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做餐飲,上紅餐!
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餐飲新手入行的5種死法,老司機(jī)為你一一剖析

劉克 · 2017-08-25 15:22:12 來源:紅餐網(wǎng) 3989

一、嚇?biāo)?/h2>

新手,新人,小白,沒經(jīng)驗(yàn)的,都在紛紛進(jìn)入餐飲這鍋渾水,人多攪和的厲害,水再清澈,也不擱折騰,踢里撲騰,水,就渾了。

前面的叫苦不迭還沒消停呢,后面,咚咚,又跳進(jìn)倆來。

初入行,起勁的折騰的還好些,有一些,進(jìn)來就開始找各位前輩,這邊問問,那邊問問,也有很多的前輩,熱衷于指點(diǎn)新人,于是,新手么,在前輩那里聽說了各種傳聞。

聽老師說,聽大咖說,聽前輩說,這行水深,這行不好做,你看某某某,投資了100萬,三個(gè)月,折了。再看某某莫1000萬開個(gè)店,半年關(guān)了,你看……

聽到這里,小白同學(xué)呲了呲牙花子,一口涼氣從牙縫嗖的鉆進(jìn)心里,一下子涼了半截,怪不得呢。

于是不干了。活活嚇?biāo)懒?,也有的沒有嚇得不干了,但是從此種下了深深的陰影,后面做的每一件事仿佛都被魔咒詛咒了一樣,事事不順利。

要知道,越想什么就來什么,想著不順,結(jié)果真的不順了,小白會(huì)想,前輩說的真TMD對,太對了,早就該聽。

果斷的的關(guān)門,不干了,這也是嚇?biāo)赖囊环N。

那,他們是不是故意的呢??

肯定不是!

為什么這么說呢?

打個(gè)比方,比如說開車,往往是新手最生猛,老司機(jī)最穩(wěn)健。

開的久了,見的多了,新手越開越害怕,越開越慢,最后謹(jǐn)慎的變成……老司機(jī)。

初生牛犢不怕虎就是這個(gè)意思,新手也是,油門踩得轟轟的,很不等除了自己其他開車的都是傻B,只有自己是天下第一快車手,生怕別人不知道自己會(huì)開車,反而是老司機(jī),個(gè)個(gè)都謹(jǐn)慎的要命。

你知道為什么,前輩給你說,餐飲水深,慎入了嗎?

二、想死

不試試,每天總是想,最后就想死了,啥也干不成,天天想,靠想這口氣活著。

他們的口頭禪就是:我想……

這世界,從來就不缺少想法,每個(gè)人都會(huì)給你100個(gè)想法。

有很多人說,我想……

這世界缺少的就是實(shí)干的,就是放下想法先干的人。少之又少。

想法再好,不試試怎么知道行不行呢?

再說了,試試又不懷孕。

測試才是想法的晉級版,不試怎么知道呢?

小馬過河的故事,從前……

《小馬過河》

小馬過河小馬和他的媽媽住在綠草茵茵的十分美麗的小河邊。除了媽媽過河給河對岸的村子送糧食的時(shí)候,他總是跟隨在媽媽的身邊寸步不離。

他過的很快樂,時(shí)光飛快地過去了。

有一天,媽媽把小馬叫到身邊說:“小馬,你已經(jīng)長大了,可以幫媽媽做事了。今天你把這袋糧食送到河對岸的村子里去吧?!?/p>

小馬非常高興地答應(yīng)了。他馱著糧食飛快地來到了小河邊??墒呛由蠜]有橋,只能自己淌過去。可又不知道河水有多深呢?猶豫中的小馬一抬頭,看見了正在不遠(yuǎn)處吃草的牛伯伯。小馬趕緊跑過去問到:“牛伯伯,您知道那河里的水深不深呀?”

牛伯伯挺起他那高大的身體笑著說:“不深,不深。才到我的小腿?!毙●R高興地跑回河邊準(zhǔn)備淌過河去。他剛一邁腿,忽然聽見一個(gè)聲音說:“小馬,小馬別下去,這河可深啦?!毙●R低頭一看,原來是小松鼠。小松鼠翹著她的漂亮的尾巴,睜者圓圓的眼睛,很認(rèn)真地說:“前兩天我的一個(gè)伙伴不小心掉進(jìn)了河里,河水就把他卷走了。”小馬一聽沒主意了。

馬媽媽老遠(yuǎn)地就看見小馬低著頭馱著糧食又回來了。心想他一定是遇到困難了,就迎過去問小馬。小馬哭著把牛伯伯和小松鼠的話告訴了媽媽。媽媽安慰小馬說:“沒關(guān)系,咱們一起去看看吧?!?/p>

小馬和媽媽又一次來到河邊,媽媽這回讓小馬自己去試探一下河水有多深。小馬小心地試探著,一步一步地淌過了河。噢,他明白了,河水既沒有牛伯伯說的那么淺,也沒有小松鼠說的那么深。只有自己親自試過才知道。

河水既沒有牛伯伯說的那么淺,也沒有小松鼠說的那么深,河水有多深,只有自己去試過才知道。

姐夫說:試試不但不會(huì)懷孕,還能得到正確答案。

如果只是想,就會(huì)愁死了!

三、懶死

各種理由,各種的不行,各種的這不行還有那不行。

凡事還沒有開始干就是各種的理由,開飯店的說加個(gè)好友吧,他說,有沒有簡單的方法,一下子就加滿好友的。

我說,這事,我也想!

不但如此,安排的所有的工作,都是自己不親自落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)管理者可以不干,但是一定要知道,要懂,外行帶內(nèi)行是最可怕的。

你不能偷懶,該學(xué)的一定要學(xué),該知道的一定要知道,不干可以,不能不會(huì)。

我學(xué)不會(huì),我有……

還是各種的理由。

講個(gè)故事,

煎餅攤大媽火了,靠賣煎餅月入3-4萬!

前段時(shí)間煎餅攤大媽火了,和顧客發(fā)生爭執(zhí),于是大媽說:我月入3萬,怎么會(huì)少你一個(gè)雞蛋!看到這個(gè)消息頓時(shí)

眾網(wǎng)友疾呼:我們都拖國家后腿,大媽那才叫GDP!

以雞蛋灌餅為例,北京人流量一般地區(qū):

早晨7點(diǎn)-9點(diǎn),6分鐘1鍋,1鍋10個(gè),約一天早晨,平均30鍋。

還有增值服務(wù):

豆?jié){,粥,礦泉水等飲料

其他統(tǒng)計(jì):

2.5元1個(gè),加肉1.5元,加腸1.5塊,粥2.5元

買1個(gè)的30%

買加肉或加腸的占40%

買2個(gè)的30%

買粥的20%

餅: 30*10=750元

肉或腸: 0.4*30*10*1.5=180元

粥: 0.2*30*10*1.5=150元

月營業(yè)額:

(750+180+150) * 30 = 32400元

大概也60%利潤, 大概需要人員2人

32400 * 0.6 / 2 = 約9720元(單人)

算去成本也是高收入群體了,大家怎么看?

這又怎么解釋呢?

大媽哪有什么理論,也沒有學(xué)過什么營銷啊,更沒有各種不行啊,為啥?

就是一個(gè)字:真干!

不干?懶死唄!

四、餓死

開飯店的,最后賬上沒錢,沒有現(xiàn)金流,餓死了。

舉個(gè)例子,很多新手開始沒有規(guī)劃,開業(yè)準(zhǔn)備了30萬,開始找房子裝修進(jìn)貨買設(shè)備招聘,和環(huán)保消防各部門打交道,最后開業(yè)了一算,45萬,乖乖!

老板急死了,決定,開業(yè)就要火,不火不行,沒錢了,沒錢就急了,沒錢就上火了。

于是老板下令,一定要一炮而紅。

怎么才能紅呢,很簡單啊,開業(yè)三折。

你覺得管用嗎?

這事新手開始創(chuàng)業(yè)的,還有些老店,前前后后開了也是好多年了,最后,還是賬上沒錢,現(xiàn)在著急啊,說請個(gè)老師來,結(jié)果也沒有,真的沒錢。

我給你說哦,有個(gè)厲害的,家里的別墅奔馳都抵押了,去機(jī)場接人不敢去啊,加不起油,還不敢給別人說,要裝,不然,要賬的來了,得把店里翻個(gè)底朝天。

這樣的老板多了去了,為啥你不知道?

因?yàn)?,他不給你說,你看到的就是他,有錢……大把

就這樣,太多,太多了。

這些都是沒有現(xiàn)金流賬上沒錢的,最后的,不改變,死路一條,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點(diǎn)小瑕疵就立刻土崩瓦解。

現(xiàn)金流是餐飲的命脈,必須抓到手里,抓的緊緊的,而且要學(xué)會(huì),開源,開源才能引流。

這也不是一句兩句就可以說清的,關(guān)于現(xiàn)金流,話題太多的,可以說個(gè)三天三夜不重樣的,這幾天我正在籌劃一個(gè)模式燒腦班,專門給老板開的,決策者和管理者,可以來參加,干啥呢,就是一步一步給你分析現(xiàn)金流的操作方法,分享工具和操作流程,讓你學(xué)的會(huì),帶著流程走,如果對新模式感興趣的可以私聊我交流咨詢。

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五、搞死

搞死,就是搞活動(dòng),將自己活活搞死,什么活動(dòng)可以搞死自己呢?

太多了,比如:沖1000送一萬的;

免費(fèi)吃的;

上面說的開業(yè)第一天三折的,第二天四折的,第三天……

這都是搞死自己的節(jié)奏,還有很多,很多……都是活活搞死自己的。

為啥呢?

這是所有新手,不,甚至是老手的壞習(xí)慣,只要一有問題,就是懷疑營銷出現(xiàn)問題了,什么問題呢,營銷沒搞好。

就是我說過的,營銷是個(gè)筐,啥都往里裝。

營銷背的黑鍋太多了。

不管是不是服務(wù)的問題,是不是菜品的問題,還是環(huán)境硬件的問題,一股腦的都丟給營銷,一個(gè)口氣,我肯是不是力度再大點(diǎn)。

怎么再打呢?

于是就有人給出主意了,沖一千送一萬。

結(jié)果,還真的有人信,不可怕,還有人做了。

我看了都心驚膽戰(zhàn)的,現(xiàn)在餐飲利潤,5-15%都很不錯(cuò)了,是純利。

這里不是說的毛利,那玩意不算數(shù)。

這點(diǎn)利潤了,搞活動(dòng)都要精打細(xì)算,就像我的方法,設(shè)計(jì)的活動(dòng),首先保證的就是不能賠錢,這事第一,其次才是活動(dòng)的設(shè)計(jì),賠錢的事,為啥干?

為人民服務(wù)?

學(xué)雷鋒?

現(xiàn)在九月了……

做生意的就要明白你的身份,開飯店的就是為了賺錢的那些老板,一定要想清楚,不賺錢,你為了啥?

如果是為了弘揚(yáng)文化的,有情懷的都可以繞道了,這里只講盈利,開店不盈利那不成了……

好的,不說了,一定記住搞活動(dòng)可以,保證不虧錢,虧錢的不能做,做了呢?

搞死唄!

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者劉克原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。

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劉克,自由作者,餐飲咨詢顧問,擅長餐飲實(shí)體店現(xiàn)金流實(shí)戰(zhàn)專家,有20年商業(yè)實(shí)體店管理經(jīng)驗(yàn),對餐飲會(huì)員營銷有獨(dú)到的理解和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。(個(gè)人微信:574321)

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