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做餐飲,上紅餐!
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你的推薦菜,到底推得對(duì)不對(duì)?

靳子陽(yáng) · 2016-07-20 14:18:08 來源:紅餐網(wǎng) 1779

最近在和很多餐飲老板溝通的中,發(fā)現(xiàn)他們絕大多數(shù)都知道有推薦產(chǎn)品的必要,然而,若是看他們?nèi)绾巫?,就?huì)發(fā)現(xiàn)他們只是隨意地把一些自己覺得好賣的產(chǎn)品設(shè)置成了推薦菜,而對(duì)于為什么設(shè)置推薦菜,多半思考得非常模糊,追問起來也都是一團(tuán)霧水,至于把什么產(chǎn)品設(shè)置為推薦菜,就更缺乏審慎的思考,往往是拍腦袋,憑感覺。


  錯(cuò)誤的推薦菜,你中招了么?


  首先,做推薦菜,最忌諱的是沒有目的推薦,是為了推薦而做推薦。很多餐飲老板都知道要有推薦菜,也知道只要推薦了,這個(gè)產(chǎn)品的銷量相對(duì)就會(huì)提高一些。然而,對(duì)于為什么要設(shè)置推薦菜,往往說不出個(gè)一二三,他們對(duì)于之所以設(shè)置推薦菜的原因沒有明確的思考。


  而看他們?cè)趺醋?,往往更有趣。有些打歪算盤的小老板,會(huì)把滯銷的產(chǎn)品設(shè)置成推薦菜,希望盡快消耗庫(kù)存。而好一點(diǎn),但粗放經(jīng)營(yíng)的老板是憑著大致的印象,覺得某個(gè)產(chǎn)品好,憑著個(gè)人好惡,直接拍著腦袋就把推薦菜選出來,多少有些數(shù)據(jù)意識(shí)的老板,就會(huì)把上個(gè)月的品項(xiàng)銷售記錄拿出來,直接把賣得最好的前幾名勾選成為推薦產(chǎn)品。


  然而,以上的做法都不對(duì)。推薦產(chǎn)品,一定要想清楚目的。不可為了推薦而推薦,不可由于想要消耗庫(kù)存而推薦給顧客垃圾產(chǎn)品,不可由于老板個(gè)人口味而決定是否推薦某種產(chǎn)品,也不是就拿以往的固定的數(shù)據(jù),把賣得最好的設(shè)置出來。不要為了推薦而推薦,要有明確目的的推薦,不要自以為是的推薦,而要有客觀依據(jù)的推薦,也不要僅僅以顧客的反應(yīng)為原則的被動(dòng),而要主動(dòng)打造品牌差異化地推薦。


  那為什么要做推薦菜?推薦菜解決什么問題?


  推薦菜,說到根兒上,有兩個(gè)主要作用。


  第一,對(duì)于新顧客,推薦菜起到方便顧客點(diǎn)餐、幫助顧客決策、縮短顧客考慮過程的作用。


  在這個(gè)意義上,推薦菜可以實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)新顧客消費(fèi)某種特殊產(chǎn)品的目的。而之所以要引導(dǎo)顧客購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品,而不是那個(gè)產(chǎn)品,最重要的目的只有一個(gè),那就是給顧客你所能提供的最好的就餐體驗(yàn)。


  幫助顧客點(diǎn)菜,幫其實(shí)現(xiàn)最好的用餐體驗(yàn),這是設(shè)置推薦菜最重要的目的,其他的任何目的都不能凌駕于這個(gè)目的之上。想通了這一點(diǎn),很多設(shè)置推薦菜的基本錯(cuò)誤就不會(huì)犯——比如,為了消耗滯銷的產(chǎn)品而設(shè)置推薦菜,又比如,為了拉高毛利而把非核心產(chǎn)品設(shè)置為推薦菜;后面兩個(gè)行為不是說不可做,而是說,在偏離了主要目的以外的其他目的,是沒有意義的。


  第二,對(duì)于老顧客,推薦菜起到了形成記憶錨點(diǎn)的作用;


  作為品牌的記憶錨點(diǎn),一個(gè)餐飲,之所以可以得到顧客的青睞,肯定有其讓顧客選擇的理由,要么方便,要么便宜,要么環(huán)境好,要么產(chǎn)品好。以上這些都是顧客的記憶錨,而推薦菜,就屬于讓顧客惦記品牌的理由之一,而且是最主要的記憶錨點(diǎn)之一。在這個(gè)意義上,餐廳一定要集中大部分的營(yíng)銷資源投入到招牌產(chǎn)品的打造上,而且還一定要堅(jiān)持足夠久的時(shí)間,來固定錨點(diǎn)和烙印,讓顧客牢牢地記住,在這家店里,有這個(gè)東西可以吃。因?yàn)樵陬櫩偷男闹抢?,一定是先想到要吃什么東西,然后才想起來了去哪兒吃這個(gè)東西。所以說,產(chǎn)品是品類是天然相連的,而不是品牌,所以,一定要以產(chǎn)品來直接鏈接品類聯(lián)想,而不是用品牌來鏈接品類聯(lián)想。


  另外,作為附屬的作用,推薦菜還可以實(shí)現(xiàn)價(jià)格記憶錨點(diǎn)的作用,這里最典型的是外婆家3塊錢的西施豆腐,估計(jì)是每一個(gè)顧客都能記住,而且?guī)缀跻彩敲恳蛔李櫩蜆?biāo)配的產(chǎn)品。這個(gè)極低的價(jià)格,給顧客形成了強(qiáng)烈的高性價(jià)比印象。


  弄清楚以上兩個(gè)核心目的,就知道推薦產(chǎn)品如何推了?


  一個(gè)好的菜單,一定是有主有次。這里的主,就是大菜,就是硬菜。這里的次,就是小菜,就是配菜。所以,不僅僅是主菜要有招牌推薦,配菜也要有推薦。


  如何判斷哪些產(chǎn)品適合拿出來做推薦?


  第一原則,體驗(yàn)最好的產(chǎn)品


  第二原則,差異化更大的產(chǎn)品


  第三原則,毛利最好的產(chǎn)品


  推薦菜的目的,一直都是確保顧客能享受最好的就餐體驗(yàn)。很多新顧客由于完全沒有就餐經(jīng)驗(yàn),不知道如何點(diǎn)菜,這個(gè)時(shí)候要確保顧客按照推薦的主菜,推薦的輔菜,能夠享受到美好的一餐,而且又不至于過于昂貴。推薦菜的另一個(gè)主要目的是形成品牌記憶錨點(diǎn),在這種情況下,如果體驗(yàn)相差程度不大,應(yīng)該主要推出具有差異性的產(chǎn)品。而在體驗(yàn)滿足的情況下,高毛利的產(chǎn)品,也可以作為優(yōu)先推薦。


  很多時(shí)候,顧客已經(jīng)明確真實(shí)地表達(dá)了自己熱愛的菜品,但老板還是會(huì)固執(zhí)地按照自己的想法來設(shè)定招牌推薦產(chǎn)品,這種純主觀的想法,常常導(dǎo)致“推而不動(dòng)”,就是發(fā)現(xiàn)推薦產(chǎn)品無論如何都不受顧客歡迎,這時(shí)候,就知道自己的推薦產(chǎn)品一定在此處是不被認(rèn)可的。還有一種情況,是只按照顧客點(diǎn)擊的排名順序來設(shè)定推薦,這種純粹被動(dòng)的設(shè)置方法,也常常導(dǎo)致餐廳沒有自己的品牌主張,沒有自己的發(fā)展思路。做餐飲商家,一定要想在顧客的前面,提前預(yù)知什么是顧客想要的,積極主動(dòng)地去規(guī)劃自己的招牌產(chǎn)品。


本文作者靳子陽(yáng)(微信:missinglittlebear),紅餐網(wǎng)專欄作者;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者姓名和“來源:紅餐網(wǎng)”;文章內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)對(duì)觀點(diǎn)的贊同或支持。加入作者專欄請(qǐng)聯(lián)系小編微信 :cjm1900

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靳子陽(yáng),資深心理學(xué)人,用戶體驗(yàn)工程師,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及傳統(tǒng)行業(yè)的用戶體驗(yàn)均有深入審視研究。創(chuàng)業(yè)互助沙龍行業(yè)研習(xí)所行業(yè)分析師,華南餐飲O2O行業(yè)研究會(huì)發(fā)起人。(微信:missinglittlebear)

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