靳子陽
靳子陽,資深心理學(xué)人,用戶體驗(yàn)工程師,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品以及傳統(tǒng)行業(yè)的用戶體驗(yàn)均有深入審視研究。創(chuàng)業(yè)互助沙龍行業(yè)研習(xí)所行業(yè)分析師,華南餐飲O2O行業(yè)研究會(huì)發(fā)起人。(微信:missinglittlebear)
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這家由基督徒創(chuàng)辦、周日不上班、被稱為“美版海底撈”的快餐廳像傳奇一般地洗刷著大家的三觀。
探魚、云海肴 、西貝,這三家餐廳都在努力做同一件事:有非常醒目的顧客承諾。對(duì)此,我們可以得到哪些啟發(fā),餐廳在做顧客承諾又該注意哪些事項(xiàng)?
無論什么類型的企業(yè),推新品,都是重大舉措之一,餐飲行業(yè)的新產(chǎn)品的推出,不僅僅是為了增強(qiáng)新鮮感,還有優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的目的。
推薦菜的目的,是確保顧客能享受最好的就餐體驗(yàn)。很多新顧客由于完全沒有就餐經(jīng)驗(yàn),不知道如何點(diǎn)菜,這個(gè)時(shí)候要確保顧客按照推薦的主菜,推薦的輔菜。
痛點(diǎn)的本質(zhì),是用戶的剛性需求,是未被滿足的剛性需求。而投資人為什么喜歡問這句話?是因?yàn)樗麄兿胍獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)者想清楚:自己能給用戶帶來什么價(jià)值,能滿足用戶哪些最強(qiáng)烈的剛性需求。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,建立聯(lián)結(jié)的成本非常低,一旦建立聯(lián)系以后,品牌的個(gè)性就有得以展示的空間。
有太多的外行人抱著一夜情的態(tài)度開始做餐飲了。餐飲是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口,但態(tài)度需端正。抱著趕流行的態(tài)度去做餐飲,也很容易就被流行拋棄。
一個(gè)產(chǎn)品滿足的是多個(gè)不同層級(jí)的需求,如果你只提供最底層需求的解決方案,雖然剛性夠大,但是也最容易被替代。
外婆家不過是工業(yè)化的菜品,名創(chuàng)優(yōu)品也不過是浙江生產(chǎn)的玩具,而他們都通過手腕抬高預(yù)期,降低感知,縱橫捭闔,撥動(dòng)人心,制造了強(qiáng)力的差勢(shì),最終轉(zhuǎn)變成了購買的動(dòng)力。
真正要學(xué)的,是以出其不意的手段切入到某個(gè)空白的心智領(lǐng)域,同時(shí)引爆輿論以達(dá)到占領(lǐng)心智的目的。
爆品的核心是口碑傳播,它是針對(duì)某個(gè)特定產(chǎn)品的精確制導(dǎo)導(dǎo)彈,它像一枚鋼釘,雖然小,卻把人們對(duì)一個(gè)細(xì)分品類的心智牢牢釘住,難以拔除。
在這個(gè)單品為王的風(fēng)口,很多品牌依靠“爆款”取得了巨大成功,這其中就有探魚。的確,從探魚身上,我們可以看到最典型的爆品戰(zhàn)略。
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