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餐飲創(chuàng)業(yè)紅利期已過,跨界創(chuàng)業(yè)和廚子開店發(fā)財已成過去

曾暉 · 2016-04-25 11:06:59 來源:紅餐網 1270

今夜,想說點,痛快話。

1. 餐飲創(chuàng)業(yè)的紅利期已過,跨界創(chuàng)業(yè)和廚子開店想發(fā)財?shù)墓适乱呀洺蔀楣适隆?/p>

2. 餐飲的門檻越來越高(投資.管理.營銷等),一線城市的主流市場90%都進入規(guī)?;放苹瘓F化競爭節(jié)奏,你想去分杯羹,哪來的自信。

3. 我見過太多挺優(yōu)秀的人才,卻守著一兩家要死不活的店,偏偏拉不下所謂“小老板”的面子,既糟蹋了才華又浪費了青春。

4. 不要老想著“資源整合”的故事,因為90%的人是被整合者,學會更好的融入團隊.發(fā)揮長板.從個人英雄主義成為團隊化作戰(zhàn)。

5. “寧為雞頭不為鳳尾”的思想是典型的小農意識,當你還停留在農業(yè)時代拼命時,你永遠會發(fā)現(xiàn)“付出的遠遠大于收獲”。

6. 這是一個強強聯(lián)手.優(yōu)勢互補.共同創(chuàng)造奇跡的時代。小米的成功來自豪華的七人創(chuàng)業(yè)團隊,放下各自驕傲和成就,共同創(chuàng)造一個更大的事業(yè)。

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曾暉

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曾暉,大鉗門餐飲公司董事長,有間蝦鋪創(chuàng)始人。中國餐飲品牌研究和策劃專家,國內首檔餐飲原創(chuàng)評論型自媒體《曾暉策餐飲》首席觀察評論員。(微信:zenghui861)

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