新希望劉永好:我們的養(yǎng)豬場幾乎都是大學(xué)生在養(yǎng)豬,90后居多
· 2020-09-02 18:04:38 來源:中國網(wǎng)直播 3536
記者:
我的問題提給劉永好先生,剛剛您提到我們要把養(yǎng)豬的事業(yè)辦好,我提一個跟豬有關(guān)的問題。這兩年受非洲豬瘟的影響,以及今年新冠疫情和南方洪澇災(zāi)害影響,我們知道對豬肉市場的影響是非常大的。想請問新希望在保障豬肉市場的穩(wěn)定方面做了哪些工作?另外,隨著更多的企業(yè)進(jìn)入到養(yǎng)豬市場,未來如果豬肉價格出現(xiàn)回落的情況,會不會對新希望的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生影響?謝謝。
劉永好:
是的,由于非洲豬瘟和新冠疫情再加上南方的洪澇災(zāi)害的影響,都一定程度影響了中國生豬養(yǎng)殖的格局。由于量有所減少,導(dǎo)致毛豬價格高,推動豬肉價格走高。
大家都知道,養(yǎng)豬有豬周期。什么叫豬周期?當(dāng)豬養(yǎng)少的時候價格非常好,養(yǎng)殖戶覺得很有盈利空間,這時候有大量的繁殖業(yè)養(yǎng)豬。某個時候豬又太多了,價格非常便宜,養(yǎng)豬戶虧損,希望政府、希望社會給予關(guān)注。過去這樣的豬周期,差不多每隔四年一次,這次恰好是豬周期高點(diǎn)的時候,非洲豬瘟來了,疫情來了,再加上今年的洪水,使得豬周期高峰持續(xù)時間比較長,今天仍然在高點(diǎn)徘徊。有人問了,什么時候豬肉的價格下跌,讓老百姓能夠吃上正常價格的豬肉?我覺得這是對我們養(yǎng)豬企業(yè)、農(nóng)牧企業(yè)極大的挑戰(zhàn)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
剛才講企業(yè)家精神,我們做的這個行當(dāng)能夠生產(chǎn)出老百姓認(rèn)同的、價格適當(dāng)?shù)?,讓大家能夠消費(fèi)起的豬肉,這是我們的社會責(zé)任,這是企業(yè)責(zé)任最重要的環(huán)節(jié)。這是第一,多養(yǎng)豬、養(yǎng)好豬。但是養(yǎng)豬是大資本投入,現(xiàn)在一個豬場要建設(shè),沒有幾個億是下不來的。
第二,要高科技投入,不能用老辦法,否則抵抗不了非洲豬瘟病毒的侵襲,必須站在一個新的科技、新的技術(shù)的格局下養(yǎng)豬。拿進(jìn)我們的養(yǎng)豬場來說,幾乎都是大學(xué)生在養(yǎng)豬,90后居多,一待要待一個月。另外,靠科技,這個科技是數(shù)字科技、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G技術(shù),用在空氣過濾、恒溫控制和各種各樣的自動化喂食、喂料、檢測、防御、清洗、消毒、環(huán)境保護(hù)等,這些都是高科技投入。我們?yōu)榇藢iT成立了數(shù)字化的養(yǎng)豬研究院,專門進(jìn)行數(shù)字化養(yǎng)豬,我們用數(shù)以萬臺的高清晰攝像頭、傳感器和物聯(lián)網(wǎng)體系,在云上進(jìn)行管控。通過這種格局,使得養(yǎng)豬所需要的的人可能比傳統(tǒng)格局減少90%,地有可能也會減少90%,用水也要減少90%,污染程度也要減少90%,病死率也要減少90%。要做到這五個90%,靠什么呢?靠創(chuàng)新、靠變革。有人說美國、歐洲技術(shù)很先進(jìn),是不是向他們學(xué)習(xí)?我們也非常認(rèn)真研究了,他們跟我們不一樣,他們土地太多,糞便就近靠種植業(yè)就消化了,需求沒有我們大,他們兩千多萬頭豬就是最大的了,而我們每年的需求差不多7億頭豬,全球豬肉的一半或者更多被中國人消費(fèi)了,所以我就感覺到我們的責(zé)任擔(dān)當(dāng),要做大的投資,數(shù)以百計,數(shù)百億的投資規(guī)劃。
第三,推動種豬國產(chǎn)化。我們有生物工程研究院,剛剛我們又成立了專門的公司進(jìn)行育種。我們現(xiàn)在原種豬很多是靠進(jìn)口,這種格局必須要改變,所以我們必須要有自己的種豬。有人說我們養(yǎng)種豬就是做“豬的芯片”,而豬的芯片現(xiàn)在必須要沖上去,我們要解決種豬國產(chǎn)化問題。
第四,要環(huán)境保護(hù),通過一系列創(chuàng)新舉措,使排出物和氣味達(dá)標(biāo),能夠跟市場相融合。另外還要保證食品的安全,食品安全是最重要的。從長遠(yuǎn)的角度看,豬周期還會存在,我們試圖平抑波峰和波谷,但是完全消除是很難的。我們要做到在豬肉價格高的時候要重投入,投入科研、投入防疫、投入降成本。前兩天在亞布力的會上,我的女兒劉暢講了一個長期主義,養(yǎng)豬要有長期主義的觀念,不是今天價格高撈一筆就走,我們要考慮今天豬價高有盈利,明天豬價低的時候怎么辦,我們要腳踏實地一分一分地算,通過創(chuàng)新、人才培育、組織再造等方方面面,使我們的成本降低、降低、再降低。我們完全有信心,我們的養(yǎng)豬成本一定會降到比非洲豬瘟以前的成本還會更低,因為我們的規(guī)模更大了,科技化能力更強(qiáng)了,技術(shù)更先進(jìn)了,因為我們的種豬更好了。所以我相信,隨著技術(shù)進(jìn)步、組織到位以及大量資金的投入,能繁母豬也好、育肥豬也好,都在恢復(fù)的過程中,老百姓一定能夠享受到價格適當(dāng)、質(zhì)量更好的豬肉,這是我們的責(zé)任,也是我們的擔(dān)當(dāng),這也是我們養(yǎng)豬人正在做的事。
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