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做餐飲,上紅餐!
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服務(wù)近萬(wàn)家門店,這家供應(yīng)鏈企業(yè)憑什么獲連鎖餐企青睞?

劉芳 · 2021-07-14 09:46:27 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 3213

資本對(duì)火鍋賽道的關(guān)注度不減,整個(gè)賽道始終滾燙,市場(chǎng)規(guī)模也已經(jīng)邁過(guò)萬(wàn)億大關(guān)。與此同時(shí),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化。全新局勢(shì)下,一眾品牌如何突圍?

本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:劉芳。

今年以來(lái),熱門的火鍋市場(chǎng)發(fā)生了不少新變化。

一方面,去年還是“真香股”的頭部火鍋品牌,均出現(xiàn)股價(jià)下滑與市值縮水;另一方面,資本對(duì)于火鍋賽道的關(guān)注度不減,融資事件頻現(xiàn)。

在這一落一起之間,火鍋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了下半場(chǎng),如何在新局勢(shì)中突圍,成為了眾多火鍋人的行業(yè)思考。

01.火鍋賽道熱度不減,供應(yīng)鏈成行業(yè)分水嶺

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年共有12家火鍋企業(yè)拿到融資,融資累計(jì)規(guī)模位居整個(gè)餐飲細(xì)分賽道首位。疫情之下,火鍋賽道始終滾燙,市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)邁過(guò)萬(wàn)億大關(guān)。

巨大的市場(chǎng)潛力之下,除了原有的火鍋企業(yè),跨界而來(lái)的“選手”更是爭(zhēng)相涌入,尤其是娛樂(lè)圈里的一眾明星:像陳赫、鄭愷、黃曉明、包貝爾、賈玲、鄧倫等明星,都扎堆搞起了火鍋店的生意。

然而,在看似火爆的背后,火鍋行業(yè)實(shí)際卻暗潮洶涌,大小品牌激烈廝殺。單靠產(chǎn)品、品牌、或者營(yíng)銷、服務(wù)中的某一因素,已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng),供應(yīng)鏈的重要性日益凸顯。

也因此,不少頭部企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)變市場(chǎng)布局,供應(yīng)鏈的建設(shè)與完善已經(jīng)成為火鍋企業(yè)發(fā)力的分水嶺與核心點(diǎn)。

02.“柔性”定制,讓產(chǎn)品不再一視同仁

據(jù)行業(yè)研究報(bào)告分析:在餐飲產(chǎn)業(yè)龐大的市場(chǎng)規(guī)模當(dāng)中,支持終端門店的供應(yīng)鏈體系創(chuàng)造的價(jià)值最大。目前,上游供應(yīng)鏈(包括食材、調(diào)味品等)規(guī)模或達(dá)1.87萬(wàn)億元。

這在餐飲4萬(wàn)億的市場(chǎng)中,占據(jù)將近一半產(chǎn)值規(guī)模的供應(yīng)鏈已經(jīng)成為各大頭部品牌爭(zhēng)搶的高地。然而,餐飲產(chǎn)業(yè)品牌集中度以及連鎖化長(zhǎng)期偏低的狀態(tài),與供應(yīng)鏈大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,也衍生出了一系列突出矛盾。

有業(yè)內(nèi)專家表示,在當(dāng)下餐飲急需賦能的時(shí)刻,誰(shuí)能夠解決這種矛盾,誰(shuí)就能夠拿下中國(guó)廣大的餐飲市場(chǎng)。

此外,在紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)看來(lái),除了目前在一線城市占領(lǐng)頭部的一批大品牌,餐飲業(yè)還有更多的中小企業(yè),它們大都分布在下沉市場(chǎng),如果說(shuō)供應(yīng)鏈能夠讓這些中小企業(yè)也在賦能中成長(zhǎng),那整個(gè)行業(yè)的發(fā)展也會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展階段。

△供應(yīng)鏈企業(yè)-遠(yuǎn)方云天食品科技有限公司遠(yuǎn)瞰

基于此,在餐飲的供應(yīng)鏈基地——西南腹地,誕生了這樣一家供應(yīng)鏈企業(yè)。

這家企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、智慧化的供應(yīng)鏈體系為核心,創(chuàng)新出了“定制化、個(gè)性化”的產(chǎn)品研發(fā)與智慧服務(wù)。目前,像川渝的頭部品牌吼堂、大龍燚 、馬路邊邊、集漁泰式火鍋、萬(wàn)勇超黃喉火鍋、牛華八婆麻辣燙、如在蜀老火鍋等知名連鎖餐飲品牌,都已經(jīng)在這一家供應(yīng)鏈公司的加持下,開(kāi)啟了全國(guó)連鎖的高速發(fā)展。

這家供應(yīng)鏈叫做四川遠(yuǎn)方云天食品科技有限公司。與過(guò)往供應(yīng)鏈不同的是,遠(yuǎn)方云天致力于為餐飲企業(yè)的“柔性”定制服務(wù)。

所謂的“柔性定制”,就是在每一個(gè)餐飲品牌自有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,針對(duì)性對(duì)產(chǎn)品口味標(biāo)準(zhǔn)化,最大程度上還原每一個(gè)餐飲品牌自己的味型、配方。

“為了能夠達(dá)到這樣的要求,我們花重金打造了一支數(shù)十人的研究生學(xué)歷的研發(fā)與品控團(tuán)隊(duì)。”遠(yuǎn)方云天相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

但據(jù)紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解,這家誕生不久的大型復(fù)合調(diào)味料生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),遠(yuǎn)不止產(chǎn)品研發(fā)與品控檢測(cè)管理這么簡(jiǎn)單。

03.智能化升級(jí),產(chǎn)品全方位鋪展

為了達(dá)到“柔性”定制化服務(wù)的需求,遠(yuǎn)方云天主動(dòng)升級(jí)了設(shè)備,開(kāi)始自建全套智能制造生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)連續(xù)生產(chǎn)。

“每一個(gè)配方導(dǎo)入我們的智能控制系統(tǒng)后,炒制過(guò)程均由微電腦控制,包括溫度調(diào)節(jié)、投料時(shí)間點(diǎn)等,都會(huì)按照設(shè)置好的流程完成自動(dòng)操作。”遠(yuǎn)方云天相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解,目前,遠(yuǎn)方云天已經(jīng)建立了八大獨(dú)立現(xiàn)代化智慧車間——涵蓋了原料精選、預(yù)處理、底料炒制、菌湯醬料生產(chǎn)、內(nèi)包裝、外包裝、方便火鍋組裝、固態(tài)調(diào)味料生產(chǎn)各個(gè)方面。

△遠(yuǎn)方云天現(xiàn)代化智慧車間

同時(shí),遠(yuǎn)方云天的每個(gè)研發(fā)小組,都配備了一位工程師、一位廚師加一位助理。

其相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋:“之所以如此,是因?yàn)槲覀冊(cè)谶@么多年的生產(chǎn)研發(fā)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),單純由食品工程師來(lái)研發(fā)產(chǎn)品,可能在口味上并不能貼近市場(chǎng)需求;而如果單純由廚師來(lái)研發(fā),則會(huì)出現(xiàn)成本、原料等把控不精準(zhǔn)的問(wèn)題。因此要研發(fā)出美味、穩(wěn)定且符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,這樣的人員組合最為合理?!?/p>

△遠(yuǎn)方云天的研發(fā)人員

有了這樣獨(dú)特的配置,遠(yuǎn)方云天不僅為各大中型餐飲連鎖企業(yè)定制需求的調(diào)味料、更是直接打通了社會(huì)獨(dú)立餐館、傳統(tǒng)商超、C端用戶等多種渠道類型,成為了實(shí)實(shí)在在B端、C端通吃的贏家。

此外,紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)還注意到,遠(yuǎn)方云天不僅擅長(zhǎng)川式調(diào)味料,在辣之外,其菌湯,蕃茄,金湯,冬陰功湯鍋底等鮮味底料方面也多有突破。

同時(shí),在中式餐飲所需的水煮魚(yú)、酸菜魚(yú)、麻婆豆腐、魚(yú)香肉絲、回鍋肉等調(diào)味料包,以及椒麻包,雞粉等固態(tài)調(diào)味料方面也具有創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

這也就不難理解,為什么像集漁泰式海鮮火鍋這樣的品牌也能夠與遠(yuǎn)方云天無(wú)縫連接了。

△遠(yuǎn)方云天研發(fā)生產(chǎn)的各式調(diào)味料


04.從產(chǎn)品到物流,服務(wù)近萬(wàn)家門店

目前,遠(yuǎn)方云天作為眾多餐飲名企的底料供應(yīng)商,專注于調(diào)味料生產(chǎn)的同時(shí),也是餐飲品牌標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;l(fā)展最強(qiáng)有力的保障,即便是疫情肆虐的2020年,遠(yuǎn)方云天也供應(yīng)了全國(guó)近萬(wàn)門店的調(diào)味料需求,被眾多媒體譽(yù)為“明星餐飲背后的味道”。

除了產(chǎn)品的多樣性,遠(yuǎn)方云天的背后還有一個(gè)強(qiáng)大的物流運(yùn)轉(zhuǎn)體系,保證供應(yīng)的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

△遠(yuǎn)方云天強(qiáng)大的物流運(yùn)轉(zhuǎn)體系

因?yàn)樵诓惋嬓袠I(yè),不僅高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化是個(gè)難題,很多門店的庫(kù)存、物流更會(huì)導(dǎo)致門店經(jīng)營(yíng)受損。想想曾經(jīng)肯德基的英國(guó)市場(chǎng),就因?yàn)槲锪鲉?wèn)題,導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)在情人節(jié)時(shí)竟然沒(méi)有雞肉下鍋。如此,物流的重要性就可見(jiàn)一斑了。

所以,了解行業(yè)的遠(yuǎn)方云天也提前預(yù)估到了這一點(diǎn),甚至在合作之初,遠(yuǎn)方云天就會(huì)幫助餐飲客戶提前制定產(chǎn)品的庫(kù)存周轉(zhuǎn)與生產(chǎn)計(jì)劃,有效解決庫(kù)源緊張和物流的難題。

△遠(yuǎn)方云天強(qiáng)大的物流運(yùn)轉(zhuǎn)體系

遠(yuǎn)方云天相關(guān)負(fù)責(zé)人向紅餐網(wǎng)介紹到:“我們會(huì)根據(jù)用戶的需求,提前幫其做好生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存管理規(guī)劃。因?yàn)榭蛻舻腻X不浪費(fèi),我們的合作才更長(zhǎng)久?!?/p>

目前,年產(chǎn)值10億元的遠(yuǎn)方云天還僅僅是一期在投產(chǎn)運(yùn)行。2022年二期投產(chǎn)后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值15億元,全面建成投產(chǎn)綜合年產(chǎn)值將達(dá)到25億元人民幣。未來(lái)計(jì)劃在全國(guó)建設(shè)8-10個(gè)智慧生產(chǎn)廠區(qū),成為全國(guó)最優(yōu)質(zhì)的連鎖餐飲供應(yīng)鏈服務(wù)商。

△遠(yuǎn)方云天強(qiáng)大的物流運(yùn)轉(zhuǎn)體系

05.餐飲未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),不止于門店

紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)觀察認(rèn)為,之所以會(huì)出現(xiàn)遠(yuǎn)方云天這樣貼近市場(chǎng)與企業(yè)需求的高標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)鏈誕生,不僅是行業(yè)品牌化、連鎖化發(fā)展的需求增加,更重要的是,在新國(guó)標(biāo)的要求下,復(fù)合調(diào)味品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料、感官、污染物限量、微生物限量、食品添加劑等提出了新的技術(shù)要求,

而像遠(yuǎn)方云天這樣耗資億級(jí)資本的供應(yīng)鏈,在跟隨國(guó)標(biāo)升級(jí)的同時(shí),也在全面拉升行業(yè)的品質(zhì)要求。

比如,在產(chǎn)品方面,遠(yuǎn)方云天就斥巨資購(gòu)進(jìn)了80多臺(tái)檢驗(yàn)設(shè)備,對(duì)底料的辣度、麻度、風(fēng)味物質(zhì)等進(jìn)行全面精準(zhǔn)的檢測(cè),實(shí)現(xiàn)安全可溯源。

△遠(yuǎn)方云天的各種檢驗(yàn)設(shè)備

甚至在產(chǎn)品源頭上,供應(yīng)鏈也參與了四川省方便火鍋和火鍋底料的地方標(biāo)準(zhǔn)起草。遠(yuǎn)方云天正在有意識(shí)的打破餐飲與零售的次元壁,各類型方便火鍋、方便米飯、酸辣粉、下飯醬等產(chǎn)品,正在源源不斷地走向C端用戶的餐桌。

遠(yuǎn)方云天相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“餐飲競(jìng)爭(zhēng)起于門店,卻不止于門店。未來(lái)的餐飲是集門店、零售、供應(yīng)鏈一體化的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。作為了解行業(yè)前沿信息的供應(yīng)鏈企業(yè),如果說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)階段就有前瞻性的預(yù)判,那么未來(lái)的市場(chǎng)就不僅是眼前的餐飲,而在更廣闊的零售端”。


注:以上圖片素材均由遠(yuǎn)方云天提供。

聯(lián)系人:黃小姐

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