外賣“差異化”如何體現(xiàn)?4方面入手,找到突破口
金可 · 2018-09-21 09:07:42 來源:紅餐網(wǎng) 2711
打造爆款前,先找到差異化的突破口。
本文主要介紹外賣爆款有什么特征,和外賣差異化該如何體現(xiàn)。
什么樣的產(chǎn)品才具有爆款潛質(zhì)? ?
①預(yù)測未來的爆款,不如檢索現(xiàn)有的爆款,在平臺上找爆款。?
把已經(jīng)很火的品類(認(rèn)知度高)進行改造,把小龍蝦改造成龍蝦飯、麻辣燙改造成冒菜、家常菜改造成地方菜等。?
②能經(jīng)過平臺驗證才能成為真爆款,不上平臺推薦,僅掛在店鋪里,查看銷量如何,檢驗是否符合爆款屬性。?
③搶占區(qū)域市場,把一線城市很火的品類,拿到二三城市發(fā)展,在大品牌無暇顧及之時,先入為主。?
麻辣鴨貨火了以后,好多二三線城市都誕生了鴨貨品牌,長春市的鴨貨品牌“麻辣哈哈”,店面覆蓋整個市區(qū),在本市的影響力,不在絕味、周黑鴨之下。
此前多次提到,大眾品類才是外賣的主流,到底該如何選擇?大眾化和差異化矛盾嗎? ??
①據(jù)統(tǒng)計,快餐小吃(大眾品類)占外賣的比重超過60%,是外賣的絕對主角,選擇主流品類可降低投資風(fēng)險。?
②不矛盾,差異化產(chǎn)品分為兩種,一是小眾產(chǎn)品(想吃這個,只能找你);二是選擇大眾產(chǎn)品,做出差異化,差異化有不同的表達方式, 下面會詳細(xì)說明。?
比如,同樣是做煲仔飯,怎么尋找差異??
香腸公主煲仔飯利用品牌人格化的差異,把自己包裝成時尚、年輕的品牌(更懂年輕人),區(qū)別于煲仔飯的元老仔皇煲。
“差異化”體現(xiàn)在哪? ?? ? ?
> 產(chǎn)品(爆款特點)?
①極致、吸睛、吸金、記憶點、流量聚集、抓住一點激活全盤的產(chǎn)品。?
以一款龍蝦飯,激活全盤的“海盜蝦飯”,包含了以上所有特點,想吃龍蝦飯,首選就是我。
?
②自帶價值感產(chǎn)品(顧客認(rèn)為它貴、好,外來的和尚會念經(jīng)),日料、西餐,價格都不便宜。
③增強 產(chǎn)品的傳播感,輕食類產(chǎn)品的特點是:健康、時尚,喜歡吃輕食的顧客,一般都熱愛健身,熱愛健身就是想在快節(jié)奏的工作中脫離出來,賦予輕食“慢”的屬性(賦予產(chǎn)品某種屬性) ,可以說你們家采購的蔬菜是純自然生長、無公害的食品,尋找都市慢生活,吃“慢”的輕食;?
健身類人群比較注重食物的營養(yǎng)成分,可在輕食外賣包裝上印上,有關(guān)食材成分的小知識、健身后如何飲食等,引發(fā)顧客自行傳播 (人們接收到新知識時,總喜歡分享,這也是一個談資)。?
把產(chǎn)品綁定在人們經(jīng)常提及的話題上,黃太吉煎餅、西少爺肉夾饃都把產(chǎn)品綁定在“辭職創(chuàng)業(yè)”上(互聯(lián)網(wǎng)餐飲),讓人在吃煎餅、肉夾饃時,聯(lián)想到創(chuàng)業(yè)話題。
> 品牌(為什么選你)
①品牌形象,在顧客心中樹立的形象差異。海底撈——真誠服務(wù);西貝——用心、健康;黑天鵝蛋糕——尊貴、精致;曼玲粥——暖心、可依靠。?
②打造老板的個人IP,用人格化的東西表達做事情的想法。優(yōu)糧生活的閆寒打造個人IP,創(chuàng)立優(yōu)糧大學(xué),根據(jù)自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,教大家如何做餐飲,同時建立了優(yōu)糧外賣的品牌形象;
明星、網(wǎng)紅開餐廳,自帶流量,林更新在北京三里屯開了一家烤肉店,引來全城美女打call。
> 價格(最高與最低)
價格最低,慎用,一不留神惡性循環(huán)。選擇低價格的售賣方式,對應(yīng)的受眾就是消費能力弱的群體,這類群體對品牌忠誠度不高,誰家的菜品價格更低、飯量給的更大,他們就會選擇另外一家。?
價格最低不好做,價格最高呢? ??
開在LV旁的桃園眷村(大餅油條店),人均50元,外賣單量每月近萬單,這么高的客單價,銷量照樣火爆,但這項業(yè)務(wù)操作難度更高,段位低的老板玩不轉(zhuǎn)。?
價格的差異應(yīng)根據(jù)受眾來決定,峰值兩端的群體不僅難做,而且群體數(shù)量有限, 外賣的主要受眾是消費能力適中的群體。?
價格差異化到底體現(xiàn)在哪? ??
效率。 ??
如果你餐廳定位的是中端人群、中檔消費,也可使用“價格最低”的邏輯。?
比如,你對標(biāo)海盜蝦飯,他們家的龍蝦飯一碗39元,你就賣19元,而且味道不在它之下,這不可能沒銷量。
可挑選一些產(chǎn)品,做降價引流處理,但記住你的價格降下來,還是賺錢的,你降價是因為你有極高的效率。?
效率怎么體現(xiàn)?你憑什么比別人便宜、性價比高? ??
效率體現(xiàn)在:供應(yīng)鏈優(yōu)勢上、產(chǎn)品生產(chǎn)速度上、運營管理上,通過信息化、智能化增效降本,還能保證出品質(zhì)量。?
比如,①你壟斷了進貨渠道,人無你有,把價格抬高或降低、或有什么新的玩法,你可以隨意控制;?
②生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,你購買了先進的設(shè)備,增強了生產(chǎn)效率,比如,智能面條機、萬能蒸烤箱等;
③運營管理上,信息交流通暢,增效降本,這體現(xiàn)在一個公司的經(jīng)營方式上,沒什么竅門,可多學(xué)習(xí)先進技術(shù),應(yīng)用到自己身上。
>服務(wù)(一個有溫度的行業(yè))?
外賣的底層邏輯是效率,生產(chǎn)方式可以工業(yè)化,但經(jīng)營方式還要回歸本真,以服務(wù)為主。 ??
外賣和顧客互動的方式有三種,一是通過產(chǎn)品傳遞信息,二是在店鋪評價里留言,三是遇到事情電話溝通。?
①菜品的味道是ok的,就需要把心思花在外賣包裝上,保溫、菜品不遺漏是最基礎(chǔ)的,在此基礎(chǔ)上,升級包裝的顏值。關(guān)于包裝的詳細(xì)說明,可查看:外賣包裝如何升級?分析了西貝、優(yōu)糧生活后,給你6條建議
②如出現(xiàn)訂單有疑問、差評等情況,要積極回應(yīng)。訂單弄錯、未按規(guī)定時間送達,可先讓配送員給顧客打電話,安撫顧客并說明理由;?
對于差評,在留言板上回復(fù),先表明身份、留下聯(lián)系方式;道歉,解釋說明;參考顧客意見,解決問題;感謝支持。?
店家還可電話聯(lián)系顧客,詢問原因,并解決問題,可采取免單、送禮物上門等道歉方式,讓顧客覺得自己受到了重視。?
服務(wù)好用戶,降低差評率,可拉動復(fù)購,提升品牌感。 ?
小結(jié) ?
事實上,很多小微餐企并不具備創(chuàng)造差異化的能力,他們也不想墨守成規(guī)、隨波逐流,但是現(xiàn)實因素(錢、貨源、運營成本等)導(dǎo)致不能做出大動作,怎么辦??
上面觀點中,搶占區(qū)域市場 、做價值感強的產(chǎn)品 、增強產(chǎn)品的傳播感 ,這幾個思路是適合你們的。
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