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拉新留存轉(zhuǎn)化三步走,把握外賣活動(dòng)的正確節(jié)奏!

楊景文 · 2017-08-28 16:32:14 來源:紅餐網(wǎng) 5415

外賣平臺活動(dòng)設(shè)置,從根本上說是為了改善店鋪經(jīng)營狀況,達(dá)到引流拉新、打造爆品、復(fù)購促活等不同目的。

然而,外賣店鋪不同發(fā)展階段,需要重點(diǎn)改善的方面不同,這就需要根據(jù)周期性經(jīng)營目標(biāo),合理設(shè)置活動(dòng)力度、活動(dòng)搭配等,以達(dá)到最佳效果。

從店面的發(fā)展情況劃分,可以大致分為三種階段:開業(yè)初期或經(jīng)營不善的店面,需要配合大幅優(yōu)惠活動(dòng)引流拉新,獲取曝光和第一批用戶;

有了一定用戶后,店面進(jìn)入到發(fā)展期,留存用戶成為階段性重點(diǎn),同時(shí),還需要持續(xù)、穩(wěn)定地增加客流;

有了大批、穩(wěn)定的用戶后,用戶運(yùn)營的重要性逐步增強(qiáng),需要加強(qiáng)老用戶的維護(hù),留存、促活等,同時(shí),店鋪要有意識地引導(dǎo)老用戶增加購買,提升客單。

前期:引流拉新

開業(yè)前期沒流量,或者因?yàn)榻?jīng)營不善,店鋪流量低,導(dǎo)致銷量差。這時(shí)店鋪不能以賺錢為目的,而是砸錢做活動(dòng),用多重優(yōu)惠活動(dòng)爭取拿到更高的排名、增加曝光,獲取流量和用戶等,有了一定流量和用戶,才具備盈利的可能。

引流拉新對應(yīng)的主要活動(dòng)有滿減、商家優(yōu)惠券、折扣商品(爆款引流)、新用戶下單立減、限時(shí)/限量搶購等。提升排名,則需要整體活動(dòng)力度大,活動(dòng)形式豐富。

整體的活動(dòng)組合是:大額滿減+多款折扣商品+限時(shí)/限量搶購+新用戶下單立減+多種活動(dòng)形式。

范例1


活動(dòng)力度:

前期在設(shè)置滿減、代金券活動(dòng)力度時(shí),可以把使用條件盡可能降低,讓進(jìn)店用戶都能用到。配合滿減、特價(jià)、折扣、進(jìn)店領(lǐng)券、代金券多種活動(dòng)形式,吸引用戶下單,以利于下單轉(zhuǎn)化。

活動(dòng)設(shè)置:

滿減活動(dòng)——設(shè)置1-3檔,滿減第一檔使用門檻,可與起送價(jià)或主營品類均價(jià)齊平,滿減減去的金額可設(shè)置為一半或以上的金額,第三檔減去的金額>第二檔>第一檔。

折扣商品——設(shè)置多款,分不同折扣,主打菜品超低價(jià)主推(低于5折),另外增加幾款特價(jià)套餐(6-9折)等,增加用戶選擇,也可設(shè)置2-3款9.9元特價(jià)主打菜,另外再設(shè)置幾款19.9套餐等;

代金券設(shè)置——設(shè)置為店內(nèi)外均發(fā)放,從多個(gè)渠道引流,代金券的使用門檻,可與起送價(jià)或主營品類均價(jià)齊平,代金券的面值可設(shè)置為使用門檻的10%左右;

節(jié)日活動(dòng)——設(shè)置一些節(jié)日專享的活動(dòng),如果有條件,可專門設(shè)計(jì)與節(jié)日相關(guān)的菜品或套餐,以達(dá)到更好的推廣效果;

平臺活動(dòng)——積極報(bào)名參與周三半價(jià)(減)、限時(shí)/限量折扣等,也可以多嘗試一些平臺新玩法,如餓了么的超級會員專享活動(dòng)、二維碼推廣等。

注:餓了么超級會員專享僅限超級會員享受,超級會員相比普通用戶,下單頻率為4倍,客單價(jià)高24%,復(fù)購率高18%,活動(dòng)整體轉(zhuǎn)化率更高。

發(fā)展期:用戶留存,持續(xù)拉新

通過前一段時(shí)期的大幅優(yōu)惠活動(dòng),已經(jīng)獲取了一定的客流和單量,但這時(shí)用戶還不夠穩(wěn)定。店鋪面臨新的目標(biāo):吸引用戶復(fù)購、留存,持續(xù)、穩(wěn)定的增加客流等。這一階段,活動(dòng)力度可以逐漸減弱,保證店鋪收支平衡,最好有一定盈利。主動(dòng)篩選掉一批價(jià)格敏感型顧客,留下一批忠實(shí)顧客。但同時(shí)要階段性報(bào)名參與平臺活動(dòng),保證不斷獲取新客,彌補(bǔ)流失的那部分用戶。

與復(fù)購、留存對應(yīng)的活動(dòng)是下單返券、精準(zhǔn)營銷等,獲取新客可以通過滿減、限時(shí)搶購、超級會員專享等活動(dòng)。

整體的活動(dòng)組合是:滿減活動(dòng)+折扣商品+下單返券+平臺活動(dòng)+周期性活動(dòng)

?范例2

活動(dòng)力度:

活動(dòng)種類可適當(dāng)減少,保留主要活動(dòng),搭配一些周期性活動(dòng),如限時(shí)搶購等,或針對進(jìn)店用戶做一些優(yōu)惠,如下單返券、收藏送代金券等。

活動(dòng)設(shè)置:

滿減活動(dòng)——設(shè)置1-3檔,滿減第一檔的使用門檻,可略高于起送價(jià)或主營品類均價(jià),滿減優(yōu)惠幅度下調(diào),第三檔減去的金額>第二檔>第一檔,但要注意避免出現(xiàn)用戶使用了第二檔滿減后,實(shí)付款比使用第一檔滿減后的金額更低的情況;

折扣商品——可精簡為2-3款招牌菜品,利用優(yōu)惠活動(dòng)等進(jìn)行推廣,打造成為爆品,持續(xù)引流,同時(shí)搭配一些階段性上新折扣,及平臺限時(shí)搶購等;

下單返券——用戶下單后自動(dòng)返券,吸引用戶在有效期內(nèi)再次購買,增加黏性;

限時(shí)搶購——階段性報(bào)名參與,為店鋪帶來新的流量和用戶,以彌補(bǔ)價(jià)格提升后流失的部分用戶。

穩(wěn)定期:留存促活,提升客單

進(jìn)入這種發(fā)展階段,店鋪已經(jīng)有了一批穩(wěn)定的用戶,排名相對靠前,單量也比較穩(wěn)定。需要更好地滿足用戶需求,增加用戶黏性,用戶運(yùn)營、留存促活、提升客單價(jià)成為階段重點(diǎn)。

留存促活對應(yīng)的活動(dòng)主要是精準(zhǔn)營銷等,提升客單價(jià)主要對應(yīng)的活動(dòng)是代金券、滿贈滿返等。

整體的活動(dòng)組合是:滿減活動(dòng)+折扣商品+精準(zhǔn)營銷(自建代金券)+滿贈滿返+周期性活動(dòng)。

?范例3

活動(dòng)力度:

滿減力度進(jìn)一步減弱,增加一些周期性活動(dòng),更多地使用精準(zhǔn)營銷,來維護(hù)老用戶,留存促活,重視代金券和滿贈滿返等,提升客單價(jià)。

活動(dòng)設(shè)置:?

滿減活動(dòng)——滿減幅度可進(jìn)一步縮小,滿減檔位可增加至三檔、四檔,吸引老用戶下大訂單;

滿返、滿贈、代金券——滿返、滿贈、代金券等活動(dòng)使用條件比客單價(jià)高出10%-20%,滿返、代金券面值可設(shè)置為1<面值≤使用門檻的10%;

精準(zhǔn)營銷——針對高忠誠度顧客定向發(fā)券,能夠得到很高的轉(zhuǎn)化率,針對輕度流失顧客發(fā)券,可以留存、喚回用戶;

折扣商品——可精簡為2-3款招牌主打菜品,不斷鞏固爆品的優(yōu)勢,吸引老顧客重復(fù)購買,搭配階段性上新菜品折扣,滿足顧客嘗鮮的需求,階段性地參與限時(shí)搶購等活動(dòng),鞏固主打菜品的優(yōu)勢;?

周期性活動(dòng)——利用節(jié)日、店慶等機(jī)會,周期性地設(shè)置一些折扣優(yōu)惠等,回饋老顧客,能夠增加老用戶的黏性,提高留存率。

總之,外賣活動(dòng)的設(shè)置不是優(yōu)惠力度越大越好、活動(dòng)形式越多越好,更不應(yīng)該是每個(gè)時(shí)期都保持一樣的活動(dòng)力度,而是應(yīng)該配合店面不同營業(yè)時(shí)期的需求,結(jié)合每種活動(dòng)的不同特性,進(jìn)行具體設(shè)置。

上邊的三個(gè)階段,大致是一個(gè)外賣品牌店鋪經(jīng)營中的三個(gè)重要時(shí)期,代表三種不同需求。外賣店鋪可以很快判斷出店鋪目前處于哪種階段,參考以上活動(dòng)設(shè)置,把握外賣活動(dòng)設(shè)置的正確節(jié)奏。

本文由紅餐網(wǎng)專欄作者楊景文原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請聯(lián)系小編微信 :hongcw66

楊景文

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楊景文,新媒體行業(yè)從業(yè)者?,F(xiàn)任職于北京最大的餐飲孵化器熊貓星廚,服務(wù)100多家外賣商戶。針對外賣品牌運(yùn)營中可能出現(xiàn)的問題,每周給出一套輕松的解決方案。(公眾號:熊貓餐飲課堂,微信:15238793376)

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