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誰炸了重慶火鍋的精神堡壘?

徐松 · 2016-07-11 17:29:50 來源:紅餐網(wǎng) 1283

被翻一倍的租金壓死了


  是日,媒體紛紛報道重慶江北的小天鵝賓館,被翻一倍的租金壓死了:由500萬漲到1000多萬一年;包括小天鵝賓館門面下面的雙重喜慶食府,這是小天鵝向外展示重慶火鍋的一個窗口,也死在了不斷上漲的租金上。


  這是一個現(xiàn)象。與其說小天鵝這一個展示重慶火鍋的窗口,死在不斷上漲的租金,不如說死在對重慶大眾消費者的背離上——重慶人,基本不去吃了,沒有群眾基礎。只針對外地人,不死都難。

  這只天鵝,是不是離我們越來越遠了呢?


  下一步,小天鵝要做國際火鍋,要到國外開店。這只天鵝,是不是離我們越來越遠了呢?


  曾經(jīng),維也納火鍋,也說要把店開到音樂之都維也納去。如今,在重慶,也基本見不到維也納了。

  羽毛已經(jīng)沉重得難以飛翔


  有言如斯:小天鵝完成了它的使命了。一個不斷發(fā)展的趨勢是,小天鵝應該是轉(zhuǎn)型到輕資產(chǎn)方面去。


  這是一個信號,餐飲包括酒店、賓館,羽毛已經(jīng)沉重得難以飛翔。放下,是一種痛,但這也是新的開始。


  他不堅持 有人堅持


  而不管怎么說,重慶火鍋依然紅紅火火,他不堅持,有人堅持,有人在做。在中國火鍋之都重慶,永遠不缺的就是火鍋,


  你不做火鍋,并不代表大家不吃火鍋,也不代表沒有火鍋吃,而是有更多更好的火鍋要吃。


  這是一線火鍋品牌的沉淪


  劉詩人說:“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春?!边@是一線火鍋品牌的沉淪,二三四五六七八線品牌的崛起。這是市場在告訴我們,重慶火鍋,一歲一枯榮,春風吹又生。


  有言如斯:消費時代變了,一線就像曾經(jīng)的意見領袖一樣,越來越?jīng)]人買帳了。


  可以這么說,這是重慶火鍋精神堡壘的倒塌,而且基本沒有人在乎它。我們同樣上班下班、吃喝玩樂、燙毛肚、擼串串……

  火鍋精神依然還在


  鐵打的重慶火鍋,流水的店!火鍋精神依然還在,只是不同品牌各領風騷多少年而已。印了網(wǎng)絡上的這一句話:


  電信不努力,成就了微信;郵局不努力,成就了順豐;商場不努力,成就了淘寶;銀行不努力,成就了支付寶。

  消費者的福音 火鍋老板的災難


  如果一家或幾家獨大,或許我們現(xiàn)在吃火鍋就得100塊以上。從這點上說,倒是個好事。最近媒體報道,重慶吃火鍋人均50-70,全國最低。


  這是消費者的福音,又是火鍋老板的災難。

  這個市場太亂了 大家都很難受


  如果我們要說重慶火鍋,應該不僅僅是市場說了算,那又會怎樣呢?這個過于膨脹的行業(yè),需要新思路,新思維。小天鵝都不敢大膽在重慶玩火鍋了,你還能玩,說明你牛呀!


  或許我們會說:重慶火鍋,誰說了都不能算,只有市場說了算!但是,你也要知道這個市場太亂了,大家都很難受?;蛟S我們還會說,亂世造英雄。但我們依然要相信,更多的火鍋人只要愿意走到一起,就可以形成一個行業(yè)自律。

  過分內(nèi)亂 就會讓重慶以外的品牌得利


  餐飲是改革開放的最前沿。在重慶,火鍋又是餐飲改革的最前沿。如今,當這個市場過度膨脹,就會混亂,就會讓整個行業(yè)陷入不斷重復的大量內(nèi)耗之中;讓更多的品牌倒下,和更多的品牌誕生,導致整個行業(yè)的競爭,依然是初期階段。


  曾經(jīng)有過這么一個文章:重慶火鍋成就了海底撈。我們過分內(nèi)亂,就會讓重慶以外的品牌得利——從理論上說,這是成立的。


  我們看到,一線品牌,不斷下滑,不斷倒下。我們可以說這是市場選擇和品牌老化的結(jié)果。但,也是內(nèi)亂的結(jié)果。

  聲音:


  黎永江:重慶人的性格:是一浪推一浪,前浪死在沙灘上,但未上岸成就百年品牌,只是曾經(jīng)的浪花一現(xiàn),吃不到回憶的感覺,八十年代到重慶城吃味苑、一四一、四季、三五、橋頭……上半城吃到下半城,毛肚論斤賣、血旺論砣、豆芽論把、午餐肉論個……沙區(qū)逸然居火鍋最牛曇花一現(xiàn)……??偨Y(jié)老少味道沒分清楚。


  姚志:隨著消費者的口味變化、客源群體轉(zhuǎn)移、競爭力的擴大化,加上當今三高一低的業(yè)態(tài),注定要淘汰一部分!這么多年,每年都有人說這不好做,哪里不好做!不是行業(yè)不好做了,是消費者的要求更高了,消費觀念發(fā)生改變了,所以如繼續(xù)按照以往的經(jīng)營思維注定走不長!

  閑云:重慶的火鍋,很多是死在所謂的堅持傳統(tǒng),以前的那些所謂的一線二線火鍋品牌,領導人都思想固化,都不知道消費者發(fā)生改變了,還在翻老黃歷!現(xiàn)在的85后、90后,有多少人真正了解火鍋味道?還有4年,00后都是消費主體了!不去了解消費者真正想要什么,卻去談別的品牌把自己的消費者搶走了,這是重慶傳統(tǒng)老火鍋的悲哀!


  李恒:幾家歡喜幾家愁,重慶火鍋大家都講太亂了,其實不是亂是市場的規(guī)律,現(xiàn)在不是獨大的年代,市場經(jīng)濟主要是大家,火鍋這個大家庭看的多、聽的多、學的多,又趕上好時代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,新一代火鍋生力軍顛覆原有的固有模式,有了實體店+互聯(lián)網(wǎng)的模式,攻城掠地不斷上演火鍋傳奇。火鍋養(yǎng)育了我們,我們要對它感之、愛之、惜之!


  食都文化 徐松 采寫


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