疫情“倒春寒”,上海餐飲業(yè)呼喊:?“救命!?”
餐飲新連鎖 · 2022-03-22 09:09:03 來源:紅餐網(wǎng) 2550
疫情下的上海餐飲怎么樣?怎么自救,需要哪些幫助?
疫情把上海餐飲打了個措手不及。
他們中有企業(yè)已經(jīng)處于現(xiàn)金流失血狀態(tài),甚至迫切期待政府出臺積極的政策支持。
而今天上午,上海市新冠肺炎疫情防控新聞發(fā)布會最新通報:上海昨日感染者數(shù)創(chuàng)新高,新增17例新冠肺炎本土確診病例和492例本土無癥狀感染者。
未來,可能會有更多餐飲企業(yè)扛不住壓力。
01
“倒春寒”突襲
上海餐飲措手不及?
這波“倒春寒”疫情突發(fā),把上海餐飲打了個措手不及。
疫情之下,美食公號“一片吃心”的推文中,記錄了疫情下上海餐飲的一個橫切面。
陸家嘴這兩天幾乎空了,往常堵車的金融城如今空空蕩蕩,平時車位緊張的國金隨便停,需要提前預(yù)訂的樓上薈館,當日臨時去還有靠窗座,有的幾百平餐廳一晚上不過三五桌,有的店長都被隔離了,服務(wù)員做好核酸才能上班……
確實,盡管有難以預(yù)料的封控、流調(diào)、隔離,但仍有一部分餐廳堅持營業(yè)??上В土髁恳呀?jīng)不足平日的三分之一。
而隨著疫情持續(xù),大量商場餐飲店關(guān)閉,餐飲企業(yè)的整體營業(yè)額攔腰斬,剩下的開業(yè)餐廳基本上也沒有堂食,只有外送。
餐飲效率看深圳,餐飲體驗看上海。以體驗為競爭力的上海餐飲,主要以堂食為主。如今,初迫逼向外賣。這對很多企業(yè)來說,也是臨時抱佛腳的無奈之舉。而實際能發(fā)揮的作用終歸是有限。
還有很多企業(yè),連推出外賣都是困難的。
一方面,疫情之下,社會社區(qū)有需求,被封的小區(qū)消費者有需求,餐飲企業(yè)需要繼續(xù)開業(yè),承擔社會功能。這意味著,企業(yè)沒有了現(xiàn)金流,但是成本卻每天都在支出。
一方面,在這么困難的情況下,還要加大投入,比如折扣和推廣費。有幾個品牌反饋,兩個外賣平臺每單還要收取約16%—28%的費用。
02
上海餐飲正面臨四重壓力
《什么值得加盟》第一時間和味千拉面,小楊生煎、快樂小羊、巡湘記、熱鹵食光等品牌連線,梳理發(fā)現(xiàn)上海餐飲面臨的四大壓力——
一、客流嚴重下滑,經(jīng)營壓力巨大
嚴格管控措施之下,很多品牌的上海門店一半處于閉店狀態(tài),一半門店只能開外賣。有些只能做外賣的純商場店,流水只有平常的兩到三成。對于以商場店為主的品牌,更是雪上加霜;
二、外賣不僅緩解不了壓力,且傭金過高
部分品牌配合社區(qū)和商場暫停堂食,現(xiàn)金流銳減只能做外賣。為了做好外賣還得加大折扣和推廣費的投入;企業(yè)除照常付房租,水電,員工工資福利外,還要給兩個外賣平臺每單交16%-28%的傭金,可以說做一單虧一單,現(xiàn)金流處于“失血”狀態(tài);
三、倉庫被封,物流受限,餐飲供應(yīng)鏈“斷裂”
不少品牌還面臨倉庫暫時被封,物流司機也被閉環(huán)管理,導致貨物無法正常配送。而上海牌照的物流車在外地可能會受到限制,影響到對周邊城市門店和加盟商的配送;
四、疫情突發(fā),餐企沒有應(yīng)急預(yù)案
近兩年上海疫情精準控制比較好,沒想到這次比較集中爆發(fā)。有些企業(yè)沒有思想準備,也就沒有行動上的實際準備(比如門店備貨、員工安排、外賣運營),應(yīng)對措手不及。
不僅僅是上海,各地的餐飲企業(yè)也一樣。
在春節(jié)前剛確定2022年度拓展和工作計劃,正攢足勁兒大干一場,疫情一爆發(fā)徹底被打亂,對全年目標的實現(xiàn)影響很大。
如上圖所示,在紅餐深圳疫情相關(guān)報道中,很多餐飲人壓力山大。每次疫情關(guān)停,現(xiàn)金流斷掉,房租和人工等開支就成了一座山。
03
上海餐飲在積極自救
疫情發(fā)生后,餐飲企業(yè)也在展開積極的自救。
比如餐飲品牌左庭右院,被迫從鮮牛肉火鍋的堂食,轉(zhuǎn)向了鮮牛肉餛飩的外賣。
3月10日,上海新增無癥狀感染病例突增,各商超門店受疫情波及被迫停業(yè)。左庭右院果斷尋找對策。
3月11日,隨著疫情擴增波及,商場及街道接連關(guān)閉。當天晚上,左庭右院團隊就提出“餛飩是社區(qū)剛需產(chǎn)品,也是日常的高頻消費品”。
之后,經(jīng)討論,由市場、研發(fā)、品控及訓練部門組成專案小組;大家也統(tǒng)一了目標:鮮牛肉餛飩項目要在3天后如期上線。
大型連鎖企業(yè)還在加大救助加盟商。
五爺拌面對疫情中高風險地區(qū)的加盟商,全部免除了管理費。同時,全國統(tǒng)一降低了管理費,從5%降到3%。
針對堂食,每月拿出500萬以上進行營銷活動補貼;針對外賣,總部專業(yè)團隊進行輔導扶持,每月拿出300萬進行流量投放。
鹵味品牌“熱鹵食光”專門組建了一個線上團隊,疫情期間總部線上給加盟商支持,免除加盟商1萬元管理費之外,同時給兩大外賣平臺總賬戶充值,給加盟商做曝光和進店轉(zhuǎn)換,提高加盟商的營業(yè)額。
某快餐品牌在預(yù)判本輪疫情后快速做出反應(yīng),在倉庫和物流司機被閉環(huán)管理之前,提前向周邊的門店從原來的“兩天一配”臨時調(diào)整,給足了一周左右的備貨量,解決了很多門店短期內(nèi)沒貨可賣的困局,還給予他們很多積極的應(yīng)對措施指導。
巡湘記創(chuàng)始人歐陽俊平表示:巡湘記只要能營業(yè)的門店,哪怕一天只有幾桌接待也要保障正常營業(yè),讓疫情期間還能到店的忠誠顧客,能安心吃到一頓美味。
3月10日后外賣單量在慢慢上升中。他們還主動聯(lián)系社區(qū),做好防護為很多封控小區(qū)送餐,還精心制作一批營養(yǎng)團餐,給到抗疫一線的志愿者和工作人員。
……
04
深圳已啟動救助
餐飲企業(yè)除了自救,也需要被救助。
同樣受疫情影響,深圳華為已經(jīng)帶頭降租、免租。
3月14日,華為任正非簽發(fā)郵件宣布:全國華為在中國境內(nèi)的場地、園區(qū)的餐飲商戶,將享受華為免租6個月,9個月減租50%的優(yōu)惠扶持,合計減免租金15個月!除了減免租金,就連已收上來的租金,華為也將退還。3月31日前,華為將退回6個月租金。
深圳和珠海等餐飲行業(yè)組織也呼吁為餐飲業(yè)減負。
3月17日、19日,深圳市烹飪協(xié)會、珠海市餐飲協(xié)會相繼發(fā)出《餐飲行業(yè)社會請援呼吁書》刷屏,呼吁為疫情下遭遇重創(chuàng)的餐飲業(yè)減負。主要集中在五點——
呼吁政府出臺相關(guān)支持幫扶措施;
呼吁商業(yè)綜合體、私人樓宇等業(yè)主減免房租;
呼吁金融機構(gòu)降低貸款利息,提供免抵押免息貸款;
呼吁外賣平臺降低或免除高額傭金抽成;
呼吁餐飲服務(wù)/供應(yīng)商降低供應(yīng)價格、延長結(jié)賬周期等。
上海餐飲行業(yè)也面臨同樣的需求,特別需要出臺政策,支持減租、免租。
眾多餐飲企業(yè)反饋,“現(xiàn)在最大的困難是租金問題。很多房東都不降租,2020那波疫情時,shoppingmall 房東比較好的減一個月,一部分能減1-2周租金。但那波疫情后很多鋪位租金不降反增。目前這一波(免租減租)還在爭取中,但有點難,期待有關(guān)部門能出臺政策,幫我們共渡難關(guān)”。
餐飲企業(yè)愿意在這樣的艱難時刻與社會與政府一起抗疫,也希望政府給予一些實質(zhì)性的幫助。
他們希望,出臺政策支持房東免除疫情期間的租金。
他們希望,降低兩大外賣平臺的服務(wù)扣點。
他們希望,對規(guī)模以上餐飲企業(yè),在稅收政策上給予扶持。
他們希望,銀行及金融機構(gòu)為餐飲企業(yè)提供超低息貸款,防止餐飲企業(yè)資金鏈斷裂,防止出現(xiàn)疫情后大量餐飲員工失業(yè)狀況出現(xiàn)。
他們希望,疫情期間員工的各項保險緩繳,等疫情結(jié)束后再恢復。
他們希望,對于仍在開業(yè)的餐飲企業(yè)進行補貼。
結(jié)語
20日,深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部發(fā)布通告:深圳基本實現(xiàn)社會面動態(tài)清零。自3月21日,深圳有序恢復社會生產(chǎn)生活秩序,全市黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營單位等恢復正常工作秩序和生產(chǎn)經(jīng)營,深圳公交地鐵全面恢復運行,確保產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定,確保群眾正常生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。
而對上海來說,一方面是昨日新增感染者數(shù)創(chuàng)新高。另一方面正如專家表示,這次篩查是及時有效的,是必要的,對盡快發(fā)現(xiàn)陽性感染者,控制疫情傳播是非常關(guān)鍵的。
這也許意味著,新一輪“抗疫”將迎來轉(zhuǎn)折和曙光。
希望更多的餐飲人能挺過這輪“倒春寒”,如果你有合理的自救建議和幫助需求,歡迎留言互動!
本文轉(zhuǎn)載自餐飲新連鎖,作者:王新磊 李新洲
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