一天狂賺百萬,明星做餐飲,為什么偏愛火鍋?
小倩 · 2020-07-24 10:56:50 來源:火鍋餐見 2799
最近,明星鄭愷被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。
原因是他最近宣傳造勢(shì)的火鍋品牌,被指疑似抄襲,堪稱像素級(jí)。
明星開餐飲店,收割粉絲流量,甚至一天收入超百萬,但絕大多數(shù)好景不長(zhǎng),原因不外乎價(jià)格虛高、口味差、管理不善。
如今,連店面設(shè)計(jì)都這么不“走心”,讓人不禁想問,明星撈錢的成本這么低了嗎,而且為什么偏偏都喜歡從火鍋里撈錢?
01 ?
火鍋店裝修疑似抄襲 ?
明星掌柜陷風(fēng)波 ?
雖然身材略有發(fā)福,但鄭愷并沒有停下進(jìn)軍餐飲界的步伐。
7月1日,鄭愷與妻子苗苗現(xiàn)身寧波,為自己的火鍋店“火鳳祥鮮貨火鍋”宣傳造勢(shì),在開業(yè)當(dāng)天,更是邀請(qǐng)了一眾明星前去捧場(chǎng),粉絲慶祝,一時(shí)間登上熱搜,好不熱鬧。
隔了一天,鄭愷再次登上微博熱搜首位,卻是其火鍋店被質(zhì)疑抄襲,鄭愷這一明星掌柜自然成為網(wǎng)友口誅筆伐的對(duì)象。
畢竟前一天,他還在營(yíng)銷自己敬業(yè)老板的人設(shè)。
人設(shè)有沒有崩塌,咱先不談?wù)摚@次的抄襲風(fēng)波著實(shí)讓群眾吃了個(gè)大瓜,也為明星餐飲店又蒙上一層陰影。
微博有網(wǎng)友評(píng)論,“我們似乎不該說鄭愷抄襲,而是鄭愷參與的火鍋品牌涉嫌抄襲”。
據(jù)企查查顯示,鄭愷通過上海歡鑠企業(yè)管理中心持有火鳳祥鮮貨火鍋10% 的股份。所以,鄭愷并不是大股東,倒更像一個(gè)明星代言人。
02 ?
明星做副業(yè),為什么偏愛火鍋? ?
娛樂明星跨界投資火鍋店,早已司空見慣。
比如最近大火的賢合莊,是陳赫、葉一茜以及朱楨合伙投資的;薛之謙的上上謙串串香;鄧家佳的HI辣火鍋;包貝爾的辣莊重慶火鍋.....
▲據(jù)《火鍋餐見》不完全統(tǒng)計(jì)
能在短時(shí)間內(nèi)利用明星光環(huán),把流量變現(xiàn),換取更大利益,是眾多明星轉(zhuǎn)型增收的不二法門。
《RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心》數(shù)據(jù)顯示,餐飲在明星開店中占比高達(dá)61.7%。而據(jù)星數(shù)統(tǒng)計(jì)的明星開店情況,火鍋在餐飲行業(yè)中熱度位列第二,算得上明星們的偏愛之選。
之所以選火鍋,因?yàn)槭袌?chǎng)夠大。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2020年中國(guó)火鍋行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局分析》報(bào)告顯示,早在2018年,中國(guó)人就吃出了4814億火鍋市場(chǎng)。而在國(guó)內(nèi),火鍋店總量總體逐年增加,從2013年的23萬家增至2017年的30萬家,初步估計(jì)2019年全國(guó)火鍋總量近35萬家 。
1?標(biāo)準(zhǔn)化程度高 ?
只需要底料+新鮮食材產(chǎn)品,完全可以實(shí)現(xiàn)無大廚操作,有的時(shí)候只需要找好合作的底料、蘸料加工廠,就能解決主要問題。
所以,相比較中餐要考慮菜系、菜式、刀工、火候等問題,火鍋的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,可復(fù)制性強(qiáng),很多沒有餐飲經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的人,都會(huì)選擇火鍋?zhàn)鳛榍腥肟凇?/p>
2?社交屬性強(qiáng) ?
一群好友圍爐而坐,熱氣騰騰最適合把酒言歡。特別是火鍋重油重辣 ,成癮性更強(qiáng),受眾廣,會(huì)讓用戶消費(fèi)的頻率變高。
“明星效應(yīng)+火鍋屬性”,很容易實(shí)現(xiàn)開業(yè)就爆。
比如,坊間傳言,開業(yè)半年,薛之謙的“上上謙串串香火鍋店”就賺到了20萬。到2019年,該品牌火鍋直營(yíng)店就有28家。
憑借愛情公寓爆火的鄧家佳,在2014年和朋友一起打造了Hi辣火鍋,受圈內(nèi)眾多好友的力挺,賺足了人氣,半年便已經(jīng)賺回了本錢。
陳赫、葉一茜和朱楨開的“賢合莊鹵味火鍋”,因?yàn)樾麄鳡I(yíng)銷工作做得比較好,吸引了大半個(gè)娛樂圈的明星打卡,四個(gè)月就開出100多家店。
03 ?
“九死一生”的明星火鍋店 ?
明星的店就一定很能打,絕對(duì)碾壓周邊普通人的火鍋店嗎?
不一定。甚至可以說,明星開店失敗的幾率很大。
比如這次深陷抄襲風(fēng)波的鄭愷,作為公眾人物,他確實(shí)給門店設(shè)計(jì)公司背了鍋,但也給明星創(chuàng)業(yè)涂上了極為不友好的一筆。
近些年,我們看到,明星做餐飲多是高調(diào)進(jìn)場(chǎng)黯然收?qǐng)?,大多?shù)因價(jià)格虛高、口味差、管理不善等被詬病:
1?價(jià)格過高,產(chǎn)品與服務(wù)跟不上 ?
2017年,孟非和黃磊合伙開了“黃粱一孟”火鍋店,開業(yè)時(shí)就以一盤198元的毛肚成功上了熱搜,人均300以上的消費(fèi)水平,足以嚇退大部分食客。
▲孟飛的“黃粱一孟”
因?yàn)楸痪W(wǎng)友吐槽價(jià)格太貴,產(chǎn)品與服務(wù)跟不上,也是落得個(gè)“黃粱一夢(mèng)”的下場(chǎng)。
這兩年火鍋市場(chǎng),60~80元的大眾消費(fèi)仍是主流。但因明星本身的流量?jī)r(jià)值,做高端餐飲也不是不行,關(guān)鍵是要做到讓顧客心甘情愿為“溢價(jià)”買單才是真本事,必須有自己的強(qiáng)價(jià)值點(diǎn)。
比如海底撈把服務(wù)做到極致,巴奴把產(chǎn)品主義做到極致,顧客即使多付點(diǎn)錢也會(huì)去消費(fèi)。
否則顧客帶著“偶遇明星”的期望打卡,最后只會(huì)留下“飯菜難吃且貴”、“服務(wù)一般”的評(píng)語(yǔ)永遠(yuǎn)離開,沒有口碑,沒有回頭客,是致命傷。
2?食品安全問題頻發(fā) ?
2017年3月,有媒體報(bào)道,哈爾濱一鴨血加工廠用牛血兌水冒充鴨血,產(chǎn)品直供給包貝爾所開的辣莊火鍋。
在開業(yè)時(shí),包貝爾在采訪中還表示:“開火鍋店首先要做到食材安全,不用鴨肉去裝牛肉,不用鴨肉去裝羊肉,這是一個(gè)人的道德?!苯Y(jié)果沒多久,就爆出食材造假問題,這個(gè)臉打得有些疼。
無獨(dú)有偶,韓寒的“很高興遇見你”武漢店被爆出鼠患嚴(yán)重,被稱為“外表文青,內(nèi)里臟”;有人在杜海濤的餐廳慶生,吃完不到半個(gè)小時(shí),同行七人都出現(xiàn)肚子疼、惡心腹瀉的癥狀。
食品安全,是餐廳的生命線,也是一條紅線,一旦觸碰就是在閉店的邊緣瘋狂試探,即使是明星餐廳也不能脫離這一定律。
3?快速擴(kuò)張,導(dǎo) 致管理缺位 ?
在外界看來,明星入局餐飲業(yè)大多是為了發(fā)展有煙火氣的第二曲線,讓收入更加多元化,但明星們大多一來不懂餐飲業(yè),二來沒有太多經(jīng)歷耗在餐飲店上,大多以掛個(gè)名求合作為主。
所以,現(xiàn)在很多明星都選擇和餐飲公司合作。說白了,就是明星出流量和知名度,餐飲公司出品牌方案、出管理,當(dāng)人氣和品牌熱度達(dá)到一定程度,就開始城市合作加盟,掙更多的快錢。
比如熱辣壹號(hào),有何炅、李冰冰、任泉等六位明星老板背書,一面世就備受關(guān)注,最火的時(shí)候甚至開到了美團(tuán)塞班。但如今搜索大眾點(diǎn)評(píng)只剩下兩家門店存活。
熱辣壹號(hào)的口碑在明星品牌中尚且還行,老板任泉對(duì)菜品也算盡心盡力。但快速擴(kuò)張后管理不到位,加盟店出現(xiàn)各種產(chǎn)品、服務(wù)問題,嚴(yán)重消耗了品牌力。
不得不說,在開店這方面,真真是鐵打的明星,流水的店。
很多食客表示:奔著明星去的,但明星餐廳沒有明星,只是明星的人形立牌。
此時(shí),借用一下黃曉明的明言明語(yǔ)最為合適“要不我覺得你們就別干了吧?!?/p>
04 ?
“撞大運(yùn)式”經(jīng)營(yíng)已難以生存 ?
此次抄襲風(fēng)波,也給其他明星跨界做餐飲敲響了警鐘:明星入局商業(yè)掛個(gè)名,是有名譽(yù)以及道德和法律風(fēng)險(xiǎn)的。
即使是一個(gè)類似品牌代言人的存在,還是要牢記對(duì)餐飲行業(yè)的敬畏之心。
比如在經(jīng)營(yíng)和宣傳“HI辣火鍋”上,鄧家佳一直很盡心盡力,品牌背后的兩個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人一個(gè)出自餐飲世家,一個(gè)擅長(zhǎng)營(yíng)銷,各自在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)力,才能保持穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng),其北京朝陽(yáng)大悅城店已經(jīng)存在5年之久。
最近爆火的賢合莊,雖然表面是陳赫等三位明星宣傳,但背后其實(shí)是譚鴨血團(tuán)隊(duì)操盤,輸出團(tuán)隊(duì)和多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),這才有了“排隊(duì)2個(gè)小時(shí)才能吃到的”火爆場(chǎng)面,成為鹵味火鍋的頭部品牌。
總之,對(duì)消費(fèi)者來說,消費(fèi)明星產(chǎn)品、明星品牌始于顏值,圖個(gè)新鮮, 而真正能夠使粉絲繼續(xù)“粉”下去的力量,是好的產(chǎn)品品質(zhì)、高性價(jià)比和舒服的就餐體驗(yàn)。
如果本末倒置,過分依賴明星效應(yīng),忽視餐廳經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),最終也只能落個(gè)黯然離場(chǎng)。
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