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做餐飲,上紅餐!
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寒潮來了,餐飲人抱團(tuán)取暖,春天還會遠(yuǎn)嗎?

賴林萍 · 2016-01-25 14:08:41 來源:紅餐網(wǎng) 1294

2016年元旦之后,股市出現(xiàn)了熔斷機(jī)制,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了下坡,人民幣匯率創(chuàng)下新低,而中國的餐飲行業(yè),同樣遭受到了前所未有的打擊。

自從互聯(lián)網(wǎng)平臺在2010年襲擊餐飲行業(yè)之后,這個行業(yè)迎來了一場互聯(lián)網(wǎng)的革命,從所謂的團(tuán)購平臺、到020的各種模式,以至于到?jīng)]有一個像樣的廚房,一樣可以借助平臺賣食品,這還是我們熟悉的餐飲業(yè)嗎?

餐飲行業(yè)是一個朝陽的事業(yè),民以食為天,以質(zhì)為先!

一群有著共同志向的餐飲人風(fēng)雨無阻地每天早出晚歸,任何節(jié)假日都無法陪伴家人,依然堅守在一線崗位上,為的是給更多的消費者提供盡善盡美的產(chǎn)品和服務(wù)。

餐飲行業(yè)需要創(chuàng)新!這是一個從小作坊開始慢慢興盛的行業(yè),雖然賴林萍見證了上海90年代初至今的餐飲發(fā)展史,但,仍然認(rèn)為,餐飲行業(yè)是一個還不夠完善的行業(yè),無論是在行業(yè)的監(jiān)督和保護(hù),以及國家的相關(guān)扶持方面,都是不夠的;餐飲行業(yè)是一個門檻比較低的行業(yè),即使你不懂技術(shù)不懂服務(wù),一張白紙,一樣可以賺錢,只要你肯吃苦,你就能拿到你的報酬,這個行業(yè)為整個社會創(chuàng)造了多少財富,解決了多少就業(yè)問題,但最終,從藍(lán)海、到紅海,以至于到今天,我認(rèn)為是到了一場廝殺的血海。

2012-2014年是一場互聯(lián)網(wǎng)革命的時代,血拼的是團(tuán)購、打折,還有各種所謂的轉(zhuǎn)型模式。

2015年是一場顛覆的時代,各類創(chuàng)新主題餐廳涌現(xiàn)如潮,讓你看不懂是吃飯還是在玩樂。

那么2016年呢……

賴林萍曾經(jīng)在2014年做過一次主題演講,

諸多餐飲人問:2015年的餐飲如何?

回答:會非常難,不僅僅是餐飲行業(yè)難做,而且其它行業(yè)也面臨金融風(fēng)險。

在2015年6月的一次魔都餐飲精英群的聚會上,賴林萍再次分享:目前的餐飲形勢非常不容樂觀,無論是整個國家的實體經(jīng)濟(jì)在下滑,餐飲行業(yè)更是雪上加霜,果然如此,在2015年9月份之后,關(guān)店潮果然如期而至,很多餐飲店的營收直線下降,比去年同期下降了30%以上,而這種情形一直延續(xù)到了年底。

對于2016年的餐飲行業(yè),賴林萍的觀點非常鮮明:

1. ?連鎖餐飲企業(yè)在內(nèi)功扎實的基礎(chǔ)上,慎重選址,做好戰(zhàn)略規(guī)劃的整體布局。

2. ?原有的連鎖餐飲企業(yè),如果某一兩家分店出現(xiàn)營收下滑,第一時間解決問題,如無法盡快處理,關(guān)店處理,不要拖累整個企業(yè)。

3. ?單店的餐廳,做好產(chǎn)品的亮點特色以及細(xì)節(jié)服務(wù),無論什么時候,客戶的滿意度才是最重要的。

4. ?不要自認(rèn)為曾經(jīng)的品牌如何,所謂的成功是你真正的成功嗎?也許是機(jī)緣巧合,也許是偶然切入獲利,究竟有多少餐飲人懂“餐飲品牌”?

5. ?一些平臺也好,020模式也罷,只要能夠幫助企業(yè)的,可以考慮借鑒,但是,需要謹(jǐn)慎,這些平臺和020模式,不是適合所有的餐飲企業(yè)。

6. ?少去聽外面所謂的亂七八糟且收費昂貴的分享課,聽的心潮澎湃,拿回來廢紙一張,你的企業(yè)能做到嗎?你的團(tuán)隊能落地執(zhí)行嗎?

7. ?互聯(lián)網(wǎng)時代也好,傳統(tǒng)行業(yè)也罷,餐飲行業(yè)最終是讓消費者吃的滿意,“吃”才是最重要的。能夠讓消費者惦記的一道產(chǎn)品,能夠讓消費者感動的服務(wù),你就是成功的!

今天的餐飲行業(yè)不再是你單打獨斗的時代,我們需要的是資源整合,餐飲人團(tuán)結(jié)起來,餐飲人互幫互助,餐飲人共同來完成夢想!

寒潮來了,餐飲人抱團(tuán)取暖,一起努力,一定能夠戰(zhàn)勝困難,春天就在眼前!

  (文章為作者獨立觀點,不代表紅餐網(wǎng)立場。轉(zhuǎn)載請注明作者及出處。入駐作者專欄請聯(lián)系小編:QQ 384643049)

賴林萍

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餐飲資深實戰(zhàn)導(dǎo)師,上海餐飲資深職業(yè)經(jīng)理人,30多年餐飲從業(yè)經(jīng)歷,專注于社會餐飲綜合運(yùn)營管理體系的研究,在餐飲投資咨詢、品牌策劃及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面有著獨特見解,曾成功籌備策劃管理過8家大中型純餐飲酒店、多家中小型連鎖餐飲企業(yè)。公眾號:餐飲管理咨詢(canyinguanli_zixun)。

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