市場正在嚴(yán)懲不會學(xué)習(xí)的餐企,你今天“照鏡子”了嗎?
區(qū)銳強(qiáng) · 2017-06-28 17:10:34 來源:紅餐網(wǎng) 2558
學(xué)習(xí)是一個不斷修煉的過程,需要有步驟地來進(jìn)行,一切事物的根源都是自己。
市場競爭趨于白熱化,餐飲界刮起了“培訓(xùn)風(fēng)”,尤其是一些小微企業(yè),到處參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),急于接受專業(yè)性的體系打造。認(rèn)識到自己的不足并想辦法去彌補(bǔ),這種想法固然值得肯定,但是更重要的還是實(shí)踐應(yīng)用。是不是學(xué)完后回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)學(xué)到的知識無法落地?浪費(fèi)了時間和金錢,可謂“竹藍(lán)打水一場空”。
當(dāng)然,選擇適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和課程非常重要:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的背景是什么,創(chuàng)始人的價值觀是否認(rèn)同,授課老師是否實(shí)踐過自己分享的內(nèi)容......在邏輯上如果授課老師實(shí)踐操作過課程內(nèi)容,不管是否適合您的需求,最起碼具備可操作意義的,不會被沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的人忽悠而無法落地。這一點(diǎn)我認(rèn)為是選擇是否參加,某個培訓(xùn)的最基本條件。
但今天我們分享的是基于合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及課程,我們自己該怎樣做才會把有效的社會專業(yè)培訓(xùn)真正落地?我建議大家的是——以“照鏡子”的方法。
什么是“照鏡子”?我們每天都在照鏡子,通過觀察鏡中的影像,發(fā)現(xiàn)哪些細(xì)節(jié)已經(jīng)滿意,哪些細(xì)節(jié)可以通過打扮收拾進(jìn)行優(yōu)化,最終呈現(xiàn)一個完美的自己。照鏡子是最能直觀檢視自身的長處與不足的 ,所以“照鏡子”式學(xué)習(xí)就是強(qiáng)化自己的長板,迅速補(bǔ)短板。
老師在研發(fā)課程時不可能針對每個學(xué)員的需求定制開發(fā),或許有些內(nèi)容已經(jīng)懂得而且操作到位,此時重溫鞏固也是一種學(xué)習(xí)。更重要的是那些不擅長或者根本不懂,甚至不太喜歡干的專業(yè)知識,馬上學(xué)習(xí)、掌握和使用這種收獲是最直接的。
如果要使“照鏡子”效果最大化,在培訓(xùn)前必須要做好一個重要環(huán)節(jié),就是培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作 。很多企業(yè)家參加培訓(xùn)總是急急忙忙的,無法在最短時間內(nèi)進(jìn)入老師課堂的內(nèi)容,邏輯跟不上,這樣會讓培訓(xùn)的效果大打打折。不是每位企業(yè)家都能對自己企業(yè)的內(nèi)部情況百分百的清楚。所以一定要提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備,如何做?
1、知道要學(xué)什么 ?
先通過資料或者學(xué)習(xí)顧問了解課程的大綱和內(nèi)容,然后與自己的團(tuán)隊(duì)討論、查閱資料,針對性的做好相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的準(zhǔn)備,確保可以盡快進(jìn)入老師的課堂內(nèi)容,跟上老師的邏輯。
2、自我評估
根據(jù)即將培訓(xùn)的內(nèi)容對企業(yè)進(jìn)行自我評估,哪部分做的到位,哪部分還沒有做到,都要了然于心。最直接的評估,是“照鏡子”為學(xué)習(xí)提前準(zhǔn)備材料。每個企業(yè)的階段和背景不一樣,只有自己最清楚自己的狀況。自我評估是解決培訓(xùn)能否有效落地的關(guān)鍵要點(diǎn)。自我評估需要對自己的短板進(jìn)行重點(diǎn)討論和梳理,還是建議與伙伴討論收集數(shù)據(jù)和資料,共同認(rèn)知短板存在哪里。為了補(bǔ)短板的學(xué)習(xí)態(tài)度一定是更加聚焦和積極。
3、設(shè)定學(xué)習(xí)的目標(biāo) ?
原來我在肯德基工作的時候,每次參加培訓(xùn)前都要設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),我希望通過學(xué)習(xí)掌握什么?同樣的,我派下屬參加培訓(xùn)前也都要面對面跟他設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo),帶著目標(biāo)學(xué)習(xí)就會聚焦,不會跑題和分神,讓思維邏輯保持清醒和有條理。
4、不斷對照 ?
在學(xué)習(xí)的過程中,隨時對照老師分享的內(nèi)容與自我評估的狀況,運(yùn)用“木桶原理”及時補(bǔ)短板,對短板模塊需要提起十二分精神學(xué)習(xí)記錄聆聽,爭取能夠聽懂老師的內(nèi)容。老師分享的內(nèi)容,你已經(jīng)做到了就強(qiáng)化確認(rèn),類似驗(yàn)收的程序。
5、課后消化 ?
與同伴共同討論過濾,如果老師的內(nèi)容真的是超前或者過于理論,無法操作,那就提煉有用的思維點(diǎn),提升思維和見識。沒有用的內(nèi)容必須馬上過濾,避免擾亂你的思維。此外還有那些不適合企業(yè)品牌定位的知識,再好再有用的都不能用。對自己有價值的內(nèi)容,馬上組織團(tuán)隊(duì)落實(shí)執(zhí)行。
學(xué)習(xí)是一個不斷修煉的過程,需要有步驟地來進(jìn)行,一切事物的根源都是自己,我們必須養(yǎng)成上述學(xué)習(xí)步驟的習(xí)慣,才能在花費(fèi)金錢和時間的付出后,真正收獲學(xué)習(xí)的成果,而不是一味抱怨老師的教學(xué)。做一位懂學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的企業(yè)家。
本文由紅餐網(wǎng)專欄作者原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。

96篇
文章
328337
閱讀量
區(qū)銳強(qiáng)(微信號:Ouruiqiang666),連鎖大學(xué)堂APP創(chuàng)始人,暨南大學(xué)校外導(dǎo)師,曾服務(wù)過肯德基、擔(dān)任過綠茵閣集團(tuán)COO,成功將國際連鎖經(jīng)驗(yàn)融入民營連鎖企業(yè)?,F(xiàn)致力連鎖企業(yè)培訓(xùn)工作,被業(yè)界稱為“連鎖行業(yè)活字典”,經(jīng)培訓(xùn)的企業(yè)家、店長超過9000人。
寫評論
0 條評論