4厘米的薄肉片,每片15克。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)夠清晰了吧?

但在做的過程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣坑爹的問題:

  • 坑爹啊,這塊肉本來就只有2厘米高,我特么怎么切出4厘米?

  • 坑爹啊,要如何才能切出厚2毫米的肉片啊,每次都拿尺子量嗎?

  • 坑爹啊,冷凍的肉完全下不去刀啊,切不動(dòng)??!化凍之后里面硬外面軟更難切了?

  • 坑爹啊,一切肉片就都散了,刀功不行怎么破啊!

  • ……

所以,以上這些問題沒有技術(shù)是解決不了的,而這些技術(shù)必須通過面授式的、參與式的實(shí)操培訓(xùn) 來完成,我示范一遍,你做一遍,我再點(diǎn)評(píng),你再做一遍。

  • 只有2厘米高,那就切“連刀”,兩片肉中間不切斷,讓兩片肉中間連著,再放平,不就是2+2=4cm了嗎?

  • 刀背的厚度差不多就是2毫米,切的時(shí)候比對著刀背就好啦!

  • 凍肉要在“麻凍”狀態(tài)切,最好切,將凍肉放在冷藏冰箱中(而不是常溫下)緩化解凍,就不會(huì)出現(xiàn)里面硬外面軟的情況了。

  • 刀功不行肯定得練,但這位同志,我看是你的刀不行吧?你有每天磨刀半小時(shí)嗎?

  • ……

深入到產(chǎn)品細(xì)節(jié),你就會(huì)發(fā)現(xiàn),菜品標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊的作用太有限了。每一句輕描淡寫的標(biāo)準(zhǔn),背后都至少蘊(yùn)含著3-5個(gè)技術(shù)要領(lǐng) ……而這些技術(shù)要領(lǐng)無法悉數(shù)寫入文檔——?dú)W漏,不是無法寫入,而是寫入之后,新員工一來就收到一本新華字典那么厚的產(chǎn)品操作手冊,你覺得有人愿意看嗎?

沒有技能支撐的標(biāo)準(zhǔn),要么實(shí)現(xiàn)不了,要么會(huì)產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)。 ?

所以,我們需要培訓(xùn)的主要是操作技術(shù)。至于標(biāo)準(zhǔn),不用培訓(xùn),直接考試就行啦。

未完待續(xù)……

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者丁一原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900


丁一

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知名餐飲連鎖品牌『串亭燒烤居酒屋』創(chuàng)始人,從業(yè)十年的非典型餐飲人,畢業(yè)于清華大學(xué)MBA,曾供職于奔馳,現(xiàn)任清華大學(xué)校友導(dǎo)師、中烹?yún)f(xié)特聘講師。個(gè)人及品牌管理故事入選清華大學(xué)工商管理案例庫、全國百優(yōu)工商管理案例。微信公眾號(hào):餐飲MBA院長(cymba001)

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