大風(fēng)起兮,新餐飲時(shí)代的運(yùn)籌帷幄!
曾暉 · 2015-07-01 09:34:49 來(lái)源:紅餐網(wǎng) 2376
要真正了解一個(gè)行業(yè),豐富的見(jiàn)識(shí)和深入的體驗(yàn)才是最關(guān)鍵的”。我的專(zhuān)業(yè)就是為企業(yè)研究市場(chǎng)、做商業(yè)分析和創(chuàng)建品牌,2013年初偶然的餐飲案子讓我放下其他行業(yè),開(kāi)始專(zhuān)心研究餐飲。很巧緣,我的轉(zhuǎn)型也趕上了中國(guó)餐飲的大轉(zhuǎn)型最重要三年。歷經(jīng)800多天.行走三十多座城市.體驗(yàn)過(guò)五百家餐廳.實(shí)踐了近四十個(gè)項(xiàng)目;品嘗與觀察,探索與實(shí)踐、成功與失敗… 把這段心路感悟與眾餐友分享,我們一起努力的尋找最佳答案,做個(gè)有思想的餐飲實(shí)干家?!咎崾荆罕酒L(zhǎng)文近7000字,由五個(gè)部分組成,為了更好閱讀,可分部分抽空細(xì)讀】
第一部:社會(huì)的進(jìn)步來(lái)自商業(yè)的進(jìn)化。
1、民生四件事“衣食住行”。
? 的基礎(chǔ)功能是“冬保暖夏遮羞”,車(chē)子的基礎(chǔ)功能是“代步”,房子的基礎(chǔ)功能是“居住”,而如今的各種品牌、款式、戶型、型號(hào)、風(fēng)格多如牛毛 千奇百怪,但他們的基礎(chǔ)功能并沒(méi)有改變。
? 衣住行在過(guò)去的二十年里得到了飛速的發(fā)展,而作為人第一大剛需的消費(fèi)行業(yè)“餐飲”,商業(yè)變革的路才走了不到三年,餐飲的基礎(chǔ)功能是“吃得飽味道好”,但在這個(gè)基礎(chǔ)上延伸的一切的創(chuàng)新或創(chuàng)意,是允許的也是必然的。但,衣食住行所有創(chuàng)新或創(chuàng)意都必須建立在基礎(chǔ)功能之上
2、進(jìn)化造成了破壞也創(chuàng)造了享受。
? 三年前的長(zhǎng)沙八成以上都是湘菜類(lèi)餐廳的,外地餐企和產(chǎn)品在長(zhǎng)沙存活率非常小,一群湘菜餐飲人壟斷了整個(gè)城市的味道。消費(fèi)者的我們不知道海鮮到底跟河鮮有啥區(qū)別?牛肉跟牛排的區(qū)別?川菜、魯菜、粵菜、港式甜點(diǎn)、東北菜以及其他國(guó)家美食到底有什么?除了少部分人,絕大部分老百姓只能享受到極其單一的味道,就是湘菜的味道。
? 2013年的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)突然涌入了三十多個(gè)餐飲品牌,近半成都是外來(lái)品牌,“東南亞菜的亞洲土地、港式精品小吃金牌小龍、極品牛排王品臺(tái)塑、成都名小吃蓉李記、海鮮日料大漁鐵板燒等”一下子打開(kāi)了塵封已久的長(zhǎng)沙餐飲大門(mén),緊接著悅方、樂(lè)和城、奧克斯廣場(chǎng)、7UP等等,商場(chǎng)店成了全世界品牌撬開(kāi)城市味道的主要戰(zhàn)場(chǎng)。
? 白日化的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成為所有餐企最迫切的課題,然后,匆忙的背后,帶來(lái)的大多是并不美好的結(jié)局,進(jìn)化給這座城市的餐企帶來(lái)了巨大的破壞,也同時(shí)讓顧客們享受到更多味道,使得生活更滋味。
3、最高的款待是家宴。
? 曾經(jīng)“下館子”成了招待親朋好友的最高款待;而現(xiàn)在以及未來(lái),“在家吃飯”會(huì)成為最高的款待。在家做頓飯與外出餐廳吃的成本相差無(wú)幾,年輕人工作越來(lái)越忙,交通越來(lái)越堵,職場(chǎng)一族,在家做頓飯只能是周末的情趣活動(dòng),而非正常生活必需品了。廚房被解放了,但東西還是要吃,毫無(wú)價(jià)值的高大上空虛的餐飲將逐漸淘汰,具有性價(jià)比或高價(jià)值的餐企還將不斷增長(zhǎng)。
4、潮流是靈丹也是毒藥。
? 商業(yè)進(jìn)化中,創(chuàng)意創(chuàng)新總是企業(yè)最大的功課,傳統(tǒng)的企業(yè),會(huì)被一時(shí)的潮流文化所吸引。無(wú)論之前的“工業(yè)酒吧風(fēng)”、“綠植紅磚風(fēng)”還是“主題概念風(fēng)”,各種新奇特餐飲業(yè)態(tài)的出現(xiàn)打破了陳舊而死板的餐飲業(yè),以外婆家為代表的“大眾快時(shí)尚餐飲模式”和水貨為代表的“娛樂(lè)主題式餐廳模式”還有黃太吉的“互聯(lián)網(wǎng)餐飲模式”,成功的加速了中國(guó)餐飲的進(jìn)化,用一句時(shí)尚人士的話“如今這餐廳做的比酒吧服裝店還時(shí)尚,真是沒(méi)想到曾經(jīng)一個(gè)臟亂累的行業(yè)也會(huì)給折騰成這樣”。
? 什么是潮流?突然紅了一首歌、一個(gè)明星、一種口頭禪,在一個(gè)有限的時(shí)間段里被瘋狂的傳播和模仿,但,也會(huì)迅速的衰退和無(wú)人問(wèn)津。對(duì)于開(kāi)創(chuàng)潮流的人,是靈丹妙藥,讓企業(yè)瞬間起死回生;而對(duì)于后來(lái)跟上者,或許就是毒藥,會(huì)讓你傷的很慘很疼。無(wú)論是火遍中國(guó)的“無(wú)餐具體驗(yàn)的水貨”還是“超炫的爐魚(yú)”或是“萌到?jīng)]朋友的小豬豬”等,玩潮流,先看看周?chē)瑒e跟著別人走,這可不是前人種樹(shù)后人乘涼,而是前人吃肉,后人喝湯。
第二部:工業(yè)味道與手工味道
? 工業(yè)革命是讓機(jī)器代替許多人工環(huán)節(jié),使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?amp;rdquo;,工業(yè)革命加速了世界商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,餐飲也沒(méi)有拉下。當(dāng)中國(guó)美食還沉醉在精雕細(xì)琢、色香味形器、火候刀工、菜系派系的千年飲食文化中時(shí),1987年11月北京天安門(mén)廣場(chǎng)旁美國(guó)餐飲巨頭肯德基正式進(jìn)軍中國(guó),三年后,1990年10月深圳解放路世界第一快餐麥當(dāng)勞也開(kāi)始中國(guó)征途,一北一南,洋快餐的到來(lái),自90年代起,給中國(guó)餐飲界帶來(lái)了一場(chǎng)大革命。
? 洋快餐的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)模化以及全新的管理理念,快速有效以及不難吃的漢堡薯?xiàng)l,一種全新工業(yè)味道不斷挑戰(zhàn)著中國(guó)傳統(tǒng)的手工味道,對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)餐飲而言(基本上都是大而全的酒樓),能夠開(kāi)個(gè)上十家已經(jīng)是不可想象了,更無(wú)法想象這些洋快餐是如何做到的。在走上連鎖規(guī)?;l(fā)展的道路上,“手工味道”成了第一個(gè)需要克服并且解決的事情,一場(chǎng)“手工味道與工業(yè)味道”的戰(zhàn)斗,一晃眼,就對(duì)抗了二十多年,或許還有更久......
1、一切都在回歸
? 如果說(shuō)二十年、十年前甚至五年前的中國(guó)人民還處于不斷跟隨潮流的話,如今的中國(guó)老百姓開(kāi)始了“回歸”,無(wú)論是習(xí)大大的“復(fù)興中國(guó)夢(mèng)”、電影院內(nèi)的國(guó)內(nèi)青春懷舊電影遠(yuǎn)超好萊塢大片還是人們開(kāi)始提倡并尊重“工匠精神、走心情懷”,無(wú)可否認(rèn)的一股“精神回歸”將成為接下來(lái)幾年里中國(guó)的主流旋律。
? 一路高歌的百勝餐飲(肯德基)、麥當(dāng)勞等洋快餐在近兩年中國(guó)市場(chǎng)不斷下滑,現(xiàn)在每季度都虧損嚴(yán)重,曾經(jīng)的國(guó)際巨頭在中國(guó)餐飲轉(zhuǎn)型的幾年里,也遭受了前所未有的沖擊,不管是麥當(dāng)勞開(kāi)始將門(mén)店改造成休閑餐廳,增加麥咖啡,還是肯德基不斷通過(guò)年輕代言人引起關(guān)注,效果都十分有限,在這場(chǎng)持續(xù)二十多年的戰(zhàn)斗中,“手工味道”開(kāi)始了反擊。?
2、職業(yè)廚師將越來(lái)越稀缺。
? 廚師跟IT界的程序員、服裝界的設(shè)計(jì)和裁縫師、音樂(lè)界的樂(lè)手等一樣,他是個(gè)要技術(shù)的職業(yè),需要有豐富的知識(shí)和實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去一個(gè)職業(yè)廚師要經(jīng)過(guò)二三年洗切配、二三年小鍋幫手、白案雕花炒蒸煮宰殺非常全面,六七年做個(gè)領(lǐng)班,10年成個(gè)廚師長(zhǎng),15年以上才有機(jī)會(huì)做總廚。商業(yè)的發(fā)展速度也讓這個(gè)職業(yè)變得加速,許多學(xué)廚兩三年就開(kāi)始炒大菜,對(duì)于廚師的基本功、對(duì)食材的理解、產(chǎn)品的創(chuàng)新思維、刀法的熟練、菜品的搭配等都是嚴(yán)重不足。
? 在工業(yè)味道下培養(yǎng)成長(zhǎng)的廚師,未來(lái)的價(jià)值將越來(lái)越小,而真正的職業(yè)廚師將成為越來(lái)越稀缺的資源,就如同今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)一個(gè)高級(jí)職業(yè)程序員求才若渴般,技術(shù),一定是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3、中餐菜系的餐飲一定要堅(jiān)持手工味道。
? 餐飲業(yè)公認(rèn)的一個(gè)矛盾點(diǎn),如果不實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品就沒(méi)法標(biāo)準(zhǔn)化,沒(méi)法標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)模化發(fā)展就受到極大的阻礙,這也就是美國(guó)快餐文化對(duì)于全世界餐飲的最大沖擊和誘惑,中國(guó)連鎖前十名基本上由“快餐、火鍋”占了。
? 雖然火鍋快餐因市場(chǎng)需求誕生,發(fā)展速度和規(guī)??欤T(mén)檻低競(jìng)爭(zhēng)大、市場(chǎng)監(jiān)管力度難也是這類(lèi)連鎖餐飲的弊端,尤其近兩年,各行跨界高手全部集中在這個(gè)大領(lǐng)域中,未來(lái)適合做去廚師化連鎖性餐飲類(lèi)型競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)十分慘烈,將會(huì)面臨被許多大咖大佬進(jìn)行破壞性的重塑。
? 我們不能排斥社會(huì)發(fā)展,必然接受工業(yè)制造帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;漠a(chǎn)品。多年的市場(chǎng)檢驗(yàn),也看到一個(gè)基本的原則,無(wú)論是八大主流菜系,還是全國(guó)各地的小菜系,凡是牽扯到菜系的,基本上都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題,工業(yè)的半成品就根本沒(méi)辦法做到現(xiàn)場(chǎng)烹飪的那個(gè)味和口感。
? 中國(guó)老百姓都是吃著當(dāng)?shù)乜谖恫讼甸L(zhǎng)大的,“產(chǎn)品粘度強(qiáng)度、適應(yīng)度廣、準(zhǔn)入門(mén)檻高、生命周期長(zhǎng)”是做中餐菜系的最大優(yōu)勢(shì),一般外行很難做好,我接觸的所有跨界高手,都不愿意去涉足中餐菜系餐廳。
? 湖南人吃湘菜,好不好吃,入口既知;四川人吃川菜,正不正宗,一吃就知道;凡是做中餐菜系的餐廳,還是得靠人,必須花人力財(cái)力物力培養(yǎng)自己的廚師團(tuán)隊(duì),一旦形成廚師團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,同樣也可以做成強(qiáng);中餐菜系的餐廳,比的不是規(guī)模大數(shù)量多,而是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),生命力旺,根基穩(wěn),系統(tǒng)完整。
? 真誠(chéng)的希望,如今些還在經(jīng)營(yíng)的中餐企業(yè),不要盲目追求規(guī)模效應(yīng),更不要胡亂的改頭換面玩創(chuàng)新,適當(dāng)引入現(xiàn)代的管理和營(yíng)銷(xiāo)工具即可。多保留點(diǎn)老東西,把中國(guó)的千年飲食文化保留和傳承下來(lái),別讓我們下一代真成了美國(guó)那樣,活在一個(gè)漢堡和薯?xiàng)l的工業(yè)食物的生活中。
第三部:紅海市場(chǎng)里的藍(lán)海市場(chǎng)
? 我們把整個(gè)市場(chǎng)想象成海洋,這個(gè)海洋由紅色海洋和藍(lán)色海洋組成,紅海代表現(xiàn)今存在的所有產(chǎn)業(yè),這是我們已知的市場(chǎng)空間;藍(lán)海則代表被忽略的市場(chǎng)空間。“紅海”是競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng),但“藍(lán)海”也不是一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,而是一個(gè)通過(guò)差異化手段得到的嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域,在這里,企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)。
1、南水北調(diào),是競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)手段。
? 花了點(diǎn)時(shí)間走南闖北的,相比較瘋狂慘烈的長(zhǎng)沙市場(chǎng),西安、廣東、河南、湖北、上海等地都是百花齊放的狀況,大多數(shù)外來(lái)菜系或產(chǎn)品在當(dāng)?shù)囟歼€混的風(fēng)生水起,跟飲食習(xí)慣有部分關(guān)系,湖南和四川的本地食客的“口味比較頑固”。
? 九毛九山西面館如果真的開(kāi)到山西,估計(jì)要艱難無(wú)數(shù)倍;蓉李記成都名小吃除了成都不開(kāi)店全國(guó)開(kāi)了100多家生意都還不錯(cuò);諸如此類(lèi)太多,都是南水北調(diào)的理念,在外地因?yàn)槭巢墓に嚨膯?wèn)題,不可能做到當(dāng)?shù)啬前愫贸?,但一個(gè)城市90%以上都是外地人,外地人缺乏對(duì)于本地產(chǎn)品的味覺(jué)記憶(辣椒炒肉剁椒魚(yú)頭我看一眼就知道正宗不,這就是長(zhǎng)期的食物記憶),在外地做本地菜,味道反而成為第二消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力。
2、民間小吃和特色單品大有可為。
? 我預(yù)言過(guò)“中國(guó)會(huì)出現(xiàn)真正的餐飲巨頭品類(lèi),一定不是做中餐菜系的企業(yè),而是從事小吃或特色單品的企業(yè)”?,F(xiàn)在人說(shuō)“吃飯”,尤其年輕人,并不是真的一定要吃碗米飯,所有能夠填飽肚子的產(chǎn)品,都叫吃飯,而今天有許多這類(lèi)單品或小吃都被開(kāi)發(fā)成一些品牌,還取得了些不錯(cuò)的成績(jī),例如“黃太吉的煎餅果子、西少爺?shù)娜鈯A饃、西安魏家涼皮、黑色經(jīng)典臭豆腐、絕味鴨脖”以及剛成功在港上市的呷哺呷哺等。
? 中國(guó)的民間小吃和特色單品太多太多了,就不一一打廣告了,相比中國(guó)各大菜系的正餐而言,這類(lèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)“投資風(fēng)險(xiǎn)小、選址范圍大、消費(fèi)群體準(zhǔn)、管理難度低、產(chǎn)品操作易、口味標(biāo)準(zhǔn)高、盈利能力強(qiáng)、連鎖復(fù)制快”,而目前整個(gè)市場(chǎng)絕大多數(shù)還處于個(gè)體戶和小企業(yè)折騰的局面,除了建立完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),“重新塑造產(chǎn)品價(jià)值和體驗(yàn)方式”讓更多現(xiàn)代人接受才是關(guān)鍵,小餐飲有大市場(chǎng)。
3、兩頭是利潤(rùn),中間是泥沼。
? 無(wú)論多么逼格、有情懷、有故事,價(jià)格永遠(yuǎn)是客戶對(duì)你價(jià)值評(píng)判的第一標(biāo)準(zhǔn)。這是戰(zhàn)略定位需要考慮的問(wèn)題,而關(guān)于價(jià)格定位確實(shí)重中之重。相同的碼子,第一碗10元的面;第二碗18元的面;第三碗30元的面,請(qǐng)問(wèn)哪家最強(qiáng)?
? 第一碗10元價(jià)格便宜,消費(fèi)群體廣,消費(fèi)頻率高,常說(shuō)的的“薄利多銷(xiāo)”。
? 第三碗30元價(jià)格雖然高,但消費(fèi)群體更多追求品質(zhì)和價(jià)值,而非價(jià)格敏感型,雖然人數(shù)變少了,但客單價(jià)和毛利卻更高,消費(fèi)人群的忠誠(chéng)度很高。
? 而,第二碗面,則是最為尷尬的,對(duì)于普通工薪階層而言,價(jià)格過(guò)高;對(duì)于追求品質(zhì)的人,又覺(jué)得價(jià)值不夠。既做不到薄利多銷(xiāo),又做不到精準(zhǔn)的人群營(yíng)銷(xiāo)和培養(yǎng)忠誠(chéng)度。
? 不僅是餐飲業(yè),許多行業(yè)都如此,兩頭的生意好經(jīng)營(yíng),中間是生意難伺候。
第四部:當(dāng)餐飲老江湖遇見(jiàn)新武器
從團(tuán)購(gòu)開(kāi)始,O2O、微營(yíng)銷(xiāo)、自助炒菜、智能午餐機(jī)、機(jī)器人、另類(lèi)外賣(mài)…餐飲,每天都仿佛上演著創(chuàng)新與革命,如同拿著菜刀的餐飲老江湖,遇見(jiàn)了各式各樣的新武器,我們是放下菜刀選擇新武器,還是依舊拿著菜刀......
1、這些新武器都適合餐飲嗎?
? 金百萬(wàn)開(kāi)始玩智能自助,三全食品大手筆研發(fā)了午餐神器,蘋(píng)果公司渣打銀行嘗試產(chǎn)業(yè)融合,黃太吉也開(kāi)始實(shí)現(xiàn)線下往線上整合產(chǎn)品聯(lián)售,還有一批在不斷嘗試互聯(lián)網(wǎng)思維.物聯(lián)網(wǎng)模式.高科技融合.生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈等等…這些新武器對(duì)于傳統(tǒng)餐飲的沖擊到底有多少呢?回答這個(gè)問(wèn)題前,我先說(shuō)個(gè)同樣被新武器沖擊很大的傳統(tǒng)行業(yè)“服裝行業(yè)”。
? 一批依托互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的電商將傳統(tǒng)線下服裝業(yè)進(jìn)行了毀滅性的打擊,但,這樣的打擊下,至今還是存活了許多線下服裝零售商,至今服裝的展示方式并沒(méi)有發(fā)生改變,衣服還是那些棉麻布毛制作,款式還是那些經(jīng)典偶爾又創(chuàng)新的。其實(shí),看似波濤洶涌的表象,其實(shí)本質(zhì)卻依舊無(wú)變化。服裝的工業(yè)制作越來(lái)越發(fā)達(dá),但人們卻越來(lái)越向往最原始的手工活,愿意花幾倍的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)。餐飲,同樣在經(jīng)歷著大批新鮮事物和技術(shù)的沖擊,餐飲的本質(zhì)依舊是“吃的飽味道好”。
2、有隱形冠軍的心
? 正到發(fā)達(dá)國(guó)家德國(guó)日本走一圈,就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多真正有意思的企業(yè)。我們知道的德國(guó)知名企業(yè)都是“奔馳寶馬”類(lèi)的,其實(shí),德國(guó)在二戰(zhàn)后支撐經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的企業(yè),根本不是我們所知道的,而是一批中小微型的企業(yè),他們都是存在十年甚至上百年,專(zhuān)注于某個(gè)精小細(xì)微領(lǐng)域,但他們通過(guò)常年累計(jì)和專(zhuān)注,許多企業(yè)的市場(chǎng)份額都是占領(lǐng)全球的百分比。他們最大的特點(diǎn)就是“小企大業(yè),聚焦專(zhuān)業(yè),重視研發(fā)”。不是每個(gè)人都要去征服世界,征服這個(gè)城市這個(gè)社會(huì)也挺美好的,如同德國(guó)的企業(yè)般,有顆隱形冠軍的心。
3、用慣菜刀不一定用的好槍
? 每個(gè)BOSS跟我討論新模式的時(shí)候,我內(nèi)心都清晰的明白大多數(shù)結(jié)果一定失敗。黑人天生音樂(lè) 體育好,白人力氣骨骼大,這是基因。許多企業(yè)和人都是具有基因的,所謂的基因就是“擅長(zhǎng)的領(lǐng)域”。
? ?
? 餐飲,本身就是一個(gè)用菜刀的行業(yè),這兩年突然沖進(jìn)一群拿槍的,許多人恐慌的背后其實(shí)是羨慕,所以放下菜刀去學(xué)習(xí)用槍?zhuān)詈髞G了菜刀也沒(méi)學(xué)好槍。無(wú)論菜刀.槍還是飛機(jī)大炮,都是武器,最根本是使用的人,如果你是操盤(pán)手,學(xué)會(huì)用自己擅長(zhǎng)的。如果要玩飛機(jī)大炮,就卸下權(quán)利,給那些會(huì)玩飛機(jī)大炮的人去操盤(pán)。當(dāng)然,我們的菜刀也必須經(jīng)常打磨,老酒也需要新瓶裝。
4、餐飲老江湖別慌
? 除非有一天,人類(lèi)的基因改變了,不然餐飲依舊沒(méi)啥本質(zhì)的變化。“食色性也”,首先滿足美食欲望再到兩性需求。為了身材忌口不吃葷菜修佛的人畢竟極少極少,大多都是紅塵中人,吃喝玩樂(lè)人生幾件事…
? 餐飲不可能像互聯(lián)網(wǎng)等高科技行業(yè)樣有所謂的幾家壟斷,幾年內(nèi)一定會(huì)誕生依靠新武器成功的百億巨頭,他掙他的百億,你掙你的百萬(wàn),人民幣到哪都一樣,中國(guó)餐飲幾萬(wàn)億個(gè)市場(chǎng),誰(shuí)都說(shuō)的不算。老江湖,依舊做你的老江湖,新牛犢,自然有他們的路。
第五部、創(chuàng)業(yè)初心決定結(jié)果
1、前期創(chuàng)意好玩,后期經(jīng)營(yíng)枯燥
? 我基本不太與跨行選擇創(chuàng)業(yè)餐飲的人做深度交流(個(gè)別真正有喜愛(ài)和認(rèn)真的除外),他們80%以上的在兩年以內(nèi)都是創(chuàng)業(yè)失敗或團(tuán)隊(duì)散伙。因?yàn)楹芏喽际莵?lái)“玩票”的,并非發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài),而恰恰餐飲是個(gè)看其簡(jiǎn)單有趣,其實(shí)極其麻煩復(fù)雜的行業(yè)。
? 一個(gè)項(xiàng)目真正的創(chuàng)業(yè)成功,是需要發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài),餐飲在前期的創(chuàng)意階段是非??犰艑藕猛嬗腥さ囊患?,但在后期真正運(yùn)營(yíng)就是一件極其繁瑣復(fù)雜重復(fù)枯燥的事情,最后一腔熱血就變得無(wú)比的痛苦糾結(jié)。創(chuàng)業(yè)初心很大程度決定了結(jié)果,赫暢大把時(shí)間基本上都消耗在演講和話題營(yíng)銷(xiāo)上,“黃太吉、大黃蜂、牛燉”只是他的產(chǎn)品,對(duì)他而言做什么都一樣,只要有市場(chǎng);雕爺也沒(méi)太折騰他的牛腩了,大把精力花在更好玩輕資產(chǎn)重營(yíng)銷(xiāo)的“河貍家”美甲項(xiàng)目去了;我欣賞他們的商業(yè)運(yùn)作手法(再次申明商業(yè)成功不等于一切),但我從來(lái)沒(méi)認(rèn)為他們有多么懂餐飲,對(duì)餐飲本質(zhì)有了多大的創(chuàng)新,對(duì)餐飲行業(yè)發(fā)展真正起到多大的作用。他們這波人最大的價(jià)值就如同平靜的湖面丟了塊大石頭,打破了平靜,但最終湖面還是會(huì)回歸平靜,石頭永遠(yuǎn)是石頭,水永遠(yuǎn)是水。
2、向真正創(chuàng)新餐飲本質(zhì)的前輩致敬
? 我欣賞真正為餐飲做出貢獻(xiàn)和付出的前輩和大佬們,“①真功夫?qū)⒎b行業(yè)的蒸汽機(jī)技術(shù)轉(zhuǎn)換到餐飲上來(lái)從此建立了中式快餐的版圖;②西貝把西北民間食材變成一道道全國(guó)人民接受度都高的美食;③重慶小天鵝開(kāi)創(chuàng)了鴛鴦火鍋的吃法;④黃記煌通過(guò)1+1(食材+醬料)的組合創(chuàng)造了每桌現(xiàn)場(chǎng)烹飪;⑤大董把藝術(shù)與美食進(jìn)行了完美結(jié)合;⑥海底撈對(duì)服務(wù)的極致追求變成了核心競(jìng)爭(zhēng)力;⑦甚至57度湘通過(guò)長(zhǎng)期的研究和摸索將法式鐵板與湘菜結(jié)合成為一種全新的美味。⑧還有一些尋找好食材的供應(yīng)商,不斷創(chuàng)新技術(shù)的廠家、設(shè)計(jì)創(chuàng)意器皿的設(shè)計(jì)師、發(fā)明一些獨(dú)特設(shè)備的工程師、研究更好吃產(chǎn)品的大師們......”
? 我也有幸見(jiàn)過(guò)其中一些,他們都是發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)餐飲,幾乎都為此行業(yè)奉獻(xiàn)了大半輩子,估計(jì)也很難換行業(yè)了,餐飲是個(gè)很苦很累很繁瑣卻又有著無(wú)比吸引力的活,在外人眼中,今日的餐飲是個(gè)熱門(mén)的行業(yè),一窩蜂的涌入,最后一片狼藉,累慘了自己,也傷了行業(yè),創(chuàng)業(yè)的初心很重要,午夜時(shí)分,好好地問(wèn)問(wèn)自己,你熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)嗎?到底是想投資賺錢(qián)?還是深入體驗(yàn)準(zhǔn)備迎接各種艱難…
? ?結(jié)語(yǔ)
? 800天的餐飲深入體驗(yàn)和心路歷程,只是我啟程的開(kāi)始,上述的文字更像是我對(duì)餐飲的一個(gè)小結(jié),不僅是寫(xiě)給你們看的,更也是寫(xiě)給我自己,不忘初心方得始終,我們一起做個(gè)有思想的餐飲實(shí)干家。
? (文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表紅餐網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處及作者。)
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