一個(gè)跨界餐飲創(chuàng)業(yè)者的品類(lèi)反思錄
余奕宏 · 2017-10-19 10:05:45 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2244
有一群人在沙漠里迷路了三天,求生的欲望讓他們拼命滴往前趕路,迫切滴希望找到走出沙漠的捷徑??墒窃绞勤s路,越是迷茫,感覺(jué)就在原地打轉(zhuǎn)。
幸運(yùn)地是他們終于遇到一位探險(xiǎn)家,他們問(wèn)探險(xiǎn)家,如何才能走出這該死的沙漠。探險(xiǎn)家問(wèn)他們,你們從哪來(lái),到哪去,是如何迷路,又如何趕路的?
迷途者說(shuō),他們從各地而來(lái)要去敦煌,丟失了指南針,迷失了方向。因?yàn)榭謶侄悦?,白天拼命趕路,晚上休息。
探險(xiǎn)家說(shuō):哦,朋友們,你們搞錯(cuò)了,在沙漠里,應(yīng)該白天休息,夜間趕路,因?yàn)橐归g你們可以看見(jiàn)北斗星,給你們指明方向。
人生從找到方向開(kāi)始,創(chuàng)業(yè)從找到自己開(kāi)始!
今天這篇餐飲創(chuàng)業(yè)回顧,來(lái)自餐飲品牌「野肆」的創(chuàng)始人陳莞先生,他總結(jié)了自己兩年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程,以此提醒每一位餐飲人:清晰自己的品類(lèi),才能撥云見(jiàn)日。
「野肆」自2015年7月18日開(kāi)始正式營(yíng)業(yè),至今兩年多的路程,回顧起來(lái)真的好像「圣經(jīng)」里以色列人出埃及一樣。
無(wú)知、無(wú)奈、麻木、猶豫、希望、疑惑、堅(jiān)定;心態(tài)五味雜陳。
為什么說(shuō)心態(tài)不說(shuō)狀態(tài),因?yàn)樾膽B(tài)代表認(rèn)知,而狀態(tài)是你淺層認(rèn)知的表現(xiàn)而已。
創(chuàng)業(yè)的本質(zhì) ?
若要回顧心路,必然要提及創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),最近好像很多人提到這個(gè)話題,甚至是圈子里的大佬們也會(huì)好好的照一番鏡子。
因?yàn)槟壳暗拇蟓h(huán)境有些時(shí)候讓我們不得不重新復(fù)盤(pán)或?qū)徱曃覀兡壳吧钚诺倪^(guò)程中到底是不是直達(dá)本質(zhì)。
我個(gè)人所理解的創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是:深知困苦,確信未來(lái),適宜歡樂(lè)且腳不能停。
沒(méi)錯(cuò),我們確認(rèn)這是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的苦路,而這就是上帝帶你要經(jīng)過(guò)這些你需要經(jīng)歷的,這時(shí)你需要有人幫助你打破認(rèn)知的疆界,從其中得到合宜的、提升的喜悅,而且你要走下去,才不會(huì)已至湮滅。
如果你能理解這本質(zhì),我相信你一定是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者或者還在創(chuàng)業(yè)路上的老司機(jī)。
解決問(wèn)題,全靠學(xué)習(xí) ?
野肆在這過(guò)程中指望過(guò)別人,這別人是指那些外腦團(tuán)隊(duì),也執(zhí)念于自己,自己和合伙人。但是我發(fā)現(xiàn)其實(shí)最好用的其實(shí)沒(méi)那么復(fù)雜,就是學(xué)習(xí)。
為什么?因?yàn)閷W(xué)習(xí)是你既可以借助外力,又順達(dá)通暢解決問(wèn)題的唯一通道。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)才可以打開(kāi)以上心態(tài)中那些認(rèn)知的盲區(qū),而《品類(lèi)戰(zhàn)略》課程讓我在創(chuàng)業(yè)本質(zhì)里找到了這合宜的歡樂(lè)和提升的喜悅。
如果現(xiàn)在有人問(wèn)起我,你覺(jué)得創(chuàng)業(yè)如何能夠勝算把握大一些?
我會(huì)回答找準(zhǔn)你的定位,至少找到你的品類(lèi)。
野肆的兩年其實(shí)就是找品類(lèi)的兩年,這核心不是搭建團(tuán)隊(duì),也不是搞好營(yíng)運(yùn),也不是扣死SOP,這本質(zhì)就是在找自己,以確定野肆的品類(lèi)。
我曾經(jīng)到過(guò)美國(guó)去窺見(jiàn)什么叫“消費(fèi)升級(jí)”,而后我更加確信我們需要把定位搭建的更穩(wěn)更扎實(shí)才能面對(duì)這即將到來(lái)的消費(fèi)升級(jí)的颶風(fēng)。
以下是野肆的創(chuàng)業(yè)歷程回顧:
無(wú)知 ? ?
“重慶小面、山城料理”是我們第一代的品類(lèi),多么可笑的定位,連我們自己,甚至現(xiàn)在都無(wú)法解釋什么叫山城料理。
無(wú)奈 ? ?
“吃遍川渝名小吃”,這時(shí)的品類(lèi)定位我們陷入一個(gè)無(wú)奈的陷阱,擴(kuò)大SKU,把本就稚嫩的團(tuán)隊(duì)帶上了一個(gè)超高難度技術(shù)的陷阱。
麻木 ? ?
“大西南的古法小吃”,至今我們都在為這個(gè)定位語(yǔ)買(mǎi)單,因?yàn)橐坏甑姆N種外因我們還未更換掉這個(gè)定位語(yǔ)。所以,我們需要不停的產(chǎn)品畫(huà)面,產(chǎn)品展示板來(lái)和商場(chǎng)里的新顧客解釋我們到底是賣(mài)什么的。
疑惑 ? ?
“重慶、小吃、糍粑”是我們目前二代店的新調(diào)整方向,因?yàn)樵囧e(cuò)的時(shí)間較短,所以真的無(wú)法判別。
但是有一點(diǎn)可以肯定,我們學(xué)會(huì)了聚焦。但是糍粑這個(gè)北方人眼里新物種,短時(shí)間內(nèi)還會(huì)讓客人和我們自己產(chǎn)生疑惑。
你想在品類(lèi)藍(lán)海里要獨(dú)闖出來(lái)一個(gè)創(chuàng)新,真的太難了。而我們要做的僅僅就是“你是什么”?并讓顧客以此能記住你。
希望和堅(jiān)定 ? ?
所以,我們最近又梳理出一個(gè)品類(lèi),我們從外賣(mài)、SOP、傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),市場(chǎng)邊界和品牌搭配度等幾個(gè)維度衡量了這個(gè)新品類(lèi),接下來(lái)只待市場(chǎng)的檢驗(yàn)了。
我們的第三代標(biāo)準(zhǔn)店模型很快就會(huì)出來(lái)了。不管怎么樣,這次的所有火力我們會(huì)集中在這次的定位上。這里包括場(chǎng)景設(shè)計(jì)、模式、營(yíng)銷(xiāo)和定位(人群及客單)。
結(jié)語(yǔ)
這是一封非常真實(shí),充滿真情實(shí)感的創(chuàng)業(yè)者思考。
幾年來(lái),我看到無(wú)數(shù)像陳莞這樣的新一代創(chuàng)業(yè)者,他們或者由于跨界而來(lái),或者迫切轉(zhuǎn)型升級(jí)之中。
近幾年餐飲業(yè)的變化太快了,時(shí)髦的名詞一大堆,熱門(mén)的品類(lèi)不斷涌現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)餐飲、外賣(mài)、爆款、mall店、供給側(cè)改革、消費(fèi)升級(jí)、網(wǎng)紅、超級(jí)符號(hào)、當(dāng)然還有定位和品類(lèi)戰(zhàn)略。
小龍蝦、沙拉、牛油果、芝士、奶蓋茶、藍(lán)莓、潮汕牛肉、鹵鵝、酸菜魚(yú),還有榴蓮。
作為行業(yè)研究者,以第三者旁觀,都為身處其中的餐飲人捏把汗。
找到行業(yè)本質(zhì),把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律,認(rèn)清行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),這是我對(duì)自己的要求,也是對(duì)所有餐飲創(chuàng)業(yè)者的勸告,不被外界的聲音干擾,不被眼花繚亂的現(xiàn)象迷惑,找到自己該堅(jiān)守的,該放棄的,才能做到像陳莞所說(shuō)的適宜的歡樂(lè)。
在無(wú)數(shù)的變化中,找到不變的規(guī)律和本質(zhì),內(nèi)心才會(huì)安定,內(nèi)心安定就會(huì)有強(qiáng)大的力量。
本文由紅餐網(wǎng)專欄作者余奕宏原創(chuàng);轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來(lái)源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :hongcw66
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