半死不活的餐館飯店,怎樣才能起死回生?
劉克 · 2016-10-28 10:44:55 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 11276
生意不好的餐館,倒是不怕,沒(méi)生意直接倒閉關(guān)門(mén),老板說(shuō):賠,我認(rèn)了!最怕的就是半死不活的,干吧,沒(méi)幾個(gè)客人,剛剛夠費(fèi)用,不干吧,還有那么幾個(gè)人,真是糾結(jié)!
早上起來(lái),就看到微信上有紅點(diǎn),點(diǎn)開(kāi)一看是新加的一個(gè)好友發(fā)來(lái)的問(wèn)題,文字詳細(xì),圖片,軟文等輔助資料齊全,就看了起來(lái),問(wèn)題問(wèn)得好,然后順手就回復(fù)了。
完事后,看著這個(gè)案例和昨天的另一個(gè)案例有著相似之處,都是當(dāng)前廣大創(chuàng)業(yè)者遇到的實(shí)際問(wèn)題,即使溝通過(guò)后,給了思路也不能很好的執(zhí)行。
大多數(shù)人都希望有一個(gè)方法或者竅門(mén)可以一口吃成一個(gè)胖子,這就像胖子一下子就瘦下來(lái)一樣,不,可,能。
但是大家都耐不住寂寞,不愿一步一步踏實(shí),總想走捷徑,再完美的方案也需要執(zhí)行,記得哪位老師說(shuō)過(guò),一流的方案也怕三流的執(zhí)行,三流的方案如果一流的執(zhí)行,那也很了不得。
所以,目標(biāo)不同,努力的方式和方法也不同。
這世界上,只有自己才能救自己,如果把希望寄托在別人身上,帶來(lái)的只能是失望。
本著對(duì)大家都帶來(lái)幫助的想法,稍加修改,隱去個(gè)人信息后發(fā)布希望給廣大半死不活的店主一些啟發(fā)。
第一個(gè)案例 ?
姐夫好,昨天接觸到您的文章,沒(méi)拜讀完,已經(jīng)等不及聯(lián)系你了,我不知道自己能不能撐到12月1日您的微信群建立那天………
先冒昧按微信群提問(wèn)格式請(qǐng)教您我所遇困難的出路。我不知道這樣擅自提問(wèn)是不是壞了規(guī)矩,如果您的回答是收費(fèi)的,您明說(shuō),我真擔(dān)心自己轉(zhuǎn)了微信群的錢(qián)也熬不到那一天啊。
1、我是桂林人,在浙江經(jīng)營(yíng)一家桂林米粉店,餐飲小白加新人。
2、開(kāi)業(yè)半年,營(yíng)業(yè)額遇瓶頸,現(xiàn)金流焦慮
3、房租18萬(wàn),日成本近1200,營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在平均2200左右,可以說(shuō)處在生死邊緣,希望能提高營(yíng)業(yè)額到4000以上,或者能有方法積累現(xiàn)金,交上春節(jié)時(shí)候要交的第二年房租。
4、我嘗試過(guò)兩個(gè)方向的方法:
a.推廣宣傳,兩個(gè)本地美食微信公眾號(hào)推廣,結(jié)果在這個(gè)城市的廣西老鄉(xiāng)圈子里有了一定知名度。
b.開(kāi)發(fā)主打米粉產(chǎn)品外的米飯簡(jiǎn)餐類產(chǎn)品,適應(yīng)附近日常上班族非米粉口味需求。同時(shí)開(kāi)發(fā)一些小吃增加收入。
5、我分析造成現(xiàn)狀的原因深淺來(lái)說(shuō)兩點(diǎn):
a.米粉小眾,高房租壓力下主推米粉風(fēng)險(xiǎn)較大。
b.經(jīng)營(yíng)老顧客經(jīng)驗(yàn)不足,想辦法加微信的力度還不夠,而且加了以后互動(dòng)質(zhì)量也不高。沒(méi)什么新亮點(diǎn)持續(xù)讓老客戶買(mǎi)單。
6、我這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多,因?yàn)閺N師都從老家桂林來(lái),口味地道,我基本做到了杭州桂林米粉第一品牌。2200一天也是因此硬抗上來(lái)的。
8、我有什么讓顧客必須來(lái)我店的理由優(yōu)勢(shì):
a.有個(gè)小院子和狗,下班來(lái)去有調(diào)調(diào)的地方吃點(diǎn)東西
b。對(duì)愛(ài)米粉的人,米粉地道沒(méi)得說(shuō),和在桂林吃是一個(gè)味道。
c.老板人好,用材良心,吃東西放心……………
我的看法,這是看您的圖片和問(wèn)題介紹,具體的情況需要溝通后再補(bǔ)充:
1、選品不對(duì):桂林米粉太小眾,脫離桂林那個(gè)環(huán)境很難有大的建樹(shù),越正宗的越這樣,比如你們最愛(ài)的酸筍,很多人不理解那個(gè)味道,你要不斷的解釋去打消顧慮,再比如,外地都喜歡湯粉,偏偏正宗的桂林粉是干拌粉,受眾更小。選品嚴(yán)重偏離大眾的需求,這是第一錯(cuò)。
2,定位偏差:沒(méi)有找到對(duì)的客戶群體。廣西人在您這個(gè)城市的有多少人?你知道嗎,你周邊3公里范圍內(nèi)有多少,10公里范圍內(nèi)有多少,他們會(huì)為了一碗粉跑你這里來(lái)吃嘛?能天天來(lái)嗎?如果不能,你選擇老鄉(xiāng)作為突破口是錯(cuò)誤的。
3、您給我的軟文里面有一張廚房照片,如果這個(gè)廚房是您的廚房
a.拍的很差,不如不放這張圖,放了只會(huì)減分,
b.放這張照片的目的是不是為了讓更多的人知道你的廚房有多亂,多么沒(méi)有條理?
阿姨穿著便裝不戴帽子就在廚房工作,你這是在開(kāi)店,不是桂林家里做飯。
4、5、6、7……
還有太多的問(wèn)題,來(lái)不及一一列舉,老板的經(jīng)營(yíng)思路不改變,思維方式不改變,你不可能做上日銷4000元,你的店、菜品都不會(huì)吸引到顧客,談充值,為時(shí)過(guò)早,你想一下,假如是你,一個(gè)你都不喜歡吃,不愿意去吃的店,你為什么充值會(huì)員卡,給我個(gè)理由先!
第二個(gè)案例
本餐廳主營(yíng)云南臨滄風(fēng)味生態(tài)菜品,主要以“土雞,土豬肉,小黃牛干巴,野生魚(yú)”等野菜為主,可容納200人同時(shí)就餐,26桌含5個(gè)包間,平均日營(yíng)業(yè)額7000元,已開(kāi)5年,后三年處下滑趨勢(shì),經(jīng)過(guò)總結(jié),主要存在菜品質(zhì)量不穩(wěn)定,營(yíng)銷做得差等主要問(wèn)題。
目前主要想解決以下問(wèn)題:
1.菜品質(zhì)量穩(wěn)定
2.快速提升餐廳人氣
3.會(huì)員制模式如何做
我也請(qǐng)人給我提供了一個(gè)方案,請(qǐng)老師給個(gè)建議,謝謝!
你好,你發(fā)的我看了,他給你的解決方案不是你現(xiàn)在所需要的,當(dāng)時(shí)我們溝通的時(shí)候,我就給你說(shuō)了建議。
一是,你可能沒(méi)有理解我的意思。
二是,你想直接請(qǐng)個(gè)熟練工來(lái)幫你,做就像你炒菜請(qǐng)廚師端盤(pán)子請(qǐng)阿姨一樣。
但是,這個(gè)工作和其他的不同,他的經(jīng)驗(yàn)不一定適合你,就像你現(xiàn)在給我看的這個(gè)方案,只是給你做了一個(gè)微博和公共號(hào)的維護(hù),這個(gè)對(duì)于現(xiàn)在的你來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么實(shí)際意義。
而且所采用的方式,無(wú)法鎖定你的精準(zhǔn)人群,這才是你當(dāng)前最迫切需要解決的。你的問(wèn)題,不是現(xiàn)在做個(gè)微博和微信公共號(hào)就可以馬上解決的。
你現(xiàn)在要做的是:
1,首先要重新定位你的精準(zhǔn)客戶
2、建立微信營(yíng)銷
3、對(duì)你的菜品做口味適應(yīng)性調(diào)整,針對(duì)昆明當(dāng)?shù)叵M(fèi)人群
4、抓住當(dāng)前的顧客,在里面提取有效的粉絲客戶和建立會(huì)員關(guān)系。?
這是上次給你溝通的時(shí)候提到的四點(diǎn)建議。你給我的那個(gè)方案上的是套路的活動(dòng),對(duì)你沒(méi)有什么實(shí)際意義和幫助。
就像你現(xiàn)在需要一件正裝去參加宴席,別人給你推薦了一個(gè)滑雪服,你問(wèn)我滑雪服的報(bào)價(jià)貴不貴,其實(shí)不是價(jià)格問(wèn)題,你需要的不是這個(gè)。
希望能對(duì)你有幫助。哪里有不明白可以留言給我。
謝謝劉老師!你的建議很好,請(qǐng)問(wèn)你微信營(yíng)銷的策劃內(nèi)容應(yīng)該怎么做才會(huì)有效果。
借用別人的微博微信公共號(hào)只能發(fā)布些臨時(shí)的廣告或者搞活動(dòng),但是活動(dòng)過(guò)后又要?dú)w于平靜。別人的微博微信的粉絲是固定的,而且對(duì)你來(lái)說(shuō)不是精準(zhǔn)客戶,雖然數(shù)量多但是意義不大。
就像是賣衣服的要一個(gè)賣車為主的微信給你推廣,即使他有大量的會(huì)員,效果也不會(huì)太好。
當(dāng)然這只是舉個(gè)例子。
還有一個(gè)就是,微博微信公共號(hào)都是大范圍的粉絲圈,餐飲的有效圈子在三公里輻射范圍,中式炒菜能輻射到5-10公里就很微弱了,按照昆明這樣的城市,城東的人專門(mén)開(kāi)車到城西來(lái)吃的可能性微乎其微,即使你有促銷,甚至免費(fèi),來(lái)的都不會(huì)很多。
定位客戶群體和口味的確定,需要前期經(jīng)過(guò)不斷測(cè)試才能知道,任何未經(jīng)測(cè)試的促銷活動(dòng)都不可能一下子就獲得顧客認(rèn)知的。因?yàn)槲覀冏约哼€有促銷人員的想法,不能代替顧客的想法,這也是很多活動(dòng)效果不好和失敗的原因。
就像,您給我看的這個(gè)臨滄記憶,這個(gè)就像我上一個(gè)案例,在您這里的臨滄人有多少,三公里以內(nèi)有多少,長(zhǎng)期來(lái)您這里的臨滄人有多少?
您有數(shù)據(jù)嗎?如果沒(méi)有,你自己想也可以想出來(lái),畢竟您做了五年了,來(lái)過(guò)多少臨滄人,多少成為您的回頭客,您就知道了,這是地區(qū)情結(jié),您錢(qián)多可以,懷舊,情懷,老鄉(xiāng),都可以,但是做生意的本質(zhì)是賺錢(qián)。
您在哪里開(kāi)店,就要獲得當(dāng)?shù)厝说恼J(rèn)可,如果為了臨滄人多,你回到臨滄開(kāi)店豈不是更好,都是臨滄人,但是問(wèn)題又來(lái)了,您到了當(dāng)?shù)鼐蜎](méi)有優(yōu)勢(shì)了,滿街家家都正宗。
所以,您要適合您店鋪所在地的人群需要,根據(jù)他們的口味去調(diào)整,到大家認(rèn)可為止,平均70分足夠,你不可能滿足所有人的需要。
也不要去堅(jiān)持所謂的正宗,正宗不當(dāng)錢(qián)花,不能給你帶來(lái)利益,正宗您堅(jiān)持了五年了,您做的對(duì)不對(duì)?
關(guān)于微信,必須要有自己的微信和自己的微信管理人員,你可以找個(gè)人專門(mén)培訓(xùn)指導(dǎo)往這個(gè)職位上發(fā)展,成為專職,設(shè)立一個(gè)職位,長(zhǎng)期服務(wù)。
一個(gè)維護(hù)好的微信一月給您帶來(lái)的效益,舉個(gè)例子,原來(lái)一個(gè)日銷5000元的店,做好微信,至少會(huì)提高到一天一萬(wàn)元。
還有一個(gè)重點(diǎn),不是尋找新客戶,通過(guò)微信抓住現(xiàn)在到店的老客戶,天天找新顧客太累,不如維護(hù)好老顧客,這個(gè)在微信里面都是非常容易實(shí)現(xiàn)的,而且是零成本。
報(bào)紙廣告,電臺(tái)廣告,只能呵呵了。
總結(jié)一下:
以往大家遇到問(wèn)題,都不是先去總結(jié)原因,找問(wèn)題的根源,不是去找自己的問(wèn)題,總想通過(guò)營(yíng)銷,通過(guò)創(chuàng)意創(chuàng)新搞花樣來(lái)改變,這都是被當(dāng)前浮躁的社會(huì)所影響。
我是做營(yíng)銷的,而且大家也看到,我有很多新奇的方法,但這個(gè)都是治標(biāo)不治本的,最核心的改變是心的改變,是思維的改變,老板的不同就是思維方式的不同,營(yíng)銷總會(huì)被人抄襲,思維誰(shuí)也學(xué)不會(huì)!
有時(shí)候正常的走路會(huì)很慢,但是慢就是快,穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)生存之道。
當(dāng)一件事或者你的企業(yè)干著累,就說(shuō)明有問(wèn)題了,會(huì)是一下幾個(gè)問(wèn)題,目標(biāo)不對(duì),方向不對(duì),走的路不對(duì),甚至是鞋里進(jìn)了沙子。
既然這樣,就不能在鞋里有沙子的時(shí)候繼續(xù)堅(jiān)持走,這樣走的越遠(yuǎn),腳硌的越厲害,還走不快,更可能腳受傷。
正確的方式你知道的,停下來(lái),靠著電線桿子抖抖鞋,倒出沙子,再掏出手機(jī)看看地圖,是不是已經(jīng)偏離了方向,避開(kāi)路上的危險(xiǎn),走,就走好走的陽(yáng)關(guān)大道。
欲速則不達(dá)。
最后給大家講個(gè)故事:段子
集市邊,樂(lè)師專注彈奏。
人群從他身邊走過(guò),極少人稍駐足,又匆匆離開(kāi)。
只有一和尚盤(pán)腿而坐,專心聆聽(tīng)。
一曲終了,和尚合掌道謝:“李樂(lè)師妙曲讓人茅塞頓開(kāi)。”
樂(lè)師驚喜:“難得師父識(shí)我,在殿堂,人們千金求我一曲。誰(shuí)知在集市,卻換不來(lái)片刻關(guān)注?!?/p>
和尚笑:“天時(shí)地利人和才是緣。機(jī)緣如水,自心是河床。隨緣不是隨便,心識(shí)心誠(chéng)心定才有緣。”
本文作者劉克(又稱萬(wàn)能的姐夫,微信:574321),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900
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