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越有錢越摳兒的老板:你是怎樣煉成的?

王冬明 · 2016-11-08 17:33:33 來源:紅餐網(wǎng) 1941

"有錢人為什么摳兒" ??

我經(jīng)常見到下屬鄙視餐飲老板、供應(yīng)商鄙視餐飲老板、加盟商鄙視餐飲老板,總之各種鄙視與不屑吧,經(jīng)常聽到的一句就是:“這個貨越有錢越摳兒” ,今天我們就來聊一聊這些大家眼中小氣的老板是怎樣煉成的。 ?? ? ? ?


問題一:窮大方的小老板 ?

老板自身經(jīng)驗是這個問題的核心,剛開始入行,不知道市場行情,所以在用人、租房、采購等事情上經(jīng)常付出更多的費用,比如一些起步的小公司,在招聘上往往更舍得花重金招聘人才,因為小公司不知道期望人才心中的工資底線到底是多少,所以這些冤大頭的小老板就成了我們眼中“好老板”。

問題二:摳縮的大老板 ?

員工自己的經(jīng)驗是這個問題的核心,一個大老板,日進斗金,為什么就不能給我們漲他個百八千的呢,我們的經(jīng)驗是通過評估他人的實力,來預(yù)估合作后自己的收益,當(dāng)覺得老板富得流油的時候,心中收益的期望值和現(xiàn)實的反差就成了“摳兒”評估量尺了。

問題三:越大的老板越不好太大方 ?

我們舉個例子,一個小公司只有10個人,今年掙錢100萬,老板一怕大腿,一人漲一千,那一年公司就要多發(fā)10萬的工資,還剩90萬可以去吃喝嫖賭抽了;如果一個餐飲連鎖企業(yè)有1000人,今年掙100萬,老板一拍大腿,一人漲100大元,聽著夠摳吧,一年就要多發(fā)240萬,里外里還賠了140萬,要了命了,如果也拍大腿,一人漲1000吧,直接倒閉了,昨天還喝慶功酒呢,今天連棚子都不用拆,直接辦白事了。

問題四:老板的摳是社會逼的 ?

餐飲企業(yè)不好干,大家都知道,三高一低,別說日進斗金,月月按時發(fā)工資還不關(guān)店,這個老板上不上論壇嘚瑟也是好樣的,大家不要拿那些新型的圈錢餐飲品牌說事,那些都是上千萬過億的圈錢,不是自己一分分掙的,大把花錢何來的肝顫,掙不掙錢不知道,先花個“倍兒爽”再說,不信你們?nèi)柎髲垈トァ?/p>

問題五:老板的節(jié)約也要符合當(dāng)下 ?

現(xiàn)在餐飲人才流動量過大,首先的原因就是工資問題,“多到超出老板想象,少到脫離市場規(guī)律”,其實工資應(yīng)該發(fā)多少,這個是有市場基本線的,問什么跳槽頻繁,就是因為很多員工通過跳槽來實現(xiàn)漲薪的訴求,而老板面對漲薪的員工只能“愛你在心,口難開”了。

結(jié)論: ?

不管是員工的經(jīng)驗,還是老板的經(jīng)驗,其實都是脫離市場的,所以工資該不該漲,漲多少,應(yīng)該遵循市場的規(guī)律,理性對待。

高管朋友們 —— 確實是有比你能力次,掙的比你多的人存在,不過用不了多久,不是他走人,要不就是公司倒閉他走人,總之,老天爺不瞎。

老板朋友們 ——別的不說,就說說發(fā)工資吧,多用幾個物有所值的價高的人才,少用幾個物美價廉的蠢材,也許也會和大張偉一起嗨起來呢。

本文作者王冬明(微信:think_vip),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個人觀點,不代表紅餐網(wǎng)對觀點的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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20年餐飲連鎖經(jīng)驗,百家知名餐飲連鎖顧問,暢銷書《餐飲營銷實戰(zhàn)》作者,曾任職于麥當(dāng)勞與百勝餐飲集團,專注于“加盟倍增”與“零成本營銷”的實戰(zhàn)解決方案。個人微信:think_vip,公眾號:餐飲小道消息(cyxdxx)。

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